简介:摘要企业在经营管理的过程中会出现一些需要决策的问题,而在决策的过程中就会遇到各种风险。正所谓任何决策都存在一定的风险,而在进行决策时企业要考虑的问题就是如何将风险降低到最小程度,这就需要企业对风险管理工作加以重视。建立合理的法律风险管理体系,规范企业风险管理制度,做好风险防范措施是目前企业法律风险管理较好的管理策略。建设一个富强民主法治社会是当前我们国家发展的重要方向。法治社会要求社会中的每一个人都要对法律常识有所学习,企业管理中也是如些。构建企业法律风险管理的基础是要企业管理者从思想上对法律风险进行防范,不断在企业管理中渗透法律风险,让企业员工对法律风险有一个清晰的认识,为建立企业法律风险管理体系打好基础。
简介:摘要随着党的十八大以来推进全面依法治国,我国社会各项法律制度及四库一平台的不断完善、强化,公正透明、依法行政的大力推进,以公共资源交易中心为平台的电子招标评标模式的不断推广应用,使得国内建设市场吸引得越来越多的优质的施工企业,甚至是跨省区域和国外的优秀施工企业参与竞争,面对激烈的竞争环境,特别需要我们国内企业尽快提高管理水平,尤其是针对工程施工合同的风险控制,因为提高工程项目管理水平的最终目的是提高项目的盈利水平,只有将工程施工合同的风险控制在一定范围内,才能使整个项目在实施过程中实现利润最大化,也就是衡量项目成功的重要指标,本文对施工合同管理风险形式、影响因素以及控制方法与策略进行了探讨。
简介:摘要预算合同管理对施工企业来说是施工管理的重要组成部分,它贯穿于施工的全过程,从一定意义上来讲,它是施工企业管理的核心,预算合同管理工作的好坏直接影响着施工企业的经济效益,建筑市场将面临更加激烈的竞争,如何搞好预算合同管理工作就显得更加重要。
简介:摘要现阶段,我国社会市场经济的飞速发展,这也让各行业得到了巨大的发展,我国建筑企业也随着得到了巨大的发展,其规模急剧地扩大,这也给建筑工程带来了更大的挑战,随着高层建筑日益增多,其质量问题也引起众多的关注,这对建筑企业将来的发展有着十分重要的意义。通过提升建筑合同管理的水平可以很好地解决这些问题,而建筑合同的运用不止于此,其还能很好地对相关的风险问题展开控制。建筑企业需要对合同中的流程、工艺等环节进行明确的制定,建筑合同管理是系统性的,其需要相关的流程和方法,如此,才能有效对相关的风险问题进行控制。建筑合同管理是建筑企业日常管理的部分内容,企业在运营过程中所面临的风险问题都会对其管理产生不好影响。
简介:摘要随着电力企业的不断发展,电力企业生产经营范围不断扩大,电力项目也越来越多,在电力企业发展过程中会制定相应的合同,对电力企业的经营行为进行规范。供电合同是电力企业日常经营管理活动的法律依据,也是对电力企业以及企业的服务对象的责任、权利、义务等进行规定的重要文件,合同是具有法律效应的文件,在合同管理过程中,由于一些电力企业的管理人员缺乏科学合理的管理意识,导致合同管理不够规范,在合同中出现一些漏洞,给企业的发展带来限制,出现法律风险。对此,电力企业必须要积极加强对法律风险的控制,对合同进行高效管理,并且拟定合同中的相关内容,有效规避供电合同中的风险。