简介:目前,从建工集团的情况来看,主要面临三大困难:其一,传统的经营理念和结构不能适应市场需求的变化,企业生存和发展空间受到限制。其二,传统劳务型的企业组织构架,人多包袱重,企业负重发展,步履维艰。其三,资金和人才紧缺是困扰企业发展的突出矛盾。那么,如何摆脱企业的困境呢?我认为:互.以市场为导向,加快“四个调整”。调整经营内涵,从只做施工承包向总承包拓展;调整经营专业,从房屋建筑向币政工程、装饰工程拓展;调整产品结构,从传统产品向新的领域拓展;调整经营地域,从困于本市市场向外地和海外市场拓展,去年公司共承接外地工程39项,合同金额为引乙元。2.以建立现代企业制度为目标,合理构建企业的组织结构。按照建
简介:传统文化研究片谈李仁群我们正在走向21世纪。处在世纪之交,人们总结过去,瞻望未来,从传统文化在20世纪的历史际遇中探寻和窥测它在21世纪的发展前景,以求更好地实现传统文化的现代转化,更加自觉地建设未来世纪的新文化。应当说,总结和瞻望的工作并非自今日始...