简介：摘要目前电网工程造价水平分析工作存在项目统计分类太过粗略，无法进行详细的分析并制定合理造价指标的问题，为了解决这一问题，本项目利用统计检验的方法将电网基建项目按照建设规模的不同进行合理划分，项目划分颗粒度更为细致合理，将为造价统计、造价合理性分析、标杆造价制定等后续工作打下良好的基础。

简介：摘要在中国，火力发电在电力结构中占有重要地位，在未来很长一段时间里，火力发电仍是我国电力工业的主导者。投资火电项目的过程中，招投标采购是具有一定程度引导资源最优配置的工具。因此，本文对火电基建项目投招标管理进行简单分析、阐述。

简介：摘要本文主要针对高校基建项目招投标的管理优化展开了探讨，对招投标的目的和性质作了阐述，分析了高校建设工程招投标中存在的问题，并给出了一系列有效的措施，以期能为有关方面的需要提供有益的参考和借鉴。

简介：项目决策阶段是项目建设管理中最关键的阶段，是项目建设管理工作的核心和保证，文章系统阐述了项目决策阶段的工作内容和程序，以及每一项工作的重点和难点，为项目管理决策人员提供参考。

简介：从规划、设计、施工、结算等方面，探讨了如何对高校的基本建设投资进行全过程的控制。

简介：招投标管理是高校基建项目管理的关键，对高校控制工程建设投资，保证工程质量，缩短建设周期，提高投资效益有重要意义，是构筑公平有序竞争的基础。本文分析了高校基建项目实施招投标管理的主要环节及存在的问题并提出了改进策略。

简介：本文阐述了把造价管理贯穿于油田施工全过程的意义及方法，着重分析了如何做好油田基建项目前期工作的造价管理和工程竣工结算（决算）的造价管理以及工程造价资料收集、分类和整理工作。指出油田建设单位要有控制工程造价的经济意识，在合同、现场、资料等各方面细化管理，以有效的控制基建项目投资，实现油田建设单位投入产出最优化的目标。

简介：<正>重点工程基建项目是国家在不同时期,从国民经济和社会发展的全局出发,根据国力确定的重点建设的行业和骨干项目,对国家经济的发展和现代化建设具有举足轻重的作用,近几年来,通过对重点项目的审计,揭露了不少问题,其中超概算问题较为普遍。因概算反映的是建设项目

简介：摘要在火电厂的基建期需要大量的资金投入，整个工程的建设周期长，各类项目事物繁杂。如何合理利用现代化的项目管理方法对其项目进行管理成为人们关注的焦点。另外，火电厂基建项目的工期比较紧，而且人员较多，所以管理起来比较复杂。基于此，做好项目管理工作有着非常重要的意义。

简介：[摘要]分析了水利基本建设财务管理存在的问题，提出了做好工程建设财务管理工作的对策建议。

简介：摘要：现阶段，我国电力基建工程项目的建设规模一般都比较大，在建设过程中需要用到的资金也比较多，只有具备足够的资金，才能确保该项工程的顺利有效开展，因此，必须做好项目投资管理与控制工作，严格将各项资金按计划落到实处，在保证工程质量的基础上最大限度降低投资成本。

简介：摘要：从目前小型基建维修工程的现状来看，由于缺少一套规范、科学的管理制度，使得在小型基建维修工程施工中出现了很多问题，对工程施工的安全产生了很大的影响。尽管一些施工单位为了保证施工安全，会对这些问题进行调整，但这些都不能从根本上解决这些问题，相反地，这些问题还导致了施工成本的提高，对企业的经济效益产生了影响。

