简介：摘要：随着信息技术的快速发展和大数据时代的到来，数据已成为企业管理和决策中不可或缺的资源。业财融合，作为一种跨领域的管理创新，强调在财务管理和业务运营之间建立更紧密的协作关系，以提高企业的整体效率和竞争力。然而，要实现有效的业财融合，就必须克服包括数据孤岛、信息不对称和管理文化差异等一系列挑战。本文通过探索数据分析在业财融合中的作用和优化策略，旨在为企业提供一个实现业财融合的新视角和方法论。

简介：摘要：新时代背景下，企业落实现代科学技术实践“业财融合”理念，构建财务共享服务模式，以提升企业财务管理的核心竞争力，使得企业能持续发展下去，谋求更大的发展空间。同时，以业财融合理念为指引，创新优化企业财务共享模式，不仅能赋能企业财务工作，提升企业财务工作效率，还能摆脱传统财务共享模式的影响限制，满足当前企业财务管理的综合诉求。对此，本文将以业财融合理念为出发点，探究企业财务共享构建的具体方法策略，以期推动企业财务共享模式的创新改革优化。

简介：摘要：随着市场竞争的日益激烈，铁路运输企业面临着巨大的经营压力。为了提高经济效益和市场竞争力，业财融合成为了铁路运输企业发展的关键。本文首先分析了铁路运输企业业财融合的重要性，然后探讨了业财融合过程中存在的问题，在此基础上，结合实际提出了加强业财融合的具体措施和建议，以期为铁路运输企业的可持续发展提供参考。

简介：摘 要: 数字化背景下，传统的财务管理工作大受冲击，企业亟须顺应时势，优化财务工作模式以提升整体管理水平。在尝 试财务转型的过程中，企业将搭建财务共享服务中心视为第一选择，因此业财融合的智能化财务管理工作模式顺势而来。文章以财务共享模式助推业财融合发展为着眼点，系统地梳理了财务共享中心在建设及优化过程中的重要举措以及对业财融合所做出的贡献，同时探讨进一步深化业财融合的措施，以期为其他企业的业财深入融合实践之路提供借鉴。

简介：摘要：财务共享模式逐渐在集团化公司的财务管理中得以广泛应用，其在提升财务管理水平、推动财务转型、助力发展战略落地等方面的作用日益凸显，已成为集团化公司财务转型的必然选择。本文以财务共享平台下业财融合的必要性作为研究出发点，分析了企业推进业财融合过程中遇到的问题，如缺乏完善的业财融合管理制度、业财融合意识不强和各部门之间存在信息壁垒，并提出了相应的对策建议。

简介：摘要：在传统的企业财务管理中，往往将财务核算作为企业预算工作的主要目标。随着现代企业的不断发展和进步，传统的财务管理工作模式已经无法适应时代的发展需要，这使企业的财务核算管理工作不断地朝着更具有信息价值的方向转变。业财一体化作为一种先进的管理方式，它既可以在某种程度上提高企业财务会计核算的质量，又可以将企业的财务管理和会计管理进行有机融合，从而更好地发挥其应有的作用。

简介：摘要：在“互联网＋”和“大智移云”的背景下，大环境带来若干机遇的同时，企业管理各方面也受到了不少冲击，对于财务管理而言，面对冲击最有力的办法是深化财务转型，实现业财一体化，促进业财融合管理新模式的高质量发展。本文以业财融合为视角，以企业资产运营管理为切入点，阐述业财融合在资产运营管理中的应用，并提出关于资产运营管理的探索和建议。

简介：摘要：在烟草企业设定运营目标时，在该类基本前提之下，促进业财相互融合，烟草企业的业务活动与财务管理相结合，通过综合考虑实际的业务流程，提出有针对性的财务管理工作方式，促进信息之间的共享，及时对传统的财务管理模式作出调整，有效提高烟草企业的财务、业务等工作效率。为加快烟草企业的业财融合进程，应注重对业财融合管理活动的优化，基于有效的财务管理建设对策，促进业财融合效率随之提升。通过提供条件、方法、流程等多方面的支持，促进烟草企业财务管理实践手段全面改革，提升烟草企业的决策、管理等工作水平。

简介：摘要：随着经济环境的不断变化，成品油销售企业发展面临诸多挑战。业财融合的优化与完善能够起到一定的影响和作用。通过阐述研究成品油销售企业业财融合的意义，说明存在的问题,并提出相应的对策建议,希望帮助成品油销售企业提高管理效率,促进持续稳定发展。

简介：摘要：新的发展形势下，物业企业面临的市场机遇与竞争挑战共存，应广泛吸收先进的管理经验，优化管理模式，提高企业的综合实力。本文以物业企业业财融合现状和意义作为研究出发点，分析了物业企业业财融合存在的问题，并提出了有针对性的对策建议。

