简介：摘要：企业作为资产密集型企业，其核心更是对资产的计量。优化计量资产管理，确保计量资产的完善，实现计量资产的合理利用，是维持和提高电力供应能力的物质保证，是实现企业可持续发展的关键。供电是制约国民经济发展的关键因素，对增强国家实力、改善民生、维护社会稳定具有重要意义。近几年来，为了更好地服务于当地经济发展，进一步缓解电力供应紧张状况，建立更加高效、稳定的供电系统，电网投资逐年增加，使企业精益资产规模不断扩大，同时精益资产在总资产中的比重不断上升。

简介：摘要：烟草企业的设备成本管理是管理的一个基本组成部分。烟草公司为了达到好的价格，必须改善自己的成本管理。先进的设备成本管理意味着系统已充分利用，可以减少故障的可能性和零库存。这大大降低了设备维护成本并提高了成本效益。本文对烟草设备的有效成本管理进行了分析，以供参考。

简介：摘要：从现代企业的角度来讲，精益生产模式的建立和实行可以使企业生产中各个环节的问题得到尽早辨别处理和防控，增强企业管理创新能力以及竞争环境适应能力，助力企业发展至更高层面，这是国内企业完成可持续发展目标的前提条件。为切实体现精益生产模式的这些显著效用，企业管理者应先制定现实的精益生产目标，营造更加浓厚的生产管理文化氛围，确保精益生产理念体现在企业生产运营以及管理的各个环节，以此确保精益生产的质量成效。

简介：摘要：电力作为一种特殊的商品，它与其他的商品有所不同，电力行业的经营模式也与其他企业不同，电力行业往往是先供给用户电力，再收取费用。由于对电力用户的知识普及不够全面，电力又不同于其他商品看得见摸得着，电费回收就成了当前电力行业的一个大难题。如果不能及时回收电费，那么企业的资金就会受到损害，进而影响公司的长远发展。

简介：摘要: 在供电企业管理中，电费回收直接影响供电企业的生产经营状况，因此，电费回收仍然是电力企业管理的重点，虽然电费回收率受到许多因素的影响，不可控因素多。基于此，本文主要就电费回收的精益化管理进行了分析。

简介：摘要：随着我国工程建设内容持续的延展和进步，船舶制造产业的发展也开始步入较快之车道。随之而来的是，船舶生产制造行业的持续向前发展，对不同的工艺提出了更多更高的要求。在目下的工作环境中引入精益预制管理手段，对于整个行业的发展有着较为积极的促进作用。在管子精益加工车间的生产过程中，为了进一步强化管子产品的生产效率，提升生产的质量，降低管子制造所需要的时间成本，工作人员应该真正重视这一项工作，从而对传统的管理措施进行深度的优化。本文基于笔者多年从事管子工作的经验，通过对这方面的内容展开探究，探讨了船舶管子精益预制管理的措施，希望能够对管系专业的发展起到积极的参考作用。

简介：摘 要：物资供应是企业产品经营价值链主要链条的第一环，管理好供应对于减少企业产品经营成本费用和保障质量、稳健经营有着重大影响。因此，企业必须加强该环节的管理，有效控制采购成本和材料质量。本文就从企业物资采购管理的重要性着手，分析目前企业物资采购管理中存在的不足，以及如何实施智能精细管理的对策。

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简介：摘要：客观讲，电力企业需要重视电费催收问题，这影响着企业的整体运行，也关系着社会舆论，可见其重要性。应采用先进的方式，合理利用大数据进行分析，进而促进工作的效率，若继续采用传统方式催收电费，不仅工作量大，且脱离了时代发展，所以电费回收精益化管理应用于电力企业的电费回收是必然趋势。

