简介：摘要在当今信息技术高速发展的情况下，人才的竞争成为当今世界综合国力竞争的关键点，所以，在这样的大背景下，进行人力资源的有效管理是促进企业在激烈的市场经济发展中占据一席之地的有效策略，对人力资源绩效考核方法进行有效的分析，能够发现当前我国人力资源管理存在的问题，进而提出相应的改进策略，促进我国人力资源管理制度的完善，使我国在选拔人才、管理人才方面获得足够的优势，促进我国企业相关经营管理目标的实现。下面，本文作者将从具体的方面对人力资源绩效考核的方法进行简要的分析，并提出相关的改进策略。

简介：摘要随着社会的发展，人力资源管理越来越受到各企事业单位的重视。绩效管理作为人力资源管理的核心组成部分，对于完善企业激励机制、提升企业工作效率都有着至关重要的作用。本文首先对人力资源绩效管理相关内容做了概述，分析了人力资源绩效管理中存在的多方面问题，并结合相关实践经验，以国有企业为背景，从多方面提出了人力资源绩效管理的完善对策。

简介：摘要：随着我国经济社会的不断发展和进步，企业之间的竞争也愈加激烈，因此相关企业之中的薪酬和绩效管理就显得尤为重要。良好的薪酬和绩效管理措施可以有效提升企业整体的管理质量和效率，同时也可以更好的保证员工的工作积极性和稳定性。员工作为企业之中的重要组成部分之一，为了有效激发员工工作的积极性和其自身的工作潜力，就必须对公司内部的薪酬和绩效管理进行科学合理的控制和创新，根据公司特点，不断优化和完善，创造出良好的绩效和薪酬制度，保证公司的长远发展和进步。但是当下我国大多数公司对于薪酬和绩效制度不够完善和健全，使得员工自身基本利益得不到有效保证，员工的工作态度出现问题，影响到整体公司的运转。因此，本文通过对公司内部的薪酬和绩效管理的实际情况进行一定的研究和分析，找到其存在的问题，对相应的绩效和薪酬管理制度进行优化和健全，提出一些可行建议，以供参考。

简介：摘要：现代企业发展过程中，人才是第一资源，是第一发展动力，更是企业的核心竞争力。只有留住人才、合理任用人才，才能够不断优化员工队伍结构，充分发挥人才的价值。人力资源管理工作，其核心业务就是人的管理。科学合理的薪酬结构，是满足企业员工需求、构建良好工作基础、保证企业稳定运营的必然条件，薪酬管理必然成为现代企业最核心的管理工作之一。本文对企业薪酬管理中绩效考核的作用进行研究。

简介：摘要： 随着我国国家智能电网的建设不断升级，电力企业在实施能源管理和生产的过程中更加重视企业的精细化管理。薪酬福利是企业管理的重要组成部分，薪酬福利管理涉及人力资源管理的相关内容，更是企业能够长足发展的过程中必须要解决好的实际问题。实施高效的薪酬福利管理能够使企业处于正常运转的状态、能够增加企业发展的活力、能够使企业的管理更加符合人文管理的要求。薪酬福利管理是现代企业管理的重要内容，在新时代的发展建设中电力企业担负着国家能源生产的重要任务，对员工实施薪酬福利管理能够有效推动企业进行现代化制度管理，同时能够从根本上提升企业员工工作主动性和积极性，有效地发挥出员工的潜能，有利于在新一轮企业效益增长过程中实现员工的推动力。

简介：摘要在我国经济社会不断发展的现在，市场的竞争程度也越来越高，并且，随着人们生活方式的转变，人们对于企业的要求也越来越高，尤其是与人们日常生活息息相关的企业，比如说电力企业以及供水企业等等。因此，这些企业如何在日益竞争激烈的社会背景之下做好自身的发展就成为了企业管理人员应当思考的问题。本文就以电力企业为例，简单的探讨一下关于这种企业在绩效管理方面存在的问题以及相应的解决措施。

简介：摘要绩效管理主要是借助于一系列科学、完善的考核方法，对员工的综合能力以及绩效情况进行分析，从而实现对其客观、综合的评价。通过绩效管理可以有效地激发员工的工作热情，提升企业的工作能力，促进企业目标的实现，因此在电力企业中要积极地重视绩效管理工作，并且充分地做好此项工作。本文就针对电力企业绩效管理存在的问题进行分析，并提出应对措施。

简介：摘要国网枣庄供电公司在充分调研班组绩效考核现状的基础上，紧扣国网山东电力绩效管理整体思路和工作要求，指导一线班组创新建立“工作积分制”班组绩效考核体系，形成“工作目标有分解、评价考核可量化、过程管理全覆盖”的班组绩效管理新常态。

