简介：摘要：为了上市采取的盈余管理措施也不胜枚举，许多公司通过融资发展较为迅速，但是有部分公司在IPO以后业绩立马变脸，严重拉低了我国创业板市场资本效率，造成股价的大幅波动，严重损害投资者的利益。本文以G公司为例，通过分析其近几年财务指标进行分析，分析其盈余管理的动机和策略。

简介：

简介：摘要：经济快速发展，相应促进产业化发展，所以增加资源使用量，石油化工产业也进一步发展。施工建设期间，管道安全施工问题比较多。比如，管道质量不达标、焊接流程质量不达标、阀门安全不满足标准，对石油化工工程质量影响非常大。因此，施工部门应按照施工风险，采取科学化管理措施，加强管道施工质量与安全。

简介：摘要：近年来，一直期待着解决引人注目的技术问题，例如快速滚动和快节奏的技术完成，测试技术和最终技术。在搜索过程中，我们学习了一些基本技术，例如快速搜索，研究和管理艺术技术，设备的艺术艺术以及艺术系统和设计系统。它允许增加和更多的工艺，支持国内外油气资源的研究开发。但是，随着油气的深入，东部石油港到达了第一目的地，其黄铜场和高水平的救援，西部和南部处于建设和河流福祉的一边。油气储量埋深，勘探开发越来越复杂，对石油的技术要求越来越大。因此，需要不断解决关键问题，完善关键技术和辅助工程技术，不断提高支持石油技术勘探开发的能力。因此，作者总结了中国石化石油技术的现状，并根据发展目标和技术要求提出了一些发展建议。

简介：

简介：摘要：随着工业的发展，社会发展的每个角落几乎都可以看到石油化工的身影，可见其对经济发展和民生稳定的重要性。而由于石油化工产业是危险性较强的行业，设备的质量问题就显得尤为重要。工艺管道是设备中的重要组成部分，也为石油化工工程开展提供了必要的安全保障。但在实际施工中，工艺管道安装却频频出现问题。基于此，文章主要就石油化工工程工艺管道安装安全风险展开分析，并提出控制措施。

简介：摘要：有效的市场营销策略是促进石化企业可持续发展的重要保障，如今石化市场形势多变，导致石化企业面临更加严峻的形势和挑战。基于此，石化企业必须顺应市场发展需求，加强自身市场营销管理，以此实现企业稳定发展。本文基于石化企业需求管理、营销人才培养、互联网平台3方面对加强市场营销管理展开了相关探讨，意在稳固石化企业在市场上的地位。

简介：摘要：近年来，随着市场经济的不断发展，我国对于能源的需求量也越来越多，中国石化的销售网络也不断扩张，逐渐遍布全国。但是，销售网络的扩张也对其管理工作带来了就一定难度，尤其是区外销售企业的干部管理工作，仍然有许多问题需要解决。本文主要对中石化区外销售企业的干部管理现状及优化措施进行探讨，供相关工作者参考。

简介：摘要：石化企业作为特殊性质的生产企业单位，其生产过程通常处于高温高压环境下，这对生产设备的质量提出了较高的要求。为保证石化企业生产过程的顺利进行，首先应当加强生产设备的质量控制工作。石化企业采购部门在进行物资采购时，应当严格按照石化企业生产标准，选择高质量的生产设备以及生产物资，尽量避免由于生产设备及物资质量问题给生产过程带来危害。本文通过深入分析石化企业物资采购质量控制中存在的问题，对石化企业物资采购质量控制对策进行了综合分析，希望为相关人士提供科学参考。

简介：摘要：随着我国经济的不断进步，石化企业也得到了迅速发展。石化企业的实验室仪器设备管理维护对企业实现可持续发展的目标有着不可忽略的作用。基于此，本文针对石化企业实验室仪器设备的管理维护意义进行分析，并提出对应策略，以期为石化企业管理人员提供参考。

简介：摘要：目前，随着经济的发展，我国的石油化工工程建设的发展也有了进步。环保、绿色、可持续在石油化工生产加工中是一项重点、长期、有价值的内容。对于经营者石油化工生产更加关注的经济效益、产品品质，而对于人类社会的发展，在满足物质、文化价值需求的同时，更加需要提高可持续性的健康发展。人们在长期发展演变过程中，努力的提升自身价值，利用自然资源提高生产经营效益，但是在快速的进步发展中，并没有及时放慢脚步，反思大自然给予我们的，是否是需要我们最为珍惜保护的，只有这样才能更好地提升方方面面的价值和效益。努力实现绿色可持续发展的生产价值工艺建设，按照生产技术的新工艺和不足之处，建立可执行的绿色石油化工生产技术发展标准，弥补传统石油化工中的技术不足之处，运用新技术、新理念，实现可持续发展。

