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  • 简介:摘要随着社会的发展,我国的科学技术的发展也有了很大的提高。电力企业是我国重要能源行业之一,对促进我国经济发展和保障社会居民生活有着重要的作用。近年来,随着电力行业受到市场经济作用影响的不断加深,电力企业自身为了进一步适应市场化改革的发展趋势,强化自身内部管理工作已经成为当前电力企业发展的必然趋势。电力企业内部控制管理已经成为了当前电力企业开展内部管理工作的重要手段。然而,在当前快速发展用电环境和持续增长的电力市场环境下,电力企业财务内部控制管理制度中还是暴露出了一些问题和不足。因此,针对这些问题,加强对内部控制管理制度的改革与完善,是现阶段电力企业财务内控管理中的重要工作之一。

  • 标签: 新时期下 电力企业 内控制度 建设
  • 简介:摘要建立和完善内部控制制度是企业加强管理的必由之路,电力企业也是如此。与一般企业相比,电力企业所涉及的电能直接关系到人民的生活。目前,随着经济的发展,人民生活水平的提高,电力企业的需求量还在不断上升。为了提供安全、稳定、绿色的电力服务,电力企业要在新时期寻求既快又好的发展手段,因为电力企业的健康发展对人们的生活和国民经济建设具有积极的影响。新时期,电力企业的竞争压力越来越大,对其经营水平提出了更高的要求。内部控制制度建设的最终目的是提高企业经营效率,改善管理,降低经营风险,促进电力企业的持续、健康、有序发展。本文针对我国电力企业内部控制的现状,提出了完善电力企业内部控制制度建设的建议。

  • 标签: 新时期 电力企业 内控制度 建设
  • 简介:摘要随着时代的发展,我国综合国力的不断跃升,供电公司电力事业也迎来了非常大的发展机会,如何建设稳定高质量的电力安全管理系统当下已经成为电力生产行业最热门的话题。目前,电力公司在电力安全管理方面还是没有引起足够的重视,面临着非常严峻的安全问题威胁,所以,电力公司在新时期必须加强电力安全的管理体制,确保电力供应能够满足当下社会经济发展对于电力的需求,从而推动国民经济快速发展,实现我国构建社会主义经济强国的战略目标。本文基于这一点,结合新时期电力发展论述该时期下供电公司在电力安全管理方面还存在的问题及应对的措施,探求电力安全管理方面的可行性办法。

  • 标签: 电力安全 存在问题 措施
  • 简介:摘要随着市场经济的不断发展以及电力企业改革的不断推进,电力企业在注重经济发展的同时越来越注重管理工作,并且越来越强调企业的发展方向要符合国家的路线方针政策,这就要求电力企业在新时期要做好党务工作。本文首先分析了当前电力企业党务工作中存在的问题,进而对新时期电力企业党务工作的发展思路进行了探析。

  • 标签: 电力企业 党务工作 发展
  • 简介:摘要新时期,科学技术发展迅速,电力调度自动化系统也在不断变革和完善,在电力调度自动化运行维护中,应该完善电力调度自动化安全防护,加强系统操作管理,设置网络备份功能,加强服务器安全防护措施,对电力调度运行加强管理,同时,电力调度自动化运维人员也应该积极学习先进的知识,这样才能促进电力调度自动化系统能够安全稳定的运行。

  • 标签: 电力调度 自动化 运维要点
  • 简介:摘要供电企业电力营销管理,涉及到管理学、经济学、企业学等多门知识,与之相对应的,未来中国电力市场的前景非常的广阔,对于企业来讲,应该及时的了解最新的管理理念,避免因为企业内部管理的矛盾,导致未来企业走向衰败的可能,管理者应该从现状、发展、前瞻几个角度深思,从内到外提升企业的能力。本文对新时期供电企业电力营销管理不足及改进措施进行分析。

  • 标签: 新时期 供电企业 电力营销管理 不足 改进措施
  • 简介:摘要在社会经济发展和科学技术进步的带动下,电力企业信息化技术得到突飞猛进的发展,朝着智能电网方向不断前行。但在日趋激烈的市场环境中,电力企业要想立于不败之地,仅仅依靠技术层面的发展还远远不够,还需要加强企业内部党政干部思想建设,创新和完善企业管理方式方法,走理论联系实际的科学化发展道路。因此,本文对新时期电力党建工作的重要性及开展展建议进行分析。

  • 标签: 电力企业 党建工作 重要性
  • 简介:摘要随着经济的提高,电力企业发展越来越好。在我国经济发展过程中,电力企业发挥了重要的作用,随着社会经济的快速发展,电力企业在面临巨大挑战的同时,也迎来了更多发展机遇。电力企业的发展已经成为我国社会稳定发展重要保障,而行政管理作为电力企业发展过程中非常重要的部分,其管理模式以及效果会直接影响电力企业的稳定发展。但就目前来看,我国电力企业的行政管理方面还存在许多问题,这些问题严重威胁电力企业的健康发展。当前,我国电力企业迫切需要一种全新、有效的行政管理模式,通过在企业内部建立创新的管理理念和制度,可以让电力企业在经济改革中加快发展脚步。

  • 标签: 电力企业管理 管理创新 市场经济
  • 简介:摘要随着社会的发展和进步,各个供电企业之间有着巨大的竞争压力。传统的电力营销管理理念,并没有很好地将现代化的管理技术融入其中,没有能够很好的实现电力营销管理理念的创新和发展。因此,必须要做实现供电企业营销管理理念的创新,在整个企业内部树立起市场营销的理念,促进供电企业的长远发展。因此,本文对新时期供电企业电力营销管理的问题及对策进行分析探讨。