简介：摘要：电力企业人力资源绩效薪酬管理在我国电力企业发展中具有重要意义。开展人资绩效薪酬管理，可激发出电力企业人员的工作动力，最大限度的发挥自身优势，提高岗位工作能力。另外，完善绩效薪酬管理制度，还能够为企业用人提供保障，减少人才损耗，降低人力资源浪费。本文对电力企业人资绩效薪酬管理进行论述，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要：我国经济社会的高速发展，给各行各业的运营带来了新的机遇，也带来了更为严峻的挑战。文章以电力企业的人力资源绩效管理制度作为出发点，讨论绩效管理的必要性和当前绩效管理制度的不足，并针对性地提出有效的改进措施，从而给电力企业的运营改革提供一定的参考。

简介：摘要：绩效管理工作作为电力企业的重要管理工作内容，通过绩效管理工作能够对于电力企业的各项建设资源进行最大效率的优化，保障电力企业在竞争激烈的市场当中的可持续性发展力，为此本文在分析了电力企业绩效管理作用的基础上，提出有效的策略来做好电力企业绩效管理体系优化工作，希望给予电力企业的绩效管理工作提供借鉴与建议。

简介：摘要：在我国现代化社会的建设过程中，电力资源的重要性不言而喻。为此，电力企业需要不断推进组织绩效管理，以期达到优化人力资源配置与组织战略目标达成、企业愿景实现的结果。而在电力企业目前的绩效管理工作中，存在着考核体系设置不够完善、目标设置不够明确，存在较大主观随意性的问题，严重阻碍组织绩效优化，不仅不利于企业自身经济效益的提升，也不利于社会的发展与进步。本文围绕电力企业组织绩效管理相关内容展开讨论，具体从电力企业推进组织绩效管理的重要意义，当前企业内部绩效管理存在的问题以及改进策略三个层面进行分析，希望可以为相关人士提供帮助与参考。

简介：[摘要]为深入开展供电所达标创优工作，激发员工工作积极性，营造“我要干事”的良好工作氛围，按照“放管服”改革要求，国网静宁县公司成纪供电所大胆思考，创新求异，结合供电所管理现状和特点，制定了成纪供电所的绩效工资“分层分类+逆向思维”分配法，得到了广大员工的认可和赞同。

简介：摘要：人力资源管理是企业采用科学合理的方式对企业现有的人力资本进行有效规划，以为企业获得更多利益的管理工作。人力资源管理作为企业内部管理的重要组成部分，对于企业的发展具有重要影响，而企业的薪酬管理是人力资源管理中的重大组成部分，是对员工的薪酬进行管理的工作，良好的薪酬管理制度对于提升员工的工作积极性，促进企业的发展具有重要意义，可以促进企业和员工双向发展的实现。

简介：摘要：本文旨在探讨企业政工干部绩效考核的新模式。通过分析现有绩效考核管理中存在的问题，如标准不科学、方法不完善、内容不具体及结果不利用等，提出了一系列解决方案。新模式的关键在于科学建立考核标准、建立健全的考核体系、准确把握核心本质并强化考核力度。这些举措有助于提升政工干部的绩效水平，推动企业政工工作的发展。

简介：摘要近年来，随着农村城镇化建设日益发展和农民生活水平不断提高，用电负荷快速增长，在负荷高峰期间，低压台区末端线路电压偏低现象又死灰复燃，从而导致农村部份家用电器无法正常使用，严重影响农村居民正常生活，引发用户投诉电压质量问题日益频繁。根子供电所认真履行《南网总纲》“人民电业为人民”的宗旨，解决农村时段性低电压问题，本人从农村低电压形成的原因、特点及解决措施谈一些看法。

简介：摘要液氨泄漏可能导致人员中毒、烫伤、火灾爆炸、环境污染。为规范集团公司突发液氨泄漏事件应急处置工作，根据泄漏程度，制定了主要处置程序及要点，具体内容如下。

简介：摘要西门子PLC系统广泛应用于工业生产，特别是工业控制领域。由于工业控制系统一般现场工作环境比较恶劣复杂，会受到很多的影响，PLC在使用中会出现一些问题并影响生产。本文介绍了西门子PLC系统，以及常见故障并提出了相应的解决措施，以保证工业生产的稳定性，满足生产的要求。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，人民的生活水平快速提升，智能家具、数字生活开启了新的生活模式，消费升级需求日益增大，对供给侧的产出提出了更高的要求，能源是消费与生产的基础资源，特别是电力，电力需求的增大将带来更多的煤炭资源消耗与污染排放，国内的发电厂仍以燃煤机组为主，而传统的发电方式将给环境造成更大的污染。所以，风能这一环保型发电技术日益受到人们的重视，其不仅可以缓解经济发展中的能源供应压力，而且具有低碳环保的特点。但同时我们也应该认识到，风电技术仍需进一步提高，才能持续提高发电效率。为此，本文对风电技术和主要控制策略进行了研究。

简介：摘要：本文旨在探讨电厂在燃料管理方面的关键举措，以提高能源效率和降低运营成本。通过分析电厂燃料管理的现状，本文提出了一系列加强燃料管理的策略，包括优化采购策略、提升存储技术、实施精细化燃烧控制和加强数据分析能力。这些举措有助于电厂实现更加经济、环保的运营模式。