简介:摘要:由经济快速发展带来的影响,已经辐射到各行各业,而对于矿山企业来说,最大的影响体现在对成本管理方式不断提出更高要求。传统的粗犷型管理模式已经逐渐淘汰,具有高效率的精细化管理模式成为各个矿山企业的追求,这也适应了整个市场经济和时代的发展趋势。本文以文家坡矿业有限公司为例,探讨了矿业公司成本精细化管理策略。
简介:摘要:随着国家对电力建设的大力投入,A公司先后完成了农网一、二期及升级改造。提升电网供电质量的同时,电费回收由先用电后缴费模式变为预售电模式。预售电费资金形成公司的现金流入,其实质是货币资金。因管理缺失预售电费资金在供电所职工手中滞留时间过长,有时间价值被占用和资金被贪污、挪用的风险。笔者从预售电费资金对公司的重要性和业财融合的角度出发,分析了产生这个问题的原因及解决对策。目的在于保证公司强大现金流,减少不必要的筹资成本,提升公司价值。
简介:摘要:随着我国经济发展水平的不断提高,企业自身的管理能力也逐渐的提高,但是面对复杂的市场发展环境,企业在发展过程中依然面临诸多的竞争与挑战。为了确保企业发展战略目标制定的科学性和正确性,就需要充分发挥出党建工作的引领性作用。基于此,将企业党建与公司治理进行有效融合,进而实现企业经济效益最大化的目标,也为企业在复杂竞争环境下获得长期稳定发展提供可靠的保障。本文重点分析了党建与公司治理融合的可行性,并阐述了企业党建与公司治理融合的路径。
简介:
简介:摘要:在信息化时代下,传统档案管理逐渐转变成为电子档案管理,信息记录的准确性和传输的速率大幅提升,使人们的档案应用更加方便。水务公司也在时代的发展背景下,与时俱进建立了对应的电子档案管理制度,对公司内部的信息进行全方面管理。电子档案这种新型的管理模式具有存储信息量巨大、传输快捷方便等多种特点,本文即针对水务公司电子档案管理措施进行研究。
简介:摘要:本文立足于中国金融市场特有的制度背景,在借鉴国际金融业发展与金融控股公司风险管理的基础上,从内部风险管理和外部风险监管的视角出发,以期为中国金融控股公司风险监管制度构建提供理论支持。金融控股公司风险是金融业风险的重要内容。当前金融控股公司的风险,最主要的是银行、证券、保险三个监管部门缺乏有效配合的监管制度的风险。金融控股公司有出现一定风险的可能性,但这并不意味着目前的金融控股公司都有这样的风险。对现有的金融控股公司,既要创造条件,使其充分发挥正的协同效应,也应该设立必要的“防火墙”,减弱金融控股公司内的风险传染与风险外溢。
简介:摘要:自我国迈入改革的大潮,我国经济迅猛发展,对于生活要求也越发提高。与此同时在人民生活水平提升的前提下,我国汽车行业销售量,以及人民对于汽车需求、人均持有数量也呈现递增趋势 ,我国汽车销售量有了突飞猛进的变化,由于消费水平的提升,逐渐从遥不可及的大宗奢侈物品,转变成家家户户必备的交通工具。汽车为人们带来的出行便利,使得大家不得不更多的选择购买汽车,来满足日常需求,由此带动了我国汽车制造业的快速发展。
简介:摘要:公司决议属于除单方法律行为、契约行为、共同行为以外的民事法律行为,适用民事法律行为的效力规则。公司决议包括不成立、有效、无效、可撤销等四种效力类型,决议无效与决议可撤销的区别在于导致效力瑕疵的事由、产生的法律效果、起诉的主体及期间,决议不成立与可撤销决议的区别则在于瑕疵的严重程度、导致效力瑕疵的事由。