简介：

简介：摘要：电力需求量增大，随之也带动了电力基建工程的发展，对基建工程项目的管理要求跟着也越来越高。小型基建工程项目在电力企业发展建设中占有很大比重，对其管理进行研究具有极大的现实意义，因此对它的重视度也逐渐加大，。本文将对小型电力基建工程项目的特殊性进行分析说明，并探讨出小型电力基建工程项目目前所处的状态，包括其中存在的问题，         关键词：小型电力基建； 工程项目管理； 管理的现状； 相关措施         近年来，随着电力事业的不断发展，电力系统里的小型基建工程项目渐渐增多，也有不少小型基建工程处于改造过程中，为完善我国电力基础设施和提升设施水平做出了较大的贡献。同时对小型电力基建工程项目的管理要求也越来越高，并广受社会的关注，对其项目建设，国家电网提出了“大建设”方针，跟着 2013年基建工作会议再次提出了新的战略，要求不断加强基建工作上的管理创新与技术创新。管理水平是项目管理效果的的关键，对于目前小型电力基建工程项目管理上存在着一些问题，需寻找出有效的措施来解决，并不断提升项目管理能力。        一、 小型电力基建工程项目的特殊性         小型电力基建工程项目管理的范畴很广，包括施工建设、材料购置、生产运营、维修护理等，同时与之相关的经济效益、不在规划范围生产方面的配套设施等多个方面也在其管理范畴。因此小型电力基建工程项目具有复杂性、关联性，当然还有自身独特的技术性，故而小型电力基建工程项目管理水平需要进一步提高才能满足需求，对于管理上存在的问题要采取有效的策略。         二、 小型电力基建工程项目管理的现状         在对任何项目进行建设时都要将工期把握好，并以不违反政府相关规定为基本前提，最后使工程即经济又安全的完成，并保证工程的质量。而目前我国小型电力基建工程项目的管理方面就存在一些较为突出的问题，笔者在下文对其中主要的几个方面进行了梳理。         2.1 建设用地落实难，项目规划不完善、准确         项目前期准备阶段没有对用地做充分的调查、分析，不明白土地的性质与价值的范畴，不清楚周边的环境和其地质条件，不了解土地的规划指标，这些准备上的不足会使工程直接无法在期限内交付，还会影响后续手续的办理。对于长远的规划不深入，考虑不周全甚至还有不准确的内容，这在评审阶段由于工作开展的不严格也没及时提出，常有缺漏款项的现象发生，这些方面会直接导致项目资金的严重不足和工程质量问题。         2.2 管理流程上不规范，手续办理不完善         管理流程的标准化是展开一切管理的前提条件。目前管理流程问题主要有项目计划、投标、立案上没有完整有效的规范章程，项目审批拖延，在工程建设中常有更改设计的现象发生，更改的同时也没有及时备案，这些方面都没有严谨的规范进行约束，工程内部实施与外部手续办理不同步，手续没办理好就进行建设的违规现象也时有发生，导致后期交付问题的出现，中途签订的条款、工程设计等变更后，没有进行有效的再结算，影响到工程的成本管理。另外手续办理不完善在项目立顶时，缺少相关报告和批复，程完工后要进行后续手续办理，由于前期手续不完整，验收流程复杂，资料归档不及时，管理人员不重视，有经验不总结等因素，都会影响项目质量的把控。         2.3 投标招标存在违规现象         相关部门明确指出项目不能拆分建设，而小型电力基建工程项目常采用项目拆分的方式，在地方建筑的有形市场里没有进行正规的招标投标流程，未批准就先确定工程施工单位，这种有违规范流程的事情常有发生，也会对后期手续的正常办理带来阻碍，比如完工的项目验收、施工许可证等。         三、加强对小型电力基建工程项目管理的相关措施         3.1 做好前期的项目准备工作         首先，优化土地资源，对全局做好统筹管理，调查好土地性质、产权归属和地方规划，并制定土地房产的管理制度，将房产土地信息进行归档，同时建立完整的信息系统，对其进行分析后实现资源的优化配置。接着，做好项目储备，建立小型电力基建工程项目储备库，对其采取动态管理，资料入库前严把资料关，确保土地储备和项目立顶相吻合。最后，完善项目评审制度，确保建设项目的可行性，并做好生产效果、质量上的预期估算，再收集好项目的基本信息，对工程阶段会写到的报告、建议书做好标准化的模板工作，保证其规范性。         3.2 严格管理基建工程项目的各个环节         对招标投标进行规范，保证竞争的平等性；确立设计单位、施工单位和监理单位时一定要经过多次比对在决定，在信息化时代可以将纳入选择范围的单位信息放入信息管理系统，并建立针对性强和有明显效果的评价制度，根据评分择优任用；项目工地做到现场检查，确立好建设目标，其中包括不同阶段细化的目标。项目实施阶段，严格按照项目规划实施，完成目标后定期做好阶段报告；工程建设时不得不更改设计时，应严格加以控制与管理，做好现场签证后并及时上报、备案；手续方面确保完善，并将所有手续结果、产权资料、施工许可证等重要文件进行备案。另外审计部门工作范畴贯穿工程始末，在建设的开工、施工、竣工阶段都应严格审计，起到有效的监督作用。         结束语         在小型基建工程项目蓬勃发展的大形势下，需要不断提升对其项目管理的水平，电力企业在展开工作时应做到统筹好现有的资源，从小型电力基建工程的实际特点出发，针对其具体要求，做好项目投标招标、设计规划、建设、投入生产以及后期维护的全套有效管理，确保资金无浪费、规划周全准确以及严格管理标准，最终使小型电力基建不断向前发展。 参考文献： [1] 邓家洪 . 浅谈电力系统小型基建的项目管理 [J]. 企业技术开发 ,2015,35:149 [2] 彭鹏 , 黄玉婷 . 电力企业小型基建项目业主方管理模式探讨 [J]. 企业技术开发 ,2009,12:168

