简介：摘要：在工程项目中，材料、机械设备、人工等直接成本占据非常大比例，工程项目成本的控制效果直接影响着企业的经济利润。如何加强成本管理，遏制项目成本亏损，控制成本，是企业非常迫切解决的问题。笔者作为工程项目的管理人员，项目成本控制是工作之一，就当前造成项目亏损的主客观原因进行分析，提出一些干预措施。

简介：【摘要】监督是管理的再管理，是企业实施有效管理、提升效能、实现企业效益的一个重要手段。在工程建设项目中廉洁监督如何做到对工程规划设计、招投标、施工建设、物资采购和资金管理的全过程控制，实现监督目的，本文从监督资源配置，构建督查监控体系和关键节点控制入手，对监督控制的方法、步骤、措施进行浅显的探讨。

简介：摘要：EPC模式作为一种综合性的工程承包模式，在项目管理中具有独特的特点和优势。为了最大限度的发挥互踩EPC模式的应用价值，就应当针对这一模式应用过程中总承包项目管理存在的不足做好分析研究工作。且采取合适的策略不断地提升项目管理水平，提升项目的综合效益。本文针对EPC模式下总承包项目管理的特点以及当前总承包项目项目中EPC模式下总承包项目管理存在的不足进行了分析，探究了EPC模式下总承包项目管理工作策略。

简介：摘要：机场工程建设是一项复杂的系统工程，具有工程建设周期长、投资大、影响面广等特点。机场工程项目管理的好坏直接关系到机场项目建设的成败。在机场工程项目管理中，需要借鉴国内外先进的管理经验，从加强项目前期规划开始，要对项目进行全面、系统地策划和安排，通过实施有效的全过程控制和目标管理，对整个机场建设工程项目进行科学有效地管理，以达到预期的目标。基于此，文章主要探讨了机场工程项目管理的措施，供同行参考。

简介：摘要： PPP（ Public-Private Partnership）模式是近年来兴起并引起社会各界广泛关注的一种新型政府和社会资本合作模式。为此，财政部下发了“财金 [2014]76号文”，要求尽快形成有利于促进政府和社会资本合作模式发展的制度体系。 PPP模式不仅仅是传统理解的一种融资模式，此模式带来的新生产物“项目公司”则赋予其携带管理模式属性。

简介：摘要：拉林铁路是西藏第一条电气化铁路，起自西藏拉萨市，终点林芝市，全长 435公里，设计为国家Ⅰ级单线电气化快速铁路，设计时速 160公里，是国家级重点工程。中铁电气化局主要负责隧道及照明、电力及电力牵引供电工程、房屋及其他运营生产设备建筑物工程，其施工难度、质量要求和后期维护均属国内行业最高，被业内人士形象地称为“高原织网”。本文以中铁电气化局集团拉林铁路四电工程项目部工作为实例，从项目文化建设和党建工作的关系、项目文化建设和党建工作的重要性、拉林项目部核心文化建设工作促项目党建工作实效三个方面，浅析 拉林项目文化建设如何提高项目党建工作实效，增强党组织的凝聚力和向心力。

简介：摘要： 本文针对当前建设项目档案管理存在的问题，提出了加强建设项目档案管理、提高重点建设项目档案归档率的措施。具体包括建立档案管理制度、完善档案管理系统、强化档案保管和利用，以及强化宣传教育等方面。本文认为，通过加强建设项目档案管理，可以为后期工程维护提供有力保障，留下珍贵资料，满足政府监管要求。文章旨在提醒相关单位重视建设项目档案管理工作，进一步推动我国档案事业的发展。

简介：摘 要：随着建设市场的不断变化与发展，EPC工程总承包成为我国国内建筑方面所采用的一种重要的承发包模式，尤其是对大型工程项目，该种承发包模式起到了举足轻重的作用。作为总承包单位，企业的成本支出和实际收益主要是根据项目结算来计算的，与建筑工程相关的工程预算人员需要熟悉并了解各种合作模式下的各种结算技巧，从而进一步提高工程项目结算的效率与水平。基于此，本文首先介绍了笔者参与的EPC工程总承包项目的基本情况；然后总结了EPC工程总承包项目结算的特点；其次分别从合同约定结算方式的争议、合同执行过程中设计优化的争议、施工图预算的争议、变更索赔和签证结算工作量的争议四个方面来阐述EPC工程总承包项目结算存在的现状问题；最后提出针对EPC工程总承包项目结算存在的现状问题的应对措施，以供相关人士交流。

简介：摘要：项目党支部是项目的全部工作和战斗力的堡垒基础，是切实将党的路线、方针、政策落实到基层的主要桥梁，也是全面贯彻落实企业发展的各项计划和部署的前沿阵地。为进一步加强基层项目党支部的建设，推动项目党支部参与项目“三重一大”事项管理，切实发挥党支部的保证监督作用，确保从严治党在基层党组织全面推进。本文就“如何让项目党支部更加有效地参与项目管理的方法和途径”为课题进行了深入的调研和了解。

