简介：为实现中华民族伟大复兴，中国共产党第十八次全国代表大会以后，明确提出了“共享”的理念。这是中国共产党改革开放40年以来关于“分配”问题在理念上的一个重大调整，是中国共产党建国70年以来关于“分配”问题在认识上的一个重大进步，是对中国共产党建党近100年以来关于“有中国特色的革命和建设理论与实践”进行探索的一个重要补充。这将对中国民族的发展产生积极作用。

简介：摘要新时期我国的公路建设进程逐步加快，为了实现公路建设的规范化，就必须提高公路建设的管理水平，而企业文化建设则是推动公路建设管理水平不断提高的不竭动力。进行公路建设企业文化建设，可以促使公路建设企业的规范化管理，使其更加适应社会主义经济的发展，使公路建设事业处于积极向上、科学发展、文明共建的和谐氛围中。

简介：摘要随着社会的快速发展，很多生产企业为降低生产成本、尽可能地促进自身企业的快速发展，都极其重视对自身生产风险的预测、识别和衡量。电力行业是高危行业，其中的安全风险在众多生产企业中最为显著和突出。因此，电力企业为获得安全生产的有效经济保障，在其生产过程中一定要对可能出现的风险进行识别，并对这些风险发生后将对自身生产带来哪些不利影响进行积极预测，以此来制定出有效措施，尽可能地降低这些潜在风险所带来不利影响。由此可见，做好风险的预测、识别和有效处理，这是电网建设企业实施风险管理的重要内容。

简介：内容摘要人与自然的和谐发展是一个古老而又常新的话题。人与自然的关系生成的基础时实践；人与自然和谐发展是可能的；积极促成人与自然和谐发展的可能性向现实性转化；人与自然和谐发展内涵及其重要性。

简介：＂和谐＂是社会主义核心价值观的重要价值目标,构建和谐社会是我国自古以来的崇高社会理想,是我们中国传统文化中的珍贵财富,是我们社会进步、民族振兴的重要动力源泉。金庸在他的小说作品中塑造了丰富多彩的人物形象,和谐思想也贯穿始终。

简介：摘要不少化工企业由于缺乏安全意识，对安全的认识不够深刻，使得化工生产中常发生一些不安全的事故，给企业造成不必要的损失，因此健全化工企业安全管理制度，做好安全防范措施，是十分必要的。本文将会结合我国化工企业的特点，分析化工安全事故发生的原因，进一步搞好化工安全生产工作，应认真贯彻总书记指示，落实政策，加强安全教育，达到真正的和谐化工。

简介：苏霍姆林斯基说:“教育的效果取决于学校、家庭的一致性,如果没有这种一致性,学校的教育就会像纸做的房子一样倒塌下来。”学校教育离不开家长支持,家校携手才能共育成长之花。作为一名班主任,行走在家访路上,走进学生的内心,时常感触心灵的美好。

简介：在理论上,宽容与和谐具有高度亲和性,二者有共同的哲学前提、核心内容、社会背景、制度保障;尽管二者存在差异,但在逻辑理路上,宽容应是社会和谐的基石.实践也可明证宽容是社会和谐的基石.若要构建社会主义和谐社会,必须打牢宽容这块基石.宽容有利于缓解社会矛盾,促进社会和谐;有利于人性、人权得到尊重,促进政治和谐;有利于社会主义市场经济和谐发展;有利于构建社会主义和谐文化;有利于推动社会主义生态文明建设;对构建社会主义和谐社会和实现中国梦具有重要价值.

简介：

简介：摘要在现代企业中，政工队伍是管理企业思想文化建设的主角。现代企业的发展日新月日，企业所处的时代环境也是机遇与挑战并存的，这也就更加需要企业政工队伍发挥其在企业的管理建设中的作用，扮演更加重要的角色。本文通过大量的研究与详细分析，深刻地认识到企业政工队伍建设在现代企业发展中的地位，并且着重阐述企业政工队伍在管理建设中的作用。

