简介:摘要:近年来,事业单位越来越重视管理绩效,管理内容和形式也发生了一定的变化。为了提高人力资源管理的有效性,做好绩效考核具有一定的现实意义。事业单位要想在绩效管理方面取得一定成效,离不开专业制度的支持。随着社会分工转变和政府职能调整,在当前事业单位正面临变革。人力资源变革是事业单位改革的重要组成部分,绩效考核是实施人力资源变革的重要工具,事业单位要借助绩效考核提高人力资源管理的合理性。调动相关工作人员的主观能动性和创新力量,确保其在工作过程中发挥最大效用,实现个人价值与单位价值的协调发展。因此,全面分析事业单位绩效考核现状,并制定有效的优化对策,具有十分重要的价值。
简介:事业单位实施岗位设置管理,是我国事业单位人事管理制度的重大改革和创新,是事业单位改革系列工作中不可或缺的一个子项目。随着各项人事制度改革的不断深化,事业单位岗位设置管理工作的重要性和必要性日益突出.进一步实施事业单位岗位设置管理,是事业单位人事制度改革的基础环节,是事业单位建立用人新机制的重要环节,是事业单位工资制度改革的关键环节。在调研浙江省宁波市近年来事业单位岗位设置管理工作进展情况的基础上.或可从事业单位岗位设置管理的原则出发,针对事业单位岗位设置管理工作中遇到的突出问题加以分析,并就深入实施事业单位岗位设置管理、全面推行该项工作的进程中,必须要处理好的六个关系,提出具体对策措施。同时对事业单位岗位设置管理工作提出合理化建议。