简介：摘要：资金是国有企业日常经营的重要组成部分，也是企业资金管理不可缺少的组成部分。资金管理主要是通过控制和合理使用资金，确保企业资金的安全，降低经营风险，有效促进企业的合理发展，提高企业的经济效益，为企业的日常经营提供良好条件。随着市场竞争的不断提高，应更加重视资金管理方法的使用，了解企业在资金管理方面的不足，从而更有针对性地改进和优化，从而能够在很大程度上实现企业的发展。那么如何才能够有效进行国有企业资金管理与使用控制工作的质量提升，本文后续就上述内容展开详细探究。

简介：摘要：随着当前社会经济发展以及政府职能的转变，国家在对民生类项目和社会工作投入力度不断加大的同时，专项资金也更加的多元化和具体化，这两个特点对行政事业单位的发展形成了较大的转折点，促进行政事业单位事业发展的同时，也对行政单位的资金管理问题提出了更高的要求。本文就行政事业单位在管理专项资金时存在的不足以及问题进行详细分析，并针对性的给出相应的解决措施进行处理。

简介：摘要：资金是国有企业日常经营的重要组成部分，也是企业资金管理不可缺少的组成部分。资金管理主要是通过控制和合理使用资金，确保企业资金的安全，降低经营风险，有效促进企业的合理发展，提高企业的经济效益，为企业的日常经营提供良好条件。随着市场竞争的不断提高，应更加重视资金管理方法的使用，了解企业在资金管理方面的不足，从而更有针对性地改进和优化，从而能够在很大程度上实现企业的发展。那么如何才能够有效进行国有企业资金管理与使用控制工作的质量提升，本文后续就上述内容展开详细探究。

简介：摘要：目前我国处于城镇化高速发展的阶段，同时存在资源相对匮乏的现状。基于此，本文深入探讨了基于生命周期成本的建筑工程资金管理与控制。详细阐述了生命周期成本的概念、构成及在建筑工程领域的应用意义。通过分析建筑工程项目从规划到维护的不同阶段，以及各个阶段对成本控制的影响因素，本研究旨在提出有效的成本控制策略和方法，以提高建筑工程项目的经济效益。

简介：摘要：当前国家对房地产长效调控机制深入推进，全国房企和银行合计五道枷锁加身，已进入新的一轮国家对房地产严控大周期。此前的“三道红线”所针对的对象是房地产开发企业，从资金流入端控制了房地产的投入，后面的“两道红线”是从资金消费端进一步控制资金的使用，一头一尾卡死了资金对地产业的注入，去杠杆化效应将在未来一年中显现出来。在资金困难的局面凸显的形势下，房地产企业需要有针对性的强化资金管控。

简介：摘要：房地产开发要想获得经济效益，就必须要通过有效的资金预算与成本控制管理，这样才能够通过科学合理的推进各项工程任务，避免后续出现超预算情况的发生，更好的推进工程项目效益最大化。所以，当前房地产开发一定要将资金预算与成本控制放在重要位置上，这样才能够避免资金浪费，也能够实现整个项目成本控制的有效性，进一步实现房地产开发的可持续发展。

简介：摘要：在这个竞争激烈的市场经济体中，经济全球化同时为企业集团的发展带来了新的机遇和挑战。目前，我国企业集团在内部银行资金管理方面，仍存在着很多需要解决的复杂问题。因此我们必须不断地对资金策略进行调整完善，提高集团整体的财政业务水平，才能推动集团发展得越来越好。本文的目的是从引入企业内部银行的概念出发，并对其内部银行资金管理模式进行分析并提出整合完善策略，进而帮助企业集团内部银行存在的资金管理问题进行整改，推进企业集团内部银行的平稳运作。

简介：摘要：在这个竞争激烈的市场经济体中，经济全球化同时为企业集团的发展带来了新的机遇和挑战。目前，我国企业集团在内部银行资金管理方面，仍存在着很多需要解决的复杂问题。因此我们必须不断地对资金策略进行调整完善，提高集团整体的财政业务水平，才能推动集团发展得越来越好。本文的目的是从引入企业内部银行的概念出发，并对其内部银行资金管理模式进行分析并提出整合完善策略，进而帮助企业集团内部银行存在的资金管理问题进行整改，推进企业集团内部银行的平稳运作。

简介：摘要：近年来随着我国社会经济的不断提升，建筑工程施工企业发展规模也越来越大。资金是支持企业正常运转的血液，是企业生存与发展的必备资源。雄厚的资金实力为企业参与市场竞争提供强有力的物质基础，而科学的资金管理方法则是为企业产生源源不断现金流的发动机。在迭代加速的市场竞争中，企业的资金管理模式也应与时俱进。施工企业因其行业特殊性，与普通生产制造业相比具有建造周期长、工期紧、资金需求量大、资金占用较多、应收账款周转慢等实际困难，传统银行贷款及企业自有资金已不能跟上企业成长的步伐，管理层愈加认识到资金的集中管理在整个企业良性发展中的重要作用和核心地位。

