简介：外贸型网络贸易公司一般具有如下特点：1、进入壁垒低,如果用可转让信用证的话还可以不压进货资金;2、利润率比较低,10%算是比较好的,有些行业或公司利润率基本在5%左右;3、对于案例中这种做低端市场的小贸易公司来说,订单不稳定,原因是国外客户对价格很敏感,

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简介：“注重人才，以人为本”，宝洁公司把人才视为公司最宝贵的财富。宝清公司的一位前任董事长Richard曾说：“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金，厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。”

简介：企业战略是科学与艺术的结合，是指导企业生存与发展的一种管理思想，它具有前瞻性、全局性、长远性和稳定性等特点。可持续的竞争优势是由有价值的、稀缺的、不可模仿的、不可替代的活动、资源和能力所导致的成本优势和差异化优势，战略的目的就是获取可持续的竞争优势。战略的本质是创新，创新的关键是对企业的价值活动、资源和能力的整合。企业战略就是通过创新来获取可持续的竞争优势的一种管理思想。

简介：CI战略是一种全谇闰推出企业形象的系统战略，是企业未来决策的基本依据，将对企业未来若干年的经营起指导作用，CI战略的每一个细节，都必须仔细审查，来不得半点马虎。因为，一个错误的CI战略可以毁掉一个企业，所以，CI战略是商战决胜的战略，它通过理念识别系统在观念上革故鼎新；通过行为识别系统展示企业风采；通过视觉识别系统突出企业形象。

简介：1998年以来，黎明公司实现了扭亏、脱困，已经步入新的发展时期。面对新的外部环境、新的战略目标、新的企业结构，黎明公司怎样才能实现跨越式发展?成功企业的实践告诉我们：支持企业生存和发展的三要素是战略选择、制度安排和文化塑造。这三要素中，战略选择是方向，文化塑造是基础，制度安排是保证。因此我认为黎明公司实现发展的要务之一是制度创新。

简介：如果你所在的公司不需要你为企业或部门经常设计战略，那么这是一家不错的公司。因为设计战略并不是一项日常活动。有些公司长期沿用相同战略，而只有当该战略明显不合时宜的时候方着手修改。

简介：为了培养熟练劳动力，已经开放了工厂培训中心，同时也已经实施了一项就业战略，以便满足伦敦在2012年奥运会及未来的需求。2008年2月，奥运交付管理局（ODA）在们于奥林匹克公园以北伊顿庄园内的工厂培训中心，正式推待“2012年伦敦就业”战略。

简介：潞安集团王庄煤矿有40多年建矿史，近年来王庄煤矿坚持以科学发展观统领全局，依靠战略制胜，坚持以人为本，着力推进科学发展观的新实践．有力地促进了企业又好义快地发展。

简介：汤姆森公司认识到．作为一家企业对企业（B2B）公司需要真正了解最终用户是如何使用公司产品的。因为购买汤姆森公司产品的人，并不总是那些在日常工作中实际使用这些产品的人。汤姆森公司的应对方案是：采用多种方法深入地进行用户调查。从市场调研到直接走进用户工作场所面对面地观察。

简介：2015年11月,《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》发布,成为引领2016-2020年中国经济社会发展的宏伟蓝图。与此同时,在四川省成都市,全国唯一一家跨省区的产权交易机构——西南联合产权交易所(以下简称"交易所")也启动了一系列富有远见的战略规划和市场化改革,进一步夯实构建川藏地区统一、集中、规模化产权市场的战略基础,实

简介：国内外专家普遍认为，大北京经济圈有着优越的地理位置，蕴藏着巨大的发展潜力，将是21世纪中国经济的高增长区。处在京津走廊轴心位置的廊坊，将在未来的大北京经济圈中扮演重要角色。

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简介：信息作为一大资源,在企业营销战略中作用日渐重要,本文从两个方面论述了信息问题,一是信息的价值,另一是信号问题。信息价值是一个事前概念,充分利用信息的好处,要对信息进学成本分析。而信息的间接传逆方式则为信号,时信号要辨其真伪,分析其有效性。

简介：文章简要分析了多元化战略内涵与风险，以成功与失败的案例，运用管理原理探讨中国企业实行多元化战略经营中应关注的关键因素，以利于我们的企业多元化经营的成功。

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简介：创业于1986年的德隆公司，在短短的十几年里，能够从一个地道的新疆小企业。成长为一个控股几家上市公司、拥有众多企业、涉足农业及相关产业、汽车零配件、旅游以及资本经营四大支柱产业、投资领域扩展到房地产开发、仓储货运、物业与酒店业、文化娱乐、新技术等多种行业的一个庞大集团，正确的企业发展战略至关重要。其中，德隆从企业战略发展角度，通过收购新疆屯河、湘火炬、沈阳合金的三大战役，整合传统产业。使其企业成功转型实业，并在生产和销售上一步跨入中国乃至世界前列。此举引起国内外的轰动，更为业界所称道。本文就此进行阐述，指出正确的制定和实施经营战略对企业发展的重要性。

简介：电网施工企业战略制胜的关键是变革，即在把握企业现状的基础上，着眼未来，采取行之有效的措施来应对激烈竞争的挑战，建立新的竞争优势。