简介：物资供应部门的采购计划,是根据各单位生产经营所需原材料制定的,是经物资供应部门核定后制定的物资需要计划。据此确定物资采购渠道,组织物资采购工作。一、物资采购计划存在的问题目前,国有大中型企业物资供应部门普遍存在着采购计划与需用计划不一致的问题,究其原因,主要有以下几个方面:(1)有些生产单位在申报原材料需用计划

简介：摘要：随着智能化电网建设的加快，电力设备的需求量在不断增加。电网建设和运行中，需要大量的变压器、电抗器、电缆等电力设施，它们的质量好坏直接关系到电网建设的好坏。所以电力物资采购产品质量风险管理必须要严格控制，应用科学的风险管理理念对产品质量进行监督，对所有能引起质量问题的因素进行全面分析。

简介：

简介：摘要 : 随着我国经济飞速发展， 我国电力企业迎来了高速发展的新阶段，为充分调动我国电力企业活力，企业应注重将 现代化大数据技术融入生产经营的全过程。本文主要以电力物资招标采购管理为切入点， 进一步探究 大数据在物资招标采购管理中的具体应用，以及提高大数据在其应用水平的具体措施。

简介：摘要：自从改革开放以来,我国的经济水平呈直线趋势增长,人民生活质量也越来越好,所以我国居民和工业生产对所需要的电耗也越来越多,这就要求电力工程的工作要做的更加严格完善.而随着电力工程的规模越来越大,各种电力物资也随着产生和增加,施工难度大,设施越来越繁琐,而这时电力物资的仓储就显得尤为重要了,但目前我国电力材料的储存管理存在着许多的问题,为了能够保护电力物资我们必须要对目前电力工程中仓储所存在的问题进行分析,并采取针对性的解决措施,本文就将在此基础上进行探讨,希望可以帮助到电力物资仓储管理人员。

简介：摘要：在电力企业生产工程当中，电力物资仓储是指企业有计划地对所需要的物资进行采购以及存储等等，在管理物资的过程当中，物资仓储是最有效且能直接降低企业成本的，在物资仓储管理当中，企业利用它能降低成本，从而使企业资金能够实现运转，企业的效益得以增加，使企业在经济市场当中具有良好的市场竞争力。在电力物资仓储管理当中，首先时制定计划，接下来就是采购物资，随后是使用物资，最后是储备物资，这四个环节，每个环节环环相扣，相互协作不能孤立存在。

简介：摘要：随着电力行业迅速的发展，电力企业管理中的物资管理逐渐成为其不可或缺的一部分，物资合同的签约，以及履行管理对电力企业实现可持续性发展具有十分重要的意义。现从电力物资供应合同履约管理特点及意义出发，对电力物资履约管理过程中可能出现的问题进行分析和研究，提出合同履约管理的必要性，进而给出相应的履约管理策略，希望能促进电力企业更好的发展。

简介：根据市场竞争形势,结合工厂具体情况,我们将控制与降低物资采购成本的工作摆到了第一位。在学习兄弟厂家的先进经验和了解市场物价波动情况的前提下,工厂组织有关职能部门人员研究探讨,决定将建造产品所需的物资采用“目标成本采购任务包”的方式,由物资供应部门的责任人与工厂签约,并层层落实到具体物资计划采购人员。对于采购物资合同额也作出具体规定,即办理物资采购合同负责人的委托证书、合同章由专人管

简介：摘要：我国智能电网工程建设规模不断扩大，产生大量物资，仓储管理的难度不断增加，需要运用信息化手段和数据可视化技术，提升仓储管理效率和效益。文中分析电力物资仓储可视化的必要性，并充分考虑电力物资仓储管理实际情况，研究仓储可视化的平台需求及功能需求，通过数据可视化帮助电力企业降低仓储管理的难度，实现智能仓储管理。

简介：摘要：电能由电能物资生产和传输，是不可分割的一体，要想保证企业电能源源不断的供应，及时高效为企业的生产运营服务，重视企业自身的电力物资管理。合理降低电力物资的损耗，减少电力运营成本，保证企业电力高效有序供应，助力企业高速发展，提高企业的经济效益。

简介：摘要：电力物资管理在电力企业日常工作中占据重要地位，该项工作具体指的是电力企业依托科学的管理手段和方法，对物资的采购、储存和使用过程等进行计划、组织和控制，最大程度地节约电力生产过程中的成本，确保电力产品质量，使得电力企业运营管理更具科学性和系统性，真正实现各项电力工作的改进及发展，开拓电力企业的市场竞争空间。

简介：摘要： 随着时代的不断发展，我国科学技术水平在不断提高，如今人们处于信息化高速发展的时代下，全新的时代背景给企业的发展带来了机遇，各行各业应该把握优势，对原有的发展模式进行创新和改革，从而推动本企业得到更好的发展。如今大数据技术已经被广泛的应用到电力物资招标采购管理工作中，并且已经取得了良好的应用成果。大数据技术的应用有效转变电力企业的整体运营模式，使得物资招标采购管理水平在原有的基础上大大提高，在这样的前提基础下，我国电力企业会得到更好的发展。本文在具体的研究过程中主要分析了大数据在电力物资招标采购管理中的应用，并且对电力物资招标采购管理的发展趋势进行了分析。

简介：摘要随着我国重工业的不断发展，物资运输中的运货量也在不断地增加。不过因为经济的转型、运输组织形式的变革，整个物资运输市场将发生重大的变化，本文分析了大宗生产资料物资的运输现状和趋势。

简介：摘要：在电力工程物资管理中，物资匹配流程至关重要，物资匹配流程越畅通，则物资匹配效率越高，对整个电力工程的开展会产生重要的影响。结合当前电力工程物资管理实际，物资匹配流程还存在一定的问题，在实际的物资管理过程中，物资匹配的作用没有得到充分的发挥。因此，我们应当结合电力工程物资管理实际，对物资匹配流程进行全面的分析，掌握物资匹配流程的特点及存在问题，并制定有效的解决策略，保证物资匹配流程能够更畅通、更科学，满足电力工程物资管理的实际需要。

简介：摘要 :随着 社会持续的发展创新，人们的生产生活越来越离不开电力，电力物资的使用也越来越快 ，国内外经济环境的不断发展变化，新时期市场中的电力企业作为一颗新星冉冉升起。逐渐变成高新技术产业不可缺少的部分，在各个领域都发挥着 至关重要的作用。因此，电力公司必须及时提高电力物资生产计划与控制水平，采取相关措施，保证电力企业的经济效益最大化。

简介：对于外购物资成本占船价比例60%以上的造船厂而言,物资供应工作的好坏。不但直接关系到造船生产过程的秩序和进度,而且直接影响到船舶产品的质量和成本。因此,做好船舶物资供应工作是船厂改善企业管理、提高经济效益的重要内容。近年来,我们在物资供应计划管理、

简介：

简介：摘要：本文首先概述了招投标采购，接着分析了电力物资招投标经济管理中存在的风险问题 ,最后对解决电力物资招投标经济中存在的风险问题的措施进行了探讨。

简介：【摘要】企业的物资采购和企业投入资金密切关联，对于企业物流也非常关键。企业一定要全面掌握运营时可能遭遇的采购风险，通过解决办法防范并降低损耗，推动企业可持续发展。论文分析了企业的采购物资风险，同时给出对应的解决办法。

简介：摘要：电力企业全面深化物资集约化，物资计划管理尝试探索新方法，提高了计划上报的准确率、及时率和标准化率，为电网建设和运行提供了有力的物资保障。