简介:摘要:在制药公司的日常管理过程中,对制药设备的管理与维护,对保障设备的正常运行以及提高制药经济效益都有着重要作用。所以就需要有关人员一定要加强对这两项工作的重视程度,有效保障设备的正常运行不断提高设备的使用年限,只有这样才能有效避免设备损坏对公司造成的影响,发挥出设备的最大价值。下面本文将对制药公司设备管理与维护做一个探究。
简介:摘 要
简介:摘要:随着市场改革的发展加速,燃气公司的自主业务,速度明显放低了很多。但经济市场对燃气公司的服务办法和经营理念,有了很多崭新的要求,为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须要寻找新的利润增长点。以多元化的方式,提高综合服务的能力,才能推动燃气公司继续发展,本文的主要行文目的,是分析燃气公司应该如何延伸服务营销策略,提高自己的市场竞争力。
简介:摘要:近几年,我国轮胎行业发展前景良好,主要是在创新发展阶段注重质量体系建设,并贯彻落实到各项工作环节中,结合精细化管理模式有效应用,整体成效发生了巨大变化。同时,在质量体系建设阶段深度探究行业的特殊性,把管控重心放在工作效率、产品质量等提升方面,为轮胎公司拓展更大的发展市场,创造更大的经济效益做出更大的努力。
简介:摘要:担保公司对于解决我国中小企业融资困难的问题有着至关重要的作用。因此,本文主要围绕担保公司财务风险进行分析,首要揭示担保公司面临的主要财务风险,而后从多个方面提出有效解决财务风险的对策,以供读者参考。
简介:摘要:电力资源是市场交易中比较特殊的一种商品,电力资源的生产和销售几乎是同一时刻进行的,县级供电公司是供电市场中最基层的供电企业,同时担任着供电公司的调控和盈利工作。随着电力需求的不断增加,电力公司为了适应不断变化的市场,在电力供应体制上也做出了相应的改革,更好的实现电力营销是其中的一个方向。
简介:摘要:在充分竞争的市场环境下,环保公司创新成本管理模式十分必要,使得战略成本管理在环保公司发展中得到广泛应用。本文通过对战略成本管理意义、成本管理措施的介绍,提出加强与市场经济适应性、采用多样化方法发掘成本动因、战略成本管理与各个环节融合的建议。通过战略成本管理优化环保公司管理模式,降低成本支出,以期能够为今后成本管理积累经验。
简介:摘要:现阶段,国家电网公司为进一步保证以客户为中心的服务体系,保证“大后方、强前端”的工作理念能够得到进一步落实,打造现代化供电服务体系,建设运行模式统一、配置统一、标准统一的供电指挥中心,全面解决供电服务在新时期面对的发展瓶颈。本文针对上述内容展开研究,分析供电公式优质服务与客户管理的相关措施,总结相关工作经验,为同领域工作者提供合理化发展建议。
简介:摘 要:本文通过对GF企业现存的运营管理体制问题进行分析,引入精益思想有效优化生产运营等各个环节,构建和企业实际发展相符合的精益生产管理模式。针对品种多、产量小的生产企业现存问题,提出改进建议,为精益生产如何有效应用于此类企业提供指导,丰富了精益生产管理理论,提升实践价值。
简介:摘要
矿业公司成本精细化管理措施
电力公司预售电费资金管理研究
企业党建与公司治理的融合研究
山东电力建设第一工程公司
水务公司电子档案管理措施探讨
金融控股公司风险与监管研究
汽车制造公司发展战略研究
公司决议的性质与效力问题研究
浅谈制药公司设备管理与维护
SH公司环境会计信息披露研究
燃气公司延伸服务营销策略分析
轮胎公司强化质量体系建设分析
担保公司财务风险分析研究
互联网公司的标准专利问题
县级供电公司的电力营销策略探讨
浅谈环保公司的战略成本管理研究
供电公司优质服务与客户管理
GF公司精益生产管理优化
数字经济下小米公司的财务战略