简介：<正>企业文化建设是日本跨国企业取得长足进步的一个重要因素。本文旨在介绍日本学者的一些研究成果,并提出笔者的一些粗浅的认识,或许能对我国跨国公司的研究者有些启示。一、企业文化:日本企业成功的源泉之一企业文化是80年代初在美国兴起的一股管理新潮,它不仅仅限于探讨企业的一种新文化氛围和精神氛围,而且是一种经过更新和重构的自成系统的管理理论。

简介：本文从江苏通润集团成长的历程探讨中小企业成长的机理.认为该集团的成长过程不仅是一个不断克服危机、积累资本的过程,而且还是一个捕捉机遇、培育核心能力的过程.通过对通润集团成长历程的剖析,揭示出中小企业成长的方式可以是多样的,企业资源的配置应在发展战略总目标的基础上,根据具体的环境变化来进行;说明了企业战略、产业转移与成长密切的相互关系以及培育企业核心能力的策略性步骤,为中小企业在经济全球化条件下的成长方式提供了可资借鉴的案例.

简介：信息化已成为企业管理创新、增强竞争能力、适应时代变革的必然选择.中小企业的信息化观念和动机、组织和人力资源上的诸多问题,使得信息化成为一场高风险的管理革命.本文分析了中小企业信息化面临主要的风险来源,并探讨企业如何规避和应对信息化进程中的风险,以促进信息化建设的成功和战略目标的实现.

简介：

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简介：<正>美国是发达的市场经济国家,在长期的市场竞争中,美国企业不断塑创竞争优势,成为世界最具竞争实力和竞争能力的市场主体。研究美国企业竞争之道,有助于我们的企业在日益推进的市场经济条件下更好地参与竞争,取胜于市场。一、攻心为上情感化营销

简介：1.中国需要亚科卡,但亚科卡不能救中国有一次与几个朋友谈问题,谈到兴致很高的时候,说不好是心有灵犀还是信口开河,我说中国是一个极端的国家,我们这个民族习惯用一种极端的方法和一种极端的方式想事儿、干事儿。古往今来,因为极端而丧失机

简介：我厂是个只有五百多人的国营企业,1991年全厂职工团结进取、努力工作,取得了扭亏为盈、经济效益增长速度全市第一的好成绩.但这个效益并不能令人满意,工厂仍处于爬坡阶段.适应企业改革的形势,我们厂部办公室从精干、实效的原则出发,编制只有4人,设主任一名,秘书兼统计一名,小车司机一名,档案、打字收发一名.在91年的工作中,我们办公室做了积极的努力,现把我们的一些体会讲出来,与兄弟单位共同探讨新时期办公室工作如何适应改革开放的大环境.

简介：企业实施局部破产，涉及不同利益群体和众多企业职工，是一项复杂而艰巨的企业机制历史性变革的系统工程。企业领导能否正确化解各种矛盾，妥善处置突发事件，既是衡量其工作水平和驾驭能力的重要尺度，也是保证企业稳定和经济发展的重要前提。在实施局部破产中应重点把握以下几个环节：

简介：在文献研究基础上,提出适应于技术创新协同管理的理论模型,并将其审计工具和高标准定位方法应用于我国企业技术创新的实证分析之中.

简介：中国管理,——包括企业管理,拥有十分宝贵的遗产和优良的传统。例如,儒家中青平衡的思想,20世纪30年代民族工业企业管理经验,

简介：产品开发能力与市场开拓能力，是社会主义市场经济条件下企业生存与发展的基本问题。针对上海企业在“产品开发”与“市场开拓”方面存在的有关问题，我们经过调查研究，提出以下意见与建议：

简介：通过回顾我国国有企业几十年来的改制的成果,使我们更加关注改革对人的利益的侵害和对企业可持续发展的影响,使我们清楚地意识到国有企业的改制必须考虑到国情,要坚持以人为本,运用科学发展观实施重组并购,让改制使大多数人得到好处,使企业实现可持续发展.

简介：本文在总结了前人研究的基础上,提出了人力资本贡献价值的概念,并且以其为理论基点对人力资本参与分享企业剩余的模型进行了构思和设计,最后将该模型在一家上市公司进行了应用研究.本文认为,人力资本的贡献价值实际上体现在企业的剩余(利润)超过以行业平均利润率计算的那部分利润额,而这一部分利润额就是人力资本参与分享企业剩余的基础,同时还要结合对人力资本经营业绩考核来确定最终的贡献分配额度.

简介：本文阐述了我国三资企业税务管理的有关问题：纳税人的逃税、避税厂合理的税收优惠政策；税费不分困扰外商；税收法律、法规不完善等。这些问题或减少我国财政收入，或造成正常经济活动的扭曲，对我国经济发展不利。作者对此提出了使优惠政策偏向高新技术产业、在税法中设立反避税条款、规范税费等对策。

简介：本文对股票期权制度理论进行了探讨,提出了我国高科技企业实行股票期权制度的重要性,同时指出了存在的问题及解决思路.

简介：近年来,我国不少企业追求多元化经营模式,试图通过多元化经营减轻企业经营风险,使企业走上健康稳定发展的道路.然而,现实却让人们看到多元化经营使许多企业走上了加速陷入财务危机甚至破产危机之路.本文主要从企业财务角度分析了企业多元化经营的理论依据及实务中存在的误区,并结合我国企业具体实践,提出企业如何正确实施多元化战略.

简介：企业管理信息化是我国的重点研究和应用领域,可以借鉴大规模定制思想来改进管理信息化在企业的应用,提高应用的成功率和降低成本,以提高我国中小企业的竞争实力.

简介：企业领导人关系着企业的命运，中国顶级企业家要想自己开创的事业代代相传，必须及早酝酿接班人，让他们在市场的大风大浪里摔打磨练，而对于民营企业来说，以开明的眼光遴选职业经理人当管家，更是胜人一筹的战略抉择。

简介：随着改革的深入和经济的发展．秘书工作在企业日益受到重视，越来越多的年轻干部走上了企业秘书岗位，这给企业秘书工作注人了生机和活力。但由于年轻秘书往往缺乏足够的经验，或冲劲有余而沉稳不足，一定程度上影响了他们的成长成才。在此，笔者想就企业年轻秘书如何成长谈几点浅见。