简介：摘 要：小型基建项目是电力企业工程建设的重要部分。随着电网发展方式转变的新形势下，小型基建管理迫切需要做出与之适应的变革。规范和落实小型基建过程管理；努力创新和探索小型基建建设模式，对推进电力事业的发展有着深远意义。本文作者研究了电力企业小型基建工程风险防范的措施。

简介：摘要在电力企业中，小型基建工程包括办公用房、营业用房、生产用房等，虽然这类项目并不会直接参与企业的供电环节之中，但是却服务于企业的供电环节。在建设小型基建工程的过程中，其主要特点就是过于依赖外界施工单位，并且需要消耗大量的资金成本，所以存在的风险因素较多，如果不将以防范，很可能会影响小型基建工程的施工、运作，甚至降低电力企业的经济效益、社会效益。

简介：摘要与电网基建工程相比，电力企业小型基建工程建设规模小、投资少，且属于国家电网公司限制类投资，但是小型基建工程建设的目的是改善企业办公环境，提升企业整体形象。文章通过对小型基建各个管理环节的描述，揭示了当前电力企业小型基建项目管理中存在的问题，提出了建议，以期为提高小型基建的管理水平提供参考。

简介：

简介：摘要随着我国经济社会的不断发展，各行各业在用电方面的需求量逐渐增大，供电需求的矛盾日益突出。为了有效缓解这种现状，国家对供电企业的建设工作逐渐提高重视，不断加大对供电企业工程基建的投入力度和电网结构的改造建设，最大限度的保证生产和生活用电质量和用电安全。目前我国供电企业在小型基建工程管理方面还存在不少问题，还有许多需要完善的地方。本文就供电企业小型基建工程管理的重要性和存在的问题进行了分析，并对这些问题提出了相应的解决措施。

简介：摘要：随着我国社会主义现代化的不断发展和城市现代化的推进，基础设施维护领域也在与时俱进。深入分析基础设施维护行业的工程建设管理，有利于保证工程建设质量的提高。摘要:本文分析了小型基建维修项目施工管理的创新途径，有效促进了小型基建维修项目整体施工管理水平的提高，为小型基建维修工程单位创造了较高的社会效益和经济效益。