简介：摘 要：在企业众多管理工作当中，设备管理发挥着重要作用，对卷烟物流设备运行中存在的问题进行客观分析，提升物流设备管理精益化程度，促进物流设备潜能的充分挖掘以及效能的切实提升，可以协助卷烟企业的可持续发展。本文以卷烟物流设备精益化管理作为研究对象，在查阅大量相关文献以及结合以往管理经验的基础上，对卷烟物流设备精益化管理的必要性进行简单介绍，然后分析了卷烟物流设备精益化管理策略，期望可以为相关管理工作的开展及优化提供理论参考。

简介：摘要：现代机电安装过程安全风险高、工程现场环境差异性大，工期过于局限，施工质量标准高，所以机电安装管理质量关系着机电工程发展的稳定性。这就需要在明确机电安装工程管理现状以及问题的基础上，再以精益化理念为指导开展机电安装工程管理工作，完善精益化管理体系，逐步强化管理的快捷性，在合理范围内减少工程中各方面资源的投入，促使机电安装进一步具有科学专业性、规范性和完善性，为同类型行业管理的精益化发展提供有利条件。

简介：摘要：为了更好地实现汽车精益制造，我国汽车制造企业应该加强对精益方法的研究，根据精益方法的基本原则，提出切实可行的工作方案，并建立相应的模型，以便更加有效地实现精益方法，从而提高生产效率和品质。通过对汽车精益生产的深入研究和总结，积累丰富的经验，为未来的工作奠定坚实的基础。

简介：摘要：管理精益化的概念最初是运用在汽车制造领域，通过采取此方法可以降低生产各个阶段中物资的浪费，提升企业的经济利润。在电力物资管理中引进管理精益化理念，一样可以起到提升电力施工企业总体管理效果的作用，让电网物资可以获得更加高效的运用。

简介：摘要：针对机电设备安装施工的主要环节（包括图纸设计、设备安装、竣工验收等）进行了阐述，并对机电安装工程管理中存在的问题加以剖析，针对当前机电安装工程管理中存在的机电设备安装难度大、机电设备存在噪声与振动问题、基建预埋预留不足、施工人员专业性不强等问题，从图纸设计、施工组织设计、设备监管与筛查、人员管理、质量管控等方面提出应对方法。

简介：摘要：近年来，随着社会经济信息化与数字化的飞速发展，我国的电力体制得以不断改革和完善，同时对电费回收结算的时效性也提出了更加复杂、多元的新要求。在这一背景下，供电企业要想实现健康可持续发展战略目标，不仅需要注重自身供电效率、供电品质和供电技术的稳步提升，还应面向数字化时代对现行的电费管理体系和内部管理机制予以创新，从而推进电费回收的精益化、集约化以及智能化变革。基于此，本文围绕电费回收精益化管理的重要性展开研究，深度探析电费回收精细化管理策略，希望能为相关供电企业提供一些与众不同的创新思路。

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，变电运维管理也逐渐向着精益化方向不断发展，为了提高变电运维的管理效益，我国的电力企业将电网设备的运作程序和检修各个工作特点进行整合，要求在实施变电运维的管理中，实施比较精细化的处理方式，进而提高整体的管理效益。本文就针对变电运维精益化的管理方法进行深入探讨。

简介：摘要：机电安装项目管理涉及质量、进度、安全、成本等多个方面的内容，建设周期长，会花费很多的人力和财力资源，这使得项目管理更加困难。如何科学进行机电安装项目精益化管理是非常重要的。机电安装精益化管理可使项目全周期可视化，管理面面俱到。项目前期商务进展一目了然，项目中期实时过程多维管控，项目后期成本利润精准核算。

简介：摘 要：近年来，随着国家的快速发展，在市场的大背景下企业所面对的竞争也是日益加剧。为了适应企业的长期发展，企业必须重视成本管理工作，加大企业成本的保障力度，这对企业的发展有着重要的影响。在成本管理的过程中，成本管理的质量将会对企业的成本竞争力的优势和弱势产生影响。因此，通过对企业的成本精益管理就能推动其获得更多更好的发展机遇。对此，本文在探讨成本管理时引入了精益管理的效用，以期为企业日后开展成本管理工作提供具有参考性的建议。

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