简介:摘要:却保建筑工程施工项目质量管理工作的高效进行,需要遵循一系列原则和方法。首先,要坚持严格的质量管理标准和规范,确保所有施工活动符合相关标准要求。其次,要加强施工现场的监督和检查,及时发现和解决质量问题,确保施工过程中不出现质量隐患。同时,要加强施工人员的培训和技能提升,提高他们的专业水平和责任意识,从源头上保证施工质量。另外,还需要建立健全的质量管理体系,明确各岗位责任和任务,确保各项工作有序进行。最后,要注重与相关部门和业主的沟通和协调,形成合力,共同推动工程质量的提升。通过坚持高标准、高要求的原则,多方面共同改善,才能最大程度地为建筑工程的质量提供保障。
简介:摘要:随着社会经济的发展,人们生活水平正在不断提高,社会各界对建筑行业的关注与日俱增。新时代背景下,科学技术的发展使得建筑工程项目建设效率和质量不断提高,工程项目建设规模也在逐渐扩大,在此情况下,人们对建筑工程的质量要求不断提升,全面加强建筑工程管理显得尤为重要。进度管理是建筑工程管理的一个重要环节,随着各种类型建筑工程项目的层出不穷,加强进度管理对建筑企业发展具有很强推动作用,进度管理直接关系到工程项目整体质量,建筑企业经济效益以及工程预算执行情况。新时期建筑工程管理中进度管理仍然面临着一些问题,主要表现在施工进度计划编制执行不到位,进度管理组织架构有待完善,材料供应受到现场环境限制。新时期加强建筑工程管理中的进度管理,应当做到结合项目特点优化施工进度计划,结合进度管理需求完善组织架构,健全特殊时期材料供应管理机制。