简介：

简介：随着社会时代的进步发展，油田企业逐渐受到社会各界的广泛关注。目前，我国油田企业在发展过程中存在许多安全问题，我们要充分意识到油田企业安全的重要性，根据社会发展趋势和油田企业的实际条件建设安全环保管理团队，从不同角度提升相关工作人员的安全意识，响应我国的环保口号，提升安全工作效率，避免出现不必要的意外伤亡事件，切实保证工作人员的人身安全。因此，本文针对油田企业安全环保管理团队存在的问题进行分析，提出建设策略。关键词油田企业；安全环保；管理团队；建设策略安全和环保已经成为企业经营发展的重点关注问题。由于油田企业在开发经营过程中会产生大量污染，甚至对社会环境产生影响。因此，建设油田企业安全环保管理团队已经成为一种必然趋势，减少企业在经营过程中的污染排放量，响应我国节能减排环保口号的同时，还可以实现油田企业的可持续发展，大大提高企业的工作运行效率1。建立安全环保管理团队作为一种有效方式，逐渐受到企业的重视，相关工作人员要充分结合社会发展趋势，对油田企业的实际情况进行整理总结，不断提升自身安全意识，加强油田年企业安全环保管理团队建设。1.油田企业安全环保管理团队存在的问题1.1安全环保部门缺乏稳定性由于社会的进步发展，许多工作人员的思想观念发生改变，导致安全环保部门工作人员流动性较大，为相关工作的顺利开展造成了一定阻碍。第一，企业还不能充分意识到安全环保部门的重要性，导致忽视相关工作的展开2。第二，安全环保工作缺乏充足的机会和空间，对油田企业的整体发展存在很大影响，许多员工缺少工作热情，工作效率有待提高。第三，企业为油田企业安全环保相关工作人员提供的薪资待遇较低，导致大部分员工没有工作积极性，很难将稳企业效益与自身效益进行有机结合，难以发挥安全环保管理团队建设的实际价值。1.2工作人员缺乏专业素养油田企业的安全环保管理工作对相关工作人员的专业素质和知识技能提出了一定要求，虽然油田企业在不断开发探索专业性人才，但是目前，大部分安全环保部门工作人员的综合素质有待提高，缺乏科学合理的全能性人才。油田企业无法对相关工作人员进行培训学习，导致工作人员对安全环保工作缺乏全面认识，在该工作岗位上实现不出实际价值。1.3缺乏相关规章制度当下，大部分石油企业的安全环保相关工作人员都是由一线生产退休到安全环保工作岗位上的，其年龄较大，缺乏创新创造意识，其认知水平存在很大差异，对社会发展进步趋势缺少全面认识，接受新鲜事物能力较差，对高素质安全环保管理团队的建设具有不利影响。同时，许多石油企业在安全环保部门缺乏相关规章制度，企业的管理能力普遍不高，针对出现的安全问题和环保问题无法及时采取有效措施进行解决3。由于受到传统管理模式影响，对先进互联网信息技术还不了解，很难从不同角度提升油田企业的综合能力。2.油田企业安全环保管理团队建设策略2.1定期对工作人员进行培训石油企业在对安全的环保管理团队相关工作人员进行分析整理过程中，要严格参照不同工作岗位的多方面需求，引导工作人员了解法律条例和规章制度，构建完善的相关知识技能系统，对环境保护和安全问题产生全面认识，定期对工作人员掌握知识程度进行检查测验，针对表现出色的员工积极进行肯定表扬，带动其工作积极性，增强员工的工作自信心。因此，油田企业要充分对人力资源管理部门进行统一管理，根据实际情况科学合理制定工作目标，对相关工作人员进行挑选，切实提升油田企业安全环保管理团队的综合素质，针对能力素养与岗位要求不一致的员工进行调整，充分发挥不同员工的实际能力4。同时，油田企业要充分意识到企业安全环保管理团队建设的重要性，合理满足员工在工作和生活中的多方面需求，增强员工对企业额归属感，为员工的自我提升提供充足的机会和空间。2.2组织员工开展相关活动油田企业安全环保管理团队的建设对员工综合素质提出了一定要求，工作人员要具备充足丰富的工作经验和对工作内容的责任感，安全环保部门对油田企业的进步发展具有重要作用，在定期对工作人员进行知识技能的培训的基础上，企业可以对员工进行二次教育，针对不同年龄阶段的稳员工进行分层教育5。将社会发展趋势和安全环保工作内容进行有机结合，培养员工的团队合作意识和竞争意识，为安全环保管理队伍的建设创造有利条件。企业可以设置相关动员大会和娱乐活动，激发员工的参与热情，使工作人员可以真实充分的表达自身看法，在轻松愉快的氛围中提升员工的安全环保意识，通过设置答辩环节，补充完善员工的知识技能系统。另外，安全环保工作人员要充分利用好企业建设平台，严格按照相关规章制度，积极使用互联网信息技术，从根本上提升安全环保管理团队的综合素质，为日后安全环保管理工作的顺利开展打下坚实基础。2.3充分利用互联网信息技术在油田企业发展过程中，要充分意识到安全管理工作的重要性，增强相关工作顺利开展的规范性。随着社会经济的快速发展，油田企业的创新改革在不断深入，工作人员要对传统存在问题的规章制度进行创新改进，保证安全环保管理工作顺利开展。其中，新型信息技术和设备配置的更新是油田企业安全环保团队建设的关键6。我们要充分利用网络平台，对不同国家企业的规章制度进行收集整理，并根据自身企业实际情况，合理制定适合自身发展模式的规章制度，引导相关工作人员学习掌握其内涵，保证员工的综合素质得到有效提高。在油田企业发展过程中，相关工作人员可以充分利用互联网信息技术，加入身份信息验证、工程进度跟踪、评估风险等功能，大大提高油田企业安全环保管理效率，对传统落后的设备配置进行统计淘汰，充分满足安全环保管理团队建设的多方面需求。3.结束语总而言之，油田企业安全环保管理团队的建设对企业的整体发展具有重要意义，不仅关系到社会环境的保护问题，还对相关工作人员的人身安全有很大影响。在油田企业发展过程中，定期对工作人员进行培训，组织员工开展相关活动，充分利用互联网信息技术，提升员工的安全环保意识，提高工作效率，为企业创造经济效益，满足社会发展对油田企业的多方面需求。参考文献1丁阳,陶荣德,曹海伟.浅谈安全环保管理中油田数字化的建设J.中国石油和化工标准与质量,2012,33(8)233-233.2郝冬,冯东奇,张彦昕,等.油田在安全环保管理下的数字化建设分析J.企业导报,2016(18)148-148.3魏云峰,李新疆.有感领导在推进安全文化中的作用及推进方法C//2012中国石油石化健康、安全、环保技术交流大会.2012.4程宝庆,张玲,宋伟.提升安全环保监督软实力的实践与思考J.化工管理,2016(22)116-117.5张向阳.关于进一步加强油田企业团队建设的几点思考J.大观周刊,2012(44)86-86.

