简介：摘要专业技术职务任职资格评审工作，是专业技术人员关注的重点，是人才队伍建设开发的有力手段，在人才评价中起着重要的作用。国有企业如何科学公正的做好职称评审，发挥职称评审在人才通道建设中的作用，就需要积极推进专业技术职称评审工作创新，完善评价体系，量化评价标准，规范评审程序，突出能力和业绩，充分发挥职称评审的评价和激励作用。

简介：摘要：随着社会经济水平的持续化提升，国有企业日常工作开展的质量水平，从根本上越来越具有重要性，要想确保国企工作开展质量，那么应当注重人力资源管理工作，特别是要做好储备人才队伍的建设工作。储备人才队伍的建设工作，能够确保国企在工作开展的各个环节和阶段，都能够拥有相对充足的人才资源，进而更好的安排后续工作的开展。从这些方面展开分析，也就能够了解到展开本文主题分析的重要意义。

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简介：摘要高素质人才的的培养，是企业人力资源管理与开发的重点内容，同样也是推动企业持续发展的主要因素。电力企业作为人才密集型行业，其在发展过程中，对人才有着较为广泛的需求。本文在对电力企业高素质人才培训重要性进行阐述的基础上，对电力企业高素质人才培养中存在的问题进行分析，并根据分析结果，给出相应的解决对策。

简介：应用性本科教育是我国高等教育的重要组成部分，它是由知识本位向能力本位转变的实现方式。应用性本科从层次上看，属于高等教育；从类型上看，属于职业导向的应用性教育。本文就应用性本科教育的内涵、需求导向理论、人才培养等方面的问题进行了探讨，并介绍重庆工商大学应用技术学院在需求导向应用性本科人才培养的实践成果。

简介：摘要为满足快速发展的“163”卓越管理体系建设需求，解决信息通信网络运维人员紧缺以及信息网络设备运行环境存在安全隐患等一系列问题，作者详细介绍了以适应公司发展需求为目标的人才培养与专业融合的实施背景、主要内涵和创新点以及主要做法及该方法实施后所取得的成效等。

简介：摘要在经济快速增长的时代背景下，企业的竞争归根到底是人才的竞争，尤其是兼具理论和实践的技能型人才，成为高管们眼中的“香饽饽”。随着电力企业的体制改革，对人力资源的要求也越来越高，尤其是技能型人才在生产管理中处于越来越重要的地位，在电力企业中，技能型人才有哪些基本特点以及如何对他们进行培养，都是本文主要分析和讨论的内容。

简介：摘要在以中国机械制造的发展战略以及江苏国际制造业建设计划的背景下，根据高校机械本科专业的规范、机械工程师的考试大纲、应用型技术人才培养的目标定位，从而重新设定了有关机械制造方面人才培养的方案。该方案包括了培养数控机床的设计，制造等理念；培养人员们综合实践与训练，技术应用的能力；注重技术人才的道德法律精神，教育管理理念。从而提出以核心、路线、层面、意识、能力、环节为基础的人才培养体系。新体系的实践，展现出了对人才培养的效果。

简介：针对计算机应用型人才的需要，本文从师资队伍、课程体系、实践实习和毕业论文（设计）等几方面探讨了地方本科院校计算机专业应用型人才的培养的有效途径。

简介：摘要人才资源作为21世纪最重要的资源，是每个集团公司夯实自身基础、展现自身实力、提升自身水平的重中之重，因此，制定科学而完善的集团公司人才开发与企业网络培训发展策略一直是集团公司留住人才、利用人才、发展人才的根本，据此，本文将对具体的发展策略进行探究，以期能帮助集团公司充分发挥人才优势，进一步提升自身的人力资源管理水平。

简介：摘要随着电力体制改革不断深化，国家电网公司提出了加快推进“两个转变”、建设统一坚强智能电网、实施人财物集约化管理和信息化建设、实行主多分开等一系列重大战略举措，改革与发展的任务十分艰巨而繁重，迫切需要一大批“政治上靠得住、工作上有本事、职工群众信得过”的复合型管理人才和“理论精、操作行”的技能人才作为支撑。

简介：摘要随着我国经济的发展，城市化规模的扩大，人们日常生活与企业经营生产的用电需求越来越大，电能是我国经济发展的重要保证。当前互联网与科学技术的持续发展的背景下，供电服务的水平也不断提高与变化，供电所作为国家电网在城市中的最小服务机构，起到了保证城市居民日常供电，提升电网企业的服务水平的重任。当前供电所已经发展成为以信息网络为基础，综合电网维护、送电与停电、收取电费、电表抄表、网络电力营销、网络配电等工作的“全能型”服务单元，这也是时代发展的要求。本文从“全能型”供电所的概念介绍开始，探究如何构建“全能型”供电所的人才培训体系。

简介：摘要职业生涯管理有助于员工组织需要和个人需要有机统一目标的实现，能够促进员工和企业的共同快速成长，最大限度激发电力企业青年员工工作的积极性。文章就从职业生涯管理的基本内涵出发，对电力企业职工职业生涯管理中存在的问题进行了分析，同时探讨了电力企业青年人才成长路径和职业生涯规划方法。

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简介：摘要： 现阶段的国家发展、建设，正处于非常特殊的时期，想要在电力企业的综合成绩上更好的巩固，并不是一件容易的事情，有很多方面的工作，都要开展综合性的思考，这样才能在各项不足的弥补上，得到更好的发展成就。相对而言， 电力企业教育培训和人才开发工作， 必须在自身的体系上不断健全，在各项工作的安排过程中，给予更多的保障，从而减少内部的矛盾、冲突现象。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。

简介：摘要：目前，国有企业想要可持续发展，就要注重人才队伍建设。对于国有企业而言，善于发现人才、使用人才、培养人才、激励人才，才能够使企业具有生命力。在人才队伍建设过程中，要结合人才的专业特性，针对性地进行培养。同时，企业还要懂得如何使用优秀人才，激发其工作主动性和积极性，这才是国有企业人才队伍建设的关键所在。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，电力行业越来越普遍，电力行业中人才队伍建设及员工素质提升是最重要的部分。电力企业在市场上要想占据一席之地就必须要不断的发展，努力的提升企业的实力。在电力企业发展的过程中人才队伍的建设与员工素质的提升直接影响着企业的发展，因此电力企业必须加强人才队伍建设，不断提高员工素质。本文对电力人才队伍建设及员工素质提升策略进行了研究。

简介：摘要：现阶段，我国已经进入了小康社会发展的决胜时期，对经济发展要求量与质并重前行。我国国民经济的支柱组织——国有企业，在这样一个关键时期同样也面临着严峻考验。在国有企业中，高标准高素质的政工队伍对引领整个企业走向正确道路来说是必不可少的。因此，提升政工队伍的专业化程度成了当今国有企业内部调整改革的一项必然研究课题。

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