简介:摘要:目前很多大型工程项目都采取 EPC总承包模式来进行工程项目建设 ,以保证建筑项目的质量和进度 ,其主要原因在于 EPC工程总承包模式能够满足工程量较大和建设项目较多的建筑工程建设 ,并确保施工进度和成本控制。我国 EPC总承包模式在国际工程发包中应用已经十分成熟。其在施工管理方面以及建筑工程进度方面都有着较为明显的优势。国内对 EPC总承包模式应用也较为广泛 ,很多大型民营企业都应用 EPC总承包模式进行大型建筑项目的建设。但其工程项目的承包与工程项目的设计、材料采购、施工管理以及建后维护等过程中所承担的责任不同 ,其承包模式上也存在多种类型 ,管理模式也存在一定的差异。
简介:摘要:随着我国建筑业的快速发展,传统的现场施工管理模式已经不能满足现代工程更为复杂的施工管理需求。施工企业应加强对EPC总承包模式等现代企业管理模式的研究,积极应用EPC总承包模式构建现代企业管理体系,同时结合工程现场施工实际情况,准确把握难点环节在工程总承包模式下进行施工管理,并采取有效的管理措施,从而全面提高工程现场施工管理的质量和效率,促进我国建设项目管理水平的全面提高。
简介:摘要:EPC作为工程项目中的关键工作,在我国高速发展的建筑行业中,不仅可以实现工程项目的统一管理,还可以提高工程施工效率。在复杂的工程施工管理工作中,EPC模式可以代替传统工程现场施工管理模式,提高项目发展及管理效率。为了现代建筑企业更好的发展,提升行业竞争力,加强对EPC模式的研究,同时加强对EPC模式下工程总承包项目施工管理的研究,在现代建筑企业发展过程中,积极使用EPC构建管理制度,结合工程项目的实际情况,选用相应的措施,进一步提升工程项目管理效率,同时利用EPC管理措施,把握施工管理中的难点环节,全面提升工程施工的质量及效率,从而促进我国工程项目管理的发展,以及建筑工程管理水平的提升。
简介:摘要:在国民经济快速转型的现代社会体系之中,建筑工程行业也随着国民经济的转型而有所转变。在建筑工程行业中,EPC是最常见的施工承包模式。通过EPC,可以充分发挥设计人员对方案的思想,使方案与设计人员有着密不可分的联系。对于EPC模式而言,项目成本控制是一个非常关键的单元。本文研究了EPC工程承包模式之下的项目成本控制方案。