简介：摘要：现阶段人们日常生活水平的逐渐提高，各大生产企业部门以及人们的日常生活对于各种气体和液体化工原料使用逐渐增加，石化装置中的压力管道是运输各种液体和气体各种生产原料的相关媒介，要保证石化装置中压力管道的有效运输，必须要加强石化装置中压力管道相关问题的分析，可以借助各种电子信息设备及时进行相关数据的监控，通过这种形式可以有效提升企业监管的效率和质量，也能够保证压力管道不断为各大企业和人员提供更多的能源支持，维持社会经济稳定运行，推动社会环境保护质量的提高。必须要制定相应的石化装置压力管道相关生产运行制度，保证各项工作制度都能够在实际工作中实施过程中进行实践工作的落实。通过对石化装置中压力管道的现状缺陷问题进行分析，希望提出石化装置中压力管道的问题分析策略，从而提升石化装置中压力管道的效率。

简介：摘要：随着国内外能源市场日益激烈的竞争、国际原油市场持续剧烈波动等因素，使得石化企业需要全方位进行改革，并且通过引进国外先进的管理理念和工具来提升企业管理水平，降低综合成本，增强企业盈利能力和竞争力。本文介绍了企业资源计划（ERP）的概念特点，从五个方面重点探讨了ERP系统在石油化工企业成本管理中的重要作用，旨在探究石化企业引进并运用ERP系统后，对于优化业务流程、强化成本控制、规范经营行为、提高管理水平等方面的作用，也能够帮助企业管理者采用适合企业自身发展的ERP系统，进而不断提高企业的财务管理水平，推动企业的持续健康发展。

简介：摘要：进入21世纪以来，乙烯裂解技术发展，国内外专利商主要围绕节能减排、长周期运行、延长运行周期研究了一些新技术，裂解炉向着大型化、绿色化发展。本文根据相变换热器在齐鲁裂解炉上的应用实例[1]，对上海石化老区裂解炉拟增设复合相变换热器改造进行分析。

简介：摘要：化工生产设备包含大量的管道，作为化工设备的重要组成部分，工艺管道的施工质量直接影响生产运行的安全与稳定。这些要求施工时必须具备完善的安全管理制度，拥有科学的安装技术，实施安装质量全过程监督，才能最大限度地保障施工质量，避免出现跑、冒、滴、漏等问题，为安全稳定生产提供保障。

简介：摘要：在信息技术不断发展和进步的背景下，数字化工厂和数字化交付项目受到了石油化工行业的高度重视。建立完整的信息化处理模式和互联网运维机制，提升工程数字化水平，从而保证数字化质量监督管理流程的完整性，打造面向工业互联网的数字化工厂，实现经济效益和管理效益的双赢。

简介：摘要：新时代背景下石化企业财务管理转型工作势在必行，管理者要正视财务转型的必然趋势和价值作用，在充分应用好数字化技术和管理工具的前提下进一步发挥财务管理价值创造能动性，持续探索由基础会计核算职能向财务数字化、精细化、智能化管理转型的实施路径和策略方法，发挥数字科技在石化企业财务管理工作中的应用优势和管理价值，推动财务共享服务模式的应用深度，明晰企业财务定位及职能规划，为助力石化企业高质量可持续发展奠定扎实的财务基础。本文主要分析石化企业财务人员应对财务转型工作的思考。

简介：摘要：石化工程机械管理与维修工作会对化工企业的长期发展产生影响。只有真正认识到石化工程机械管理工作开展的意义，并保证维修工作开展的实际质量，以此才能支持化工企业实现长期发展。基于此，本文主要探讨石化工程机械管理与维修的主要内容，同时对现状问题进行分析并提出解决对策。

简介：摘要：我国化石[3]企业在发展过程中主要是排放VOCs污染源[4]VOCs就是挥发性有机物这种物质在石化工业企业的日常生产过程中会大量产生，由于VOCs具有复杂的结构且不同生产环节都有排放的可能，因此具有无组织排放的主要特点，由于在生产过程中设备的密封程度，有机液体的储存技术与装卸过程废水的收集处理系统都会是排放的可能[5]，因此一定要在这些环节中加强VOCs排放的监督和管理，本文主要阐述了VOCs的定义与主要危害，并进一步提出了污染源管控和治理的具体策略。

简介：摘要：在油田勘探和开发过程中，特殊装备是不可或缺的。要健全特殊设备安全管理制度、明确特殊设备安全管理机构、完善特殊设备全生命周期管理和特种设备全生命周期的相关管理体系，并且定期进行特种设备风险认证管理工作，提高对特种设备的风险隐患治理，重视相关特种设备工作人员的技术培训，确保特种设备实现安全运转，降低事故发生概率。