简介：当前农民急盼四种服务组织应该亟待完善：一是农业技术推广组织。由于各地都在搞结构调整．没有特色的调整只会给农民带来更多的损失，所以农民对新的农业科技成果需求量较大，一些农民希望有较高层次的、流动的农业科技推广组织经常下乡为他们传授先进的致富技术。而不是“只调不管”。二是

简介：浅谈非营利组织与我国农村养老保障,我国政府采取了各种社会保障政策来保障老年人的生活水平,而我国现阶段养老社会保障中最急待解决的就是农村老年人的老年保障问题

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简介：在现代城市发展的过程中，地铁有非常重要的意义，能够对交通压力起到很大的缓解作用，在一定程度上能够将当地的经济能力体现出来，尤其是大量乘客短时间聚集在空间有限地铁站内的客运组织情况，本文就地铁客运组织开展方式及其安全环节把控进行探讨，以确保乘客安全出行。

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简介：即使农户想用泵站抽水,但由于组内无人组织从泵站抽水,其农田如果通过泵站抽水

简介：摘要非营利组织在我国的经济和社会发展中起着举足轻重的作用，随着市场经济的发展以及非营利组织自身的发展形势，如何加强对非营利组织的监督管理越来越引起社会的广泛关注。

简介：公路施工组织设计编写是投标书的重要组成部分，施工组织设计编写质量的好坏，直接影响承包商是否中标。本文根据自己在投标过程中编制施工组织设计的经验,提出了编制公路施工组织设计的方法和技巧，供编写施工组织设计者参考。

简介：我国政府采取了各种社会保障政策来保障老年人的生活水平,而我国现阶段养老社会保障中最急待解决的就是农村老年人的老年保障问题,下面从我国农村的养老保障中来看看如何加强我国非营利组织在社会保障中所起到的作用

简介：摘要现代教育观强调教学要以学生为主体，把获得知识的主动权还给学生，从根本上改变学生习过程中消极、被动的地位，而主体性地位确立，离开了自主选择就难以成为可能。

简介：摘要在企业管理工作中，财务管理是其他各种管理都无法取代的，企业的财务管理是企业内部各种管理关系的交叉点，企业一切经营活动都是通过财务来处理和反映的。作为企业管理者，要及时转变传统的狭隘的财务管理观念，在重视生产管理、质量管理、人才管理等的同时，也要重视财务管理尤其是成本管理，并且能够结合企业的实际情况，充分运用现代的先进的财务管理方法指导企业的生产与经营，这样才能不断用先进的理念增强企业的竞争力。

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简介：摘要我国社会和经济的不断发展，企业管理越来越呈现出不同的特点，这对电力企业的营销管理也提出了新的要求。本文从电力营销管理内涵及特点入手，重点阐述了现阶段电力营销管理中存在的问题，并给出电力营销管理创新发展的一系列对策建议，以作参考。

简介：摘要企业文化是反映企业管理本身群体意识的一些内容又是现代企业管理最有效的手段和工具。加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，引导企业形成共同价值观，增强企业凝聚力，构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。

简介：随着计算机信息技术的发展，计算机局域网络技术在各县级电力企业内部得到广泛应用。由于自身内部业务的需要实现内部网络的互通，同时各个单位及部门同Internet是互通的，这就要求必须建立一个权限非常完善的合理网络，每一层网络都要保证不同权限的正常访问。在对外的安全保护方面，由于不可避免地要与外网相联，就必须时刻防备来自外部的黑客、病毒的安全威胁。本文首先介绍了目前县级供电企业局域网的主要功能，分析了局域网的安全管理所涉及的问题，并提出了相应的解决办法。

简介：随着社会经济的变化和发展，新时代对于企业的市场营销和物流管理有着新的要求，如何正确地使二者协调发展，来达到为企业创造更多的经济效益以及树立更好的企业形象的目的。本文便从阐述企业物流管理和市场营销的角度开始进行分析，进而对二者间相互作用展开探析，然后探究优化二者协调发展的因素和措施，以求将其进行更加紧密的结合，来使得企业的发展更加适合新时代的潮流。

简介：摘要煤矿企业要实现人的本质安全，必须从强化安全教育培训、培育企业安全文化、建立和谐人际关系入手，全面提升人本安全意识，规范个人安全操作行为，共创团结、友爱、舒畅工作环境，为实现人本安全奠定素质基础、提供思想保障、营造良好氛围，从而实现真正意义上的人本安全。

简介：摘要本文介绍了精细化管理的定义、管理流程及在实际工程中的应用，得出结论应用精细化管理对投标项目进行决策，可以最大化的征集各方意见，做到管理透明化，能有效规避项目投标中的资金、管理及机械设备等风险，最大程度地保障了企业的利益，更有利于企业的长远发展。

简介：在我国，石油企业是国家重要的能源企业，对人们的生产与生活有着直接影响，促进企业稳定生产，对社会发展有着重要意义，同时能够促进企业自身经济发展。在企业管理中，物资管理是其重要环节，对石油生产有着重要影响。通过对物资管理进行强化，能够使企业物资服务质量与效率得到有效提升，使企业在物资方面的成本得到有效控制，使企业资源得到合理利用与优化配置，提高资金利用效率。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对石油企业仓储管理中存在的问题与方法分析提出了一些建议，仅供参考。