简介:摘要:当前经济形势下,为保持公司持续竞争力和发展活力,突破发展瓶颈,实现公司价值最大化,企业必然要面对新市场、新产业的开拓。而在新产业开拓初期,除了业务处于开拓期,管理规范同样也处于摸索期,财务管理作为管理活动中的一个重要环节,如何充分发挥财务管理职能,实现与业务的深度融合与协同,服务业务发展,指导合规经营也是当前面临的重大课题。
简介:摘要:当前经济形势下,为保持公司持续竞争力和发展活力,突破发展瓶颈,实现公司价值最大化,企业必然要面对新市场、新产业的开拓。而在新产业开拓初期,除了业务处于开拓期,管理规范同样也处于摸索期,财务管理作为管理活动中的一个重要环节,如何充分发挥财务管理职能,实现与业务的深度融合与协同,服务业务发展,指导合规经营也是当前面临的重大课题。
简介:摘要:随着社会经济的发展和科学技术水平的不断进步,传统的电力市场受到各种新能源的冲击非常大,并且随着人们环保意识的不断增强,电力市场的垄断地位已经不复存在,市场竞争非常激烈。面对这一现实情况,电力企业想要获得稳定的增长,就必须要努力转变观念,重视电力营销工作,积极的采用有效的手段去开拓市场,提升企业在市场中的份额,保证企业的竞争力。市场竞争的加剧,使的电力营销的地位在不断的提升,企业对于电力营销的关注也在不断的提升,但是需要注意的是,电力企业在营销的过程中还是存在一定的问题的,影响到了电力市场的进一步发展。本文就电力市场开拓过程中存在的电力问题进行分析,并提出了解决措施,以期促进电力市场获得有效的开拓。