  • 标签: 新时期 供电企业 电力营销管理 问题 对策
  • 简介:摘要政工人员一直以来都是国家在发展壮大过程中不能缺少的重要中坚力量,新时代新背景下政工人员的地位越发重要,只有不忘初心,坚持以人为本,并根据实际情况改善工作方法,才能够提高政工人员的素养。因此,在进行思想教育的过程中,只有努力与政工人员沟通,并扩大沟通范围,缩小政工人员个人与大集体之间的距离,才能够提高政工人员的整体素养,发挥政工的作用。

  • 标签: 政工 思政教育 探究
  • 简介:摘要随着经济和电力行业的快速发展,电力企业的发展直接影响着我国居民的生活质量,并关乎着我国国民经济的发展。在新形势下党建工作也逐渐地成为电力企业的工作重点,笔者经过长期的分析总结,找到了新形势下电力企业党建工作的重点。本文对新形势下电力企业的工作重点进行了分析,并提出了相关的建议,希望可以为电力企业的发展提供理论借鉴。

  • 标签: 电力企业 党建工作 新时期
  • 简介:摘要近年来,社会发展过程中各行各业对电能的需求量不断增加,电力行业作为国民经济发展的基础性行业,为经济的发展提供充足的电能供应,所以确保电力行业的稳定、健康发展具有极为现实的意义。电力企业生产经营管理作为电力企业安全、稳定发展的基础,特别是内部治安保卫工作,更是保证电力企业正常生产的关键,所以需要加强电力企业治安保卫管理工作,从而更好的推动电力企业生产经营管理工作的开展,为电力企业长治久安,持续健康发展奠定良好的基础。

  • 标签: 电力企业 治安保卫工作 重要性
  • 简介:摘要为了顺应新时期的发展,企业需要不断的改革,而在新时期国家重视政治思想教育工作的大背景下,创新政工工作的管理方式是对于企业发展的一项关键性的任务,它关系到企业能够做好可持续的发展。虽然在市场经济中,企业的竞争里逐渐增大,这也给企业的政工工作提出了新的改革方向,所以企业应该完善政工管理制度,创新工作内容,加强人员的培训,将将政工工作与信息技术相结合,最终推动企业经济效益和社会效益共同发展。

  • 标签: 新时期 企业政工 管理方式 创新方式 分析
  • 简介:摘要随着互联网技术的不断革新与发展,现代信息技术获得了快速的发展以及创新,其中以移动互联网为核心的各类现代技术在不同的行业以及领域中发挥着关键的作用和价值。“互联网+电力营销”的智能互动服务出现在大众视野,并被应用到人们的日常生活中。在此背景下,电力企业想要取得进一步的发展,就可以开拓运用“互联网+”这一模式,创新融合“互联网+”模式与电力营销,或许能够收获意想不到的效果。本文浅析新时期“互联网+电力营销”建设应用的实践研究。

  • 标签: 互联网+电力营销 应用
  • 简介:摘要随着电力企业在国家经济的比重日益增加,作为发展的重要元素――人才,成为人力资源管理的重点,而薪酬管理对于人才的保留起到巨大的作用,但是由于电力企业曾长期受计划经济体制的影响,薪酬管理问题存在很多不科学、不规范的地方,这些问题成为制约电力企业发展的重要因素。

  • 标签: 电力企业 人力资源 薪酬管理
  • 简介:摘要在电力企业运行的过程中,输电线路的安全与稳定是非常重要的,一旦输电线路存在运行不良的现象,或存在安全隐患,则会引发整个电力系统的瘫痪。所以,电力企业在日常的工作中,一定要重视对于输电线路的维护和管理,确保输电线路可以安全正常的运行,提高电力企业输电的安全性和效率。

  • 标签: 输电线路 运行与维护 管理探析
  • 简介:摘要新时期,随着互联网技术的发展,在我国电力营销中的应用越来越多。在经济发展进程中,技术发展也呈现出了多元化趋势,无论是信息产业,还是能源产业,都在机遇与挑战并存的环境下不断调整发展布局,提升核心竞争力。现阶段计算机及互联网技术的应用能效不断强化,这就为其拓展性应用带来了基础保障。从当前形势来看,电力行业的发展前景较为可观,将其与互联网+融合在一起,不仅能够进一步提升推动电力营销理念的更新发展,更能在结合发展需求的基础上,优化营销模式,以提供个性化产品为主导,拉近电力企业与用户之间的联系,从根本上提高客户满意度。

  • 标签: 互联网 电力营销 客户服务
  • 简介:摘要薪酬是企业人力资源管理的工具,通过建立科学合理的薪酬制度,来调动员工的积极性和提高员工的工作效率,进而提高整个企业的效益,充分实现企业的经营目标。而薪酬管理则是对企业的战略和规划的考验,在这个过程中,企业要从自身实际出发,综合考察各方各面的因素进行薪酬管理。电力企业是一个国家的基础设施企业,对社会的发展有着重要的意义。电力企业的薪酬管理能力,不仅仅关系到企业本身,更能影响到所有电力系统的良性发展,基于此,本文就针对电力企业人力资源薪酬管理进行了简要探讨。

  • 标签: 新时期 电力企业 人力资源 薪酬管理