简介：摘要：当前我国全面倡导绿色环保、可持续性发展理念，大力开发、应用新能源是实现绿色能源的必由之路。风能是新能源中的一种，其取之不尽、用之不竭，具有较高的资源利用价值，可以通过新技术将风能转变成可利用的资源，进而实现可再生资源的循环利用；同时在风能发电过程中不会对环境造成空气污染和水污染，其对地域的限制相对较小，与生态环境之间具有良好的互相适应性，进而有利于国家可持续性发展建设的推进，也可以满足社会与群众对环保、绿色的电力需求。

简介：

简介：摘要 :随着中国建筑行业不断发展，工程监理的工作职责也得到不断完善，进而形成一定的监理管理规模。基于此，本文首先简要阐述了工程监理与工程项目之间的区别，其次，通过对工程的事前质量控制、事中质量控制以及事后质量控制等方面，就工程监理与工程项目管理及施工阶段的质量控制进行简要分析，并提出自己一点看法。

简介：摘要：土木工程项目管理就是针对建设项目运行全过程的管理。在人类社会生活中，土木工程是一个很重要的行业，他可以促进一个时代的进步。但是不可持续发展会消耗殆尽世界上仅有的自然资源，严重的破坏了环境。这一切严重阻碍了社会的发展。工程管理的关键是施工阶段的管理，这个阶段管理的好坏，严重影响了施工的安全成本以及质量。所以，企业在施工阶段进行的项目管理是管理的重点。[3]管理不够规范，是当今建筑领域中最突出的问题。

简介：摘要：建设工程项目具有投资数额大、建设周期低的特点，由于建设工程项目的这些特点，决定了建设工程项目对于风险管理的需要。而且建设工程项目不仅仅关乎到各参建单位的经济利益，同时也关乎着工程项目所在地的社会效益和环境效益。并且由于建设工程项目实施周期较低，在相对较长的一段时期之内，各种影响建设工程项目顺利实施的因素都有可能会发生变化，如果不做好相应的应对和解决工作，则很容易导致建设工程项目无法继续实施，造成社会资源的浪费。

简介：摘要：房屋建筑工程项目的数量和规模与日俱增，在我国房屋建筑工程项目的基础性建设中，应重视房屋建筑工程的进度管理，因此，如何加强进度管理，为工程项目的施工效果提供保障，是众多企业确保自身建筑施工质量的重要措施。在进度管理与项目过程能否顺利完工、能否高效完成目标关联密切，由此表明，严格控制工程项目的施工进度，加强进度管理，有助于节省施工成本，因此要对进度管理提高重视。而加强施工环境、施工材料、施工技术、施工进度管理计划编制等几个方面实现房屋建筑工程项目施工进度的控制和管理工作的影响因素实施整理归纳，之后深入分析了高素质人才的培养、注重企业组织的管理、加强进度计划编制的规范性、增强工程的进度管理、创新施工技术等各个方面实现良好的建筑工程施工进度管控。

简介：摘要：本论文旨在探讨建筑施工项目投资与融资策略的关系及其影响因素。通过文献综述和实证研究，深入分析了不同投资和融资策略对建筑施工项目的影响，揭示了项目规模、市场环境、风险偏好等因素对投资和融资决策的影响。研究发现，灵活多样的融资方式能够降低资金成本，提高项目的融资效率。在实践中，项目方应根据项目特点制定针对性的投资与融资策略，以实现项目的可持续发展。

简介：摘要：建筑施工企业管理系统是一个复杂的多维结构系统,从管理活动层次上讲,其构成内容包括企业高层的决策管理活动、中间职能层的管理活动和基层作业班组的管理活动。从管理活动的职能来看,建筑施工企业内的计划、组织、执行、控制等管理职能都是构成企业管理系统的基本行为要素从管理的业务或专业领域来讲,建筑施工企业对其从事的全部业务活动所实施的管理行为都属于企业管理系统发挥作用的对象范畴。建筑施工企业之间的竞争压力也越来越大，这就要求施工企业必须加强项目管理。

简介：摘要：本文首先阐述了风险管理的适用范围，然后详细论述了化工项目风险管理的具体步骤。笔者结合自身经验提出合理化建议，供相关人士参考和借鉴。

简介：摘要：建设工程项目具有投资数额大、建设周期低的特点，由于建设工程项目的这些特点，决定了建设工程项目对于风险管理的需要。而且建设工程项目不仅仅关乎到各参建单位的经济利益，同时也关乎着工程项目所在地的社会效益和环境效益。并且由于建设工程项目实施周期较低，在相对较长的一段时期之内，各种影响建设工程项目顺利实施的因素都有可能会发生变化，如果不做好相应的应对和解决工作，则很容易导致建设工程项目无法继续实施，造成社会资源的浪费。

简介：摘要工程建设项目进度风险管理通过进度风险识别、风险分析和风险应对这几个过程来开展。建立工程项目的进度风险识别单，通过采取一系列的风险应对措施保障工程进度目标，为工程建设项目增值。