简介:摘要:我国建筑行业内一些重大工程项目因设计理念超前、工程结构复杂、科技含量高、将传统文化与现代艺术相结合等受到世界瞩目。同时,由于建筑产业规模持续扩大,低层次劳动力密集,行业之间过度竞争等情况使建筑行业存在无法避免的财务风险。基于此,本文首先阐述了建筑施工企业加强财务资金管理的重要性,然后论述了当前该项管理工作在具体的工作实践中存在的问题,最后根据问题提出了几点解决思路和建议,旨在进一步提高施工企业的财务资金管理水平,调整并优化现有的财务管理手段,从而正确处理企业可能发生的财务风险,提高企业的资金管理效率和效益,最终实现建筑施工企业的持续健康发展。
简介:摘要:财务管理的重点是资金管理,资金是维系企业正常运营和发展的基础,是企业赖以生存的根本组成部分。尤其是对于资金需求量较大的建筑施工企业,加强资金管理更为重要,不仅能够增强企业抵御风险的能力,同时还能够为企业创造更大的经济效益,赋予企业更加顽强的生命力,下文就主要对施工企业资金管理相关问题进行了分析。
简介:摘要:自2016年国务院办公厅实施中央政府与地方政府财政事权与支出责任改革以来,全国各地陆续完善了相关制度和作法。随着中国财政制度的不断完善,财政事权和支出责任也开始向中央和省两级政府的集中度趋于适中,部分地方的事权成本也由中央通过转移支付进行弥补。共同财政事权转移支付受到广泛关注,中央对地方的共同财政事权转移支付总额比重也逐渐增加。在此背景下,文章对共同财政事权转移支付的资金性质、预算编制、实际转移支付金额比重等进行回顾,并剖析了其资金绩效评价特点,透视了共同财政事权转移支付资金绩效评价难点问题,提出了进一步完善共同财政事权转移支付资金绩效评价的建议。
简介:摘要:企业集团是支撑国民经济发展、产业结构优化、经济发展的重要力量,也是促进外向型经济发展和国际竞争能力的重要力量。而由于经济发展的限制,我国的对外资本市场并不完善,特别是在目前的货币紧缩形势下,对外资本市场的情况不容乐观。面对该情况,有条件的企业集团采取了资金集中管理的方式,实现了集团内部资金的调拨,并运用统一的会计核算和资金核算,以提高资金的利用率,因此,研究企业集团资金集中管理的具体实施方式是非常有必要的。本文从企业集团资金集中管理的必要性出发,分析了企业集团资金集中管理的问题和成因,并提出了相应的对策,以期我国企业集团的财务管理工作提供参考。
简介:摘要:资金集中管理是随着现代企业财务管理理念创新发展而来,也是大多数大型企业集团资金管理的重要形式,对于增强企业集团的财务控制能力和资金运作能力,提高资金资源使用效益以及降低资金管理风险具有非常重要的作用。对于国有企业来说,在市场经济发展环境下,对于资金管理的精细化、集约化以及优质化的要求不断提高,要求国有企业必须跟进财务管理发展理念,跟进革新资金集中管理模式,以资金的高效集中管控,促进资金使用管理产生良好的内部联动效应,进而充分整合应用内部资金的规模效应和集中优势,充分发挥国有企业资金的价值效益,全面提升国有企业的资金资本运作能力,促进增强国有企业的市场竞争力和战略发展能力。
简介:摘要:在建筑施工企业发展过程中,财务资金管理是至关重要的。财务资金管理的合理性和有效性直接关系到了建筑施工企业发展方向,也影响到了建筑施工企业效益的获取。现阶段,在市场环境不断变化的影响下,建筑施工企业需要进一步强化财务资金管理力度,将管理工作贯彻落实到位,及时处理好管理中的问题和不足,帮助建筑施工企业合理规避财务风险问题,促进企业高质量发展。实际上,如果建筑施工企业在资金财务管理中出现问题,则会对企业其他工作的开展带来一些隐患和风险问题,并且会直接阻碍建筑施工企业的稳定发展与进步。因此,建筑施工企业需要结合企业自身情况,把握财务资金管理要点,做好管理工作。
简介:摘要:在建筑施工企业发展过程中,财务资金管理是至关重要的。在当前的社会发展进程当中,建筑施工企业起到了绝对性的主导作用,不仅推动了城市建设,也推动了社会进步。但是由于建筑施工项目工期较长,涉及范围较广,产品具有一定的复杂性和多样性,导致资金周转效率较低,很容易受到资金风险的影响,造成建筑施工企业受到严重的经济损失,影响企业的收益,所以需要相关工作人员围绕当前建筑施工企业资金管理风险,加强项目的施工前期,中期的资金管理,做到切实提升财务人员的综合素质,实施资金系统管理,减少人为干扰,健全资金管理内部控制制度,实行第三方监管机制,强化项目竣工资金审查决算审计,以此来实现科学地防范资金管理风险。