简介:摘要:“施工快、质量高、环保、节能”是建筑产业可持续发展的核心理念。传统承包模式在质量、周期、环保、安全等方面无法满足大型项目建设的需求,EPC承包模式成为最佳选择。EPC承包模式是由业主“放权”给总承包商来完成项目的调研、采购、设计、施工、运行等环节,总承包商对项目统筹管理。这样更容易实现各环节的深度交叉,完美衔接,并且可提升设计深度,从源头减少施工问题,保障项目按期高水平、高标准完工。EPC承包模式在成本、管理、安全、质量、进度、协调等方面有显著优势。但是,建筑项目在采用EPC承包模式时依然存在诸如项目采购、项目风险、成本控制等问题,这些问题可能会影响工程施工的质量、成本、进度,严重时甚至影响交付时间。因此,在当前建筑项目施工中,EPC承包模式下的工程项目管理应作为研究重点。
简介:[摘要] 新冠肺炎疫情发生以来,西北油田着力构建身心健康关爱工作系统网络,多角度、多维度、多梯度地开展工作,通过持续推进EAP(员工帮助计划)工作,形成分工明确到人、责任层层压实的组织网络和线上线下互补、内外优势结合的工作网络,打造了身心关爱工作上下联动、层层贯穿、全面覆盖、刚柔并济的工作格局,实现了驻场咨询全覆盖、专员培训全覆盖、变动干预全覆盖和EAP宣传零盲区、极端事件零发生的工作目标。