简介：摘要：资金作为一个工程项目的坚实保障及后盾，在前期筹措和管理方面起到非常重要的作用。一个成熟且具备一定施工经验的工程企业，在对工程的财务集中管理方面都有着或多或少的优良管控措施。为降低施工风险，在项目开工之前，项目负责人往往会对整体项目的资金做一个全面的规划及预算，大到总账目数额估算，小到建筑材料的采购，都是财务集中管理的一种表现。集中管控资金，可为后期施工带来保障的同时，提升整个工程单位的资金利用率，进而促进企业内部的资产结构优化，完善资金与资本的实体运作，这对一个具有长远发展规划的企业来说是一项必修课，更是一项重点。因此，项目负责人在实际开展中对资金的集中管理也极其关键。

简介：摘要：当前，不少国企在走多元化发展的道路中，所涉及的产业板块也越来越多，同时对资金的需求和流动也提出了更高的要求。针对当前国企资金整体利用率相对不高的情形，如何将闲置资金进行统一集中管理，加快资金流转，通过资金规模优势促进企业经济发展，成为企业管理者需要重点思考的问题。本文依据当前国企资金集中管理的困境与难题，提出了以资金集中管理促进国企经济发展的思路，以供同行借鉴。

简介：摘要：资金是工程项目和建筑企业生存和健康发展的生命线，而作为建筑施工企业的最小单元，每一个工程项目资金的运转成败，直接关系到工程能否如期完工、项目能否正常运转以及能否最终盈利，其重要性不容忽视。本文将集合建筑企业集团实际指出建筑施工企业工程项目在资金管理中存在的不足，接着针对存在不足提出了“项目全周期资金预算管理”的解决方法，并论述了此方法的具体操作及如何落实有效执行的关键要点。

简介：摘要：行政事业单位为了提升财政专项资金的使用效益，需要不断完善预算绩效管理体系。建立健全财政专项资金预算绩效管理体系，对于调整行政事业单位资金支出结构、合理安排财政预算，具有重要的数据支撑和参考作用，也能够充分发挥财政专项资金的引导作用，加强行政事业单位内部管理。基于此，对行政事业单位财政专项资金预算绩效管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：发展农民专业合作社已经是现代农业体系建设的一个重要方面，同时，也是推动新农村建设，发展现代农业，增加农民收入的一条重要渠道。但是，当前在发展农村专业合作社方面，由于缺乏有效的管理机制，缺乏有效的利益机制，使其服务能力和市场竞争能力不强，致使其在较长时期内一直处于较低的地位。如何正确认识和把握农民专业合作社的内在问题和应对措施，是当前我国农村专业合作社持续、健康、迅速发展的当务之急。

简介：【摘要】：随着我国经济的快速发展,企业内部管理制度也越来越完善,同时会计核算在现代财务系统中占据着重要地位，但是目前企业在实行预算外资金控制时存在着一些问题。本文是基于在研究会计制度和预算管理的基础上,对企业的内部控制进行了分析,并且结合我国当前企事业财务管理现状,提出一套适合我国发展情况的会计核算体系，并结合实际案例说明如何完善企业内控机制。

简介：摘要：为了提高医院基本建设科经费的分配比例，在医院工程项目的建设活动中，应当采取合理的方法来管理建设工程造价，高效的控制项目经费，促进医院基本建设科合理投入，促进医院基本建设工作的科学进行，提高医院基本建设科经费的效益。所以，在医院基本建设工作的实施过程中，应当强化现场控制，利用现场控制来合理控制医院基本建设的工程造价。

简介：摘要：工程总承包企业具有项目规模大、资金量大、回款周期长等特点，做好资金管理工作保利润创效益对企业管理有重要意义。资金预算管理是财务管理的关键手段，企业应发挥预算引领作用，重视资金预算管理，保证资金渠道畅通，助力企业高质量发展。基于此，本文以S工程公司为例，探讨工程总承包企业资金预算管理存在的问题，提出通过明确管理级次、制定考核制度、加强信息化建设三个措施以提高企业管理水平，希望能对当前我国大中型工程总承包企业的管理模式优化提供必要参考和依据。

简介：摘要：在行政事业单位的日常管理体系中，财政预算管理工作人员要建立现代管理理念，以管理会计为方向，合理规划管理方法，调整好财政预算管理环节，科学规划平常生活中的收支体系，提高管理会计管理职能，使流动的财政资金得到最大化的利用，并且充分发挥出社会资源的高效性能。管理会计人员是会计中重要的人员之一，通过有计划的管理能够促使工作效率的提升，提高行政单位的发展速度。本文主要分析强化行政事业单位财政预算资金管理的策略。

简介：摘要：本文为了寻求解决海外施工单位在企业项目建设过程中存在的资金链断裂问题，分析了建筑施工单位资金紧张的具体因素，其次基于资金回收台账管理制度、集中管理、现金为王理念、债权风险分析四个层面，指出了资金管理和回笼的具体思路，提供资金管理工作的有效性，为工程项目的顺利建设提供有力保障，以供参考。

简介：