简介：摘要：自改革开放以来，国有企业作为中国经济的重要组成部分，承载着国家发展的战略任务和社会责任。在市场经济的浪潮下，国有企业面临着巨大的变革与挑战。为适应经济全球化和市场竞争的新形势，国有企业必须不断转型升级，加强内部改革，提高运营效率，不断增强自身竞争力。业务与财务融合作为国有企业改革的重要方向之一，是实现企业健康可持续发展的关键路径。业务与财务融合，不仅是合并业务与财务数据，更是深入思考和实践如何将业务战略与财务策略相统一，通过精确资金配置和优化资源配置，最大限度地提升企业整体效益。本论文旨在探讨国有企业业务与财务融合的重要性、意义与挑战，并提出一系列科学可行的对策，为国有企业业财融合提供参考和借鉴。

简介：摘要：随着中国市场经济体制的不断完善，市场竞争的不断加剧，企业必须及时进行升级改造，以节约成本，提高核心竞争力，业财融合是企业转型升级的重要途径。

简介：摘要：在互联网技术高速发展的当下，共享模式开始深耕各个行业领域，并获得了人们的广泛关注。而从企业角度出发，财务共享不仅能推动企业业财融合的落实，同时也能让企业更具针对性地解决处理财务模式中现存的困境和问题，有效增强企业的核心竞争力和影响力。基于此，本文将从企业业财融合角度出发，针对性探索财务共享模式下推进企业业财融合的优化路径，为相关单位提供参考。

简介：

简介：我国财险企业的操作风险管理起步较晚，目前尚未建立损失事件库，损失数据的缺失导致量化分析的研究较少。通过搜集整理并分析近15年来财险企业的欺诈类操作风险损失事件，发现数据具有“高频低损”和“低频高损”的特征，因此采用两阶段损失分布法（PSD-LDA）进行拟合。考虑到操作风险事件的属性以及数据搜集的不完整性，运用复合Poisson-Geometric分布来拟合损失频率从而度量欺诈类操作风险损失，并计提了相应的经济资本来抵御非预期的操作风险损失。结果表明，相对于设定损失频率为齐次泊松分布，基于复合PG分布的PSD—LDA模型能更好的拟合财险企业欺诈类操作风险损失，为我国财险企业操作风险的度量和管理提供了新思路。

简介：风险调整收益方法（RAROC）将企业的经济资本和企业价值综合考虑，是一种有效的绩效评估技术。经济资本则衡量了一定的置信度下为保持公司的偿债能力与信用等级不变所需要的资本水平。本文基于TCE方法估算了7家财险企业近10年来的总体经济资本和RAROC，并从整体角度对财险企业的风险管理效率进行了评估。

简介：

简介：曾经有一位美国成功学家说过：“在创业问题上，成功者与失败者的最大差别，就是前者能够抓住稍纵即逝的灵感，而后者则让机会从身边悄悄地溜走。”因此说，创业的机会就在人们身边，如果创业者能够练就一双慧眼，机会就不会轻易从他们身边溜走。不信请看，下面几位独具慧眼的美国人，通过利用自己偶然想到的好点子，巧妙地将一些普通的东西“点”成了巨大的财富。

简介：＂十二五＂以来,中国进入经济转型新阶段。在经济转型期中,经济增长方式、经济转型结构等都会发生根本性变化,已适应原有经济生态环境的各行业都将面临挑战。金融业作为现代经济的血脉,必将首当其冲。银行作为金融行业的引领者,在利润飞速增长的同时,要服务好实体经济转型提升,还存在不小的压力。

简介：2001年1月“无锡尚德”成立时，施正荣以40万美元现金和160万美元的技术入股，占25％的股权，江苏小天鹅集团、无锡国联信托投资公司、无锡高新技术投资公司、无锡水星集团、无锡市创业投资公司、无锡山禾集团等国企出资600万美元．占有75％股权。为便于海外上市，施正荣2005年1月设立了“尚德BVI”公司．开始对“无锡尚德”进行私有化。借助“百万电力”提供的6700万港元过桥贷款为收购保证金，“尚德BVI”开始协议收购“无锡尚德”的国有股权。除直接从发起人股东手中收购44．352％的股权外，“尚德EVI”还收购了一家BVI公司“欧肯资本”，后者从两家国有股东手中受让了“无锡尚德”24．259％的股权。2005年5月交易基本完成时，“无锡尚德”的国有股东获得了约13．3倍的回报率。同时，海外投资机构则出资8000万美元、以6倍市盈率溢价入股“尚德BVI”并为规避风险设计了一份“对赌”协议。由于施正荣属澳大利亚籍，“无锡尚德”“重组”后变身为完全的外资企业。2005年12月4日：全资持有“无锡尚德”的“尚德控股”在纽交所上市，按公司上市首日收盘价计算，持股达46．8％的施正荣身家超过14．35亿美元，外资机构的投资则增值近10倍。