简介：摘要：根据微特电机行业大批量、小批次的生产和采购特点，为解决生产过程中物资供料信息沟通不畅的问题，基于.Net框架和MSSQL数据库实现了一种物资采购计划管理和统计功能，打通生产和供料环节的信息传递，方便信息共享。

简介：摘要电力物资管理在电力企业日常工作中占据重要地位，该项工作具体指的是电力企业依托科学的管理手段和方法，对物资的采购、储存和使用过程等进行计划、组织和控制，最大程度地节约电力生产过程中的成本，确保电力产品质量，使得电力企业运营管理更具科学性和系统性，真正实现各项电力工作的改进及发展，开拓电力企业的市场竞争空间。

简介：摘要：针对供应链管理环境下了建筑工程项目物料采购现状进行分析，提出科学合理地选择供应商、针对特殊物料的多项目联合采购等有针对性的策略，为物料采购管理水平提升提供保障，最终实现建筑企业自身经济效益的最大化。

简介：摘要：对于传统的物资供应管理模式来说，还存在很多的不足之处，在很大程度上会增加成本的交易和不不必要的加以风险。与此同时信息系统的不健全以及技术手段的落后，不能对供应链的不确定变化以及用户的需求进行有效的跟踪管理。为了促进企业的快速发展，提升企业的竞争力，也需要进行相对应的管理模式的创新。本文对现代供应链体系下的配网物资供应管理策略进行研究。

简介：摘要：随着科技的发展，新兴互联网技术正在逐步取代传统行业，对国有企业来说，物资采购是国有企业发展进步的基础保障，协调企业供需关系已经不能仅仅依赖传统的管理模式，在残酷的市场竞争中，需要“互联网+”的数据信息交流和应急处理办法来使国有企业获取更多的经济效益。本文谈谈国有企业应怎样利用“互联网技术”创新物资采购管理模式。

简介：摘要：效能监察是在权利人充分授权的前提下，对各级管理者及其领导组织的勤政和能政情况进行考察和整改的行政监察，“而企业效能监察是企业监察机构针对影响企业效能的有关业务事项或活动过程，监督检查的相关经营管理者一旦发现管理缺陷，要及时纠正行为偏差，提高企业效能的综合性管理监控工作”。所以企业必须从监督管理、相关职责划分等方面落实物资采购管理效能工作，促使企业经营逐渐规范化、物资采购管理更加完善。

简介：摘要 ：本文主要从采购管理和物资采购中供应商的管理 2 个大方面 , 简单剖析了采购所涉及的各方面因素 , 阐述了生产企业中采购部门和采购人员需要重视及关注的问题。在网络社会中 , 采购也要适应时代潮流 , 从传统采购形式发展开 , 运用更多的先进手段达到缩减企业成本、提高采购效率的目的。供应商管控即涉及到的供应商综合评价指标体系的建立及其原则，供应商的选择方法。

简介：摘要： 随着社会经济的发展，采购模式也在不断转变，现代科学的采购管理模式是以订单需求为依据，以市场销售为导向，避免企业库存积压，保证企业正常施工和生产而进行的高效迅速的采购活动。采购管理的对象已从所采购物资本身转变为供应商，而供应商管理就是不断地选择和优化供应商团队。据统计，物资采购的成本约占整个工程项目总投入的 60%~70% ，供应商管理的目的就在于减低采购成本降低，提高产品质量，以确保企业施工项目的顺利进行。

简介：摘要现如今，我国经济建设发展迅速，建筑行业也在快速发展。为了不断提高建筑企业的经济效益，获得较大的经济利润，建筑企业需加大对自身资金的控制力度，并且借助互联网技术，不断创新和完善建筑物资采购模式。本文从传统的建筑物资采购模式出发，讲述了当前在建筑物资采购过程中运用互联网技术的机遇，详细介绍了“互联网+”背景下建筑物资采购模式的概念及流程，并且就其应用优势作了说明。

简介：摘要：航空制造企业为了研制、生产航空类产品而开展的原材料、零部件、机载成品、专用设备等品类的物资采购，具有产品研制复杂、质量严格受控，受客户代表过程监管等特色，存在进度、质量等方面的多种采购。一个企业若想在市场中占据一席之地， 则应该加强航空物资采购管理工作项目的高度重视。物资采购管理，作为企业正常运行与生产的必要前提，一旦供应商并未如约按时提供物资供给， 那么将直接影响企业的正常生产。处于经济发展新常态的时代背景下，企业的物资采购模式、运行模式等面临着新的挑战与变革，因此，应该不断强化航空物资采购管理模式，确保企业的稳定生产。