简介：石化工业是我国经济的支柱产业,也是我国能源及相关产品的重要来源。我国石化工业快速发展,石化工业总体水平达到历史新高。文章研究了我国石化企业的发展现状,分析了石化企业制度建设未来发展趋势。

简介：摘要随着我国市场经济的快速发展，越来越多的产品走向国际市场。新的经济形势和日益激烈的市场竞争也给传统的电力行业带来了冲击，要求电力企业更加积极主动的开展标准化工作，建立健全的标准体系来提高产品的市场竞争力。在电力行业管理中，企业标准化是一项基础工作，它是电力企业实现科学化和现代化管理的重要途径和平台。健全的企业标准体系和科学的标准化管理，既有利于人、财、物和时间的节约，也有利于改善电力企业的生产环境和服务质量，从而建立有序的作业流程、提高工作效率、获得最佳的管理秩序和最优的经济效益。

简介：摘要企业政工队伍建设是新形势下党和国家对企业的根本要求。在全面建设小康社会和社会主义新的历史时期下，在社会主义的市场经济下，企业的管理模式、经营模式、和发展模式都发生了很大的变化。还有企业职工的金钱观、价值观、利益观等也出现了转变，这些都使企业政工队伍建设面临新的挑战，只有新的工作方法，才能适应企业的发展需要，因此，各企业要全面加强企业政工队伍建设，此项工作是迫切的，同时也是必要的。

简介：摘要近年来，随着国家大力建设全面小康社会，电网建设规模居高不下，电网设备规模迅速增长，运检工作量日渐繁重，电力企业安全生产面临新的挑战。在电网建设规模高速发展的新形势下，探索研究新时期电网生产指挥体系建设的新思路，是电力企业不得不面对的重要课题。本文结合某地区电力企业工作实际，在分析电力企业生产指挥现状的基础上，根据“1+1+N”（即一个生产指挥中心、一个智能运检管控平台、N个智能运检新技术应用）建设思路，就今后如何推进电力企业生产指挥体系建设作粗浅探讨，旨在有效保障大电网安全运行的基础上提升电力企业生产效率。

简介：摘要企业思想政治工作在企业管理中的作用非常大，是政工工作与实践相结合的重要产物。本文以建筑企业为主要例子进行讲述，从企业文化方向作为引导，深入的讨论企业文化建设与思想政治工作融合在一起对企业管理工作的影响，同时确定了思想政治工作在企业发展过程中的重要作用。

简介：摘要目前我国经济发展迅速，企业政工建设为各个企业发展做出了很大贡献。企业政工建设是确保企业能够有序发展的重要条件，其对于企业管理同样也具有较为突出的促进作用，二者协同发展，可为企业发展营造更为良好的基础环境。本文首先论述了企业政工建设的必要性，继而分析了现阶段企业政工建设的具体表现，最后探讨了如何通过推进企业政工建设而促进企业管理共同发展的策略，希望能够起到启示作用。

简介：摘要新时期企业的党政队伍建设能够提升企业的竞争实力，随着我国现代化进程的不断加快，市场经济的体制改革不断深入，新的时期企业面临着新的环境，机遇到来的同时也遭受到了前所未有的挑战。企业思想政治工作是组织管理的重要组成部分，是党政工作与企业实践相结合重要产物。企业必须营造和谐的内部思想氛围，建造一支专业的党政团队。

简介：摘要近年来企业文化建设越来越受到重视，良好的企业文化可以促进企业员工正确价值观的形成、积极工作态度的养成。企业的健康发展，需要党政思想的引领，党建政治工作是对人们进行理想、信念、道德、纪律等方面的教育，是企业生存和发展的内在动力。如何通过党建思想政治工作来培养企业文化，是建设社会主义先进文化的需要，更是企业自身发展的需要。