简介：摘要：航空制造企业为了研制、生产航空类产品而开展的原材料、零部件、机载成品、专用设备等品类的物资采购，具有产品研制复杂、质量严格受控，受客户代表过程监管等特色，存在进度、质量等方面的多种采购。一个企业若想在市场中占据一席之地， 则应该加强航空物资采购管理工作项目的高度重视。物资采购管理，作为企业正常运行与生产的必要前提，一旦供应商并未如约按时提供物资供给， 那么将直接影响企业的正常生产。处于经济发展新常态的时代背景下，企业的物资采购模式、运行模式等面临着新的挑战与变革，因此，应该不断强化航空物资采购管理模式，确保企业的稳定生产。

简介：摘要：航空制造企业为了研制、生产航空类产品而开展的原材料、零部件、机载成品、专用设备等品类的物资采购，具有产品研制复杂、质量严格受控，受客户代表过程监管等特色，存在进度、质量等方面的多种采购。一个企业若想在市场中占据一席之地， 则应该加强航空物资采购管理工作项目的高度重视。物资采购管理，作为企业正常运行与生产的必要前提，一旦供应商并未如约按时提供物资供给， 那么将直接影响企业的正常生产。处于经济发展新常态的时代背景下，企业的物资采购模式、运行模式等面临着新的挑战与变革，因此，应该不断强化航空物资采购管理模式，确保企业的稳定生产。

简介：摘要：在当今社会，随着科技的不断发展和经济全球化的加速推进，工程项目物资管理已经成为了企业运营中的一个重要环节。然而，由于各种因素的影响，如市场波动、政策变化、供应链不稳定等因素，工程项目物资管理面临着诸多的风险挑战。因此，如何有效地应对这些风险问题成为了当前亟待解决的问题之一。本文重点研究工程项目物资管理风险，提出若干对策，只有充分认识风险的特点和发展趋势，制定科学合理的策略方案，才能够为企业带来更好的效益和竞争力。

简介：摘 要：以往机电结构由于缺乏多点应急部署，效率较低。基于此，本文开展了基于电力物资管理的机电结构效能保障策略研究。规划了机电结构支撑系统的子目标，即机电结构资源内容管理、机电结构零部件管理和机电结构运行状态管理。通过分区管理，实现机电结构的规范化管理；机电结构物资在多个应急点进行调配，确保调配成本最低，实现应急物资的可持续利用，在最短时间内尽可能降低物资调配成本；通过电力物资管理中的6S，保证了机电结构的有效性。

简介：摘 要：拉美地区国家普遍拥有着丰富的矿业资源，丰富的农、副业产品，如巴西的矿业、木材、农业产品，阿根廷的畜牧业、红酒，秘鲁的矿业、纺织业，通过资源换资金，当地政府普遍拥有大量资金用于投入国家基础建设。随着国家近些年来大力倡导共建“一带一路”，鼓励企业走出国门的大背景下，企业在拉美地区的海外工程建设也获得了一定的发展，参与力度逐渐加深，但拉美地区工程项目普遍需要高规格的物资保障，这对企业在物资采购规模、种类、技术标准等方便都具有极高的要求，而这些要求都是原来在国内采购管理活动中未曾有过的。所以，探讨拉美地区工程的物资采购管理具有重要的现实意义。本人在拉美地区工作六年，从事拉美地区工程项目物资采购工作，本文在拉美地区工程物资采购的特点的基础上，对拉美地区工程物资采购管理的策略进行了探讨。

简介：摘要： 在路桥施工项目中，项目的管理水平与工程的整体施工质量息息相关，良好的项目管理有利于提高项目整体的施工质量。在路桥施工项目管理中，施工物资设备的管理具有非常重要的意义，合理的物资设备管理对资源进行优化配置，能够提高施工的质量与效率，降低工程的施工成本，保障施工各个环节工作的有效性，推动工程管理的规范进行，提高企业的经济效益。因此，正视路桥施工物资设备管理的不足，对这些不足进行分析与改进，具有深远的现实意义。

简介：摘 要

简介：电力行业实际工作中将物资管理分成两部分，物资需求管理和应急物资需求管理。而物资需求管理，可分为需求申请、采购、供应等三个环节。应急物资需求管理，除了畅通应急物资购买渠道，简化应急物资申购流程外，主要体现在备品备件的管理上。

简介：摘 要：简要介绍了宜兴联络线工程，分析了工程物资设备管理的特点，阐述了物资设备策划的原则和重点，详细论述了物资设备策划的做法。

简介：摘要：随着经济的不断增长，为建筑行业提供了发展的空间，因为竞争局面比较激烈，投资者将目光转向了成本管理方面，以促进企业的获得效益最大化。目前，建筑企业物资采购存在部分问题，导致企业的效益和名声受到了损坏，经总结发现存在以下问题：违规采购现象屡禁不绝、物资采购人员业务技能水平不高等现象。因此，要尽快优化采购管理，制止不良现象的再次发生。