简介：一、建立、完善采购制度，做好采购成本控制的基础工作。采购工作涉及面广，并且主要是和外界打交道，因此，如果企业不制定严格的采购制度和程序，不仅采购工作无章可依，还会给采购人员提供暗箱操作的温床。完善采购制度应着重以下几个方面：

简介：成本管理已经成为企业整体管理战略的重要部分，成本管理和控制的好坏，直接关系到企业的经营状况及其整体战略效果。科学地对企业进行目标成本管理，对于提高企业的经营管理水平和竞争力具有重要的意义。

简介：当传统意义的“低成本制造”逐渐淡化以后，如何在高成本制造的时代重塑竞争优势？整合与协同，推动制造业供应链提速是解决方案

简介：

简介：党的十六大提出了“加强立法工作，提高立法质量，到二0一0年形成中国特色社会主义法律体系”的总体要求。行政立法是我国立法体系的重要组成部分，为依法行政提供依据和准则，其质量如何，直接关系到行政机关职能的发挥和行政相对人合法权益的维护，因此，如何科学评估、提高行政立法质量，是我们急需解决的一项现实课题，而成本效益分析为此提供了一个新的视角和一条新的途径。

简介：摘要：大型连锁超市作为市场化程度较高、竞争较为激烈的行业之一，它的生存和发展很大程度上取决于能否保持低成本的优势。成本控制也就成了大型连锁超市经营和发展的重要制约因素。本文基于成本问题控制理念，旨在对沃尔玛超市成本控制存在的问题进行全方位的分析，并提出改进措施，希望对沃尔玛超市有一定的启发意义并对其他企业提供一定的参考价值。

简介：摘要：随着企业的成长，提高内部经济效益成为企业追求的目标。这需要在保障采购品质的前提下控制采购成本，以确保企业的可持续发展。为了实现更有效的采购成本控制，企业必须建立健全的成本管理体系，并通过制定严格的管理规章来监控企业的采购开支。然而，目前我国企业在采购成本控制方面面临着一些问题，只有积极采取措施来解决这些问题，才能实现更为出色的成本管理效果。本文旨在分析我国企业采购成本控制的现存问题，并提出相应的解决方案，以为我国企业的采购成本控制提供指导和方向。

简介：

简介：摘要：随着市场经济的快速发展，国内各行各业的竞争日益激励，企业也越来越重视成本管理，成本管理不仅有助于企业做出正确的决策，还可以提高企业在市场中的竞争力。但是在目前国内很多企业成本管理过程中还是存在着成本意识不高、成本管理体系不健全等方面的问题，基于此，本文将结合自身的工作经验，首先对企业成本管理的重要性进行分析，然后总结当前企业成本管理过程中出现的一些常见性问题，最后结合自身的工作经验提出相应的优化建议。

简介：

简介：摘要：本文具体分析了企业成本管理存在的问题，指出了成本控制与管理的意义，提出了一系列改进措施，如树立正确的成本控制理念；加强企业内部管理，完善成本控制制度；加强全面预算管理。通过本文的研究为加强企业成本管控提供有益建议。

简介：至于说通过目标成本规划所确定的产品层次和零部件层次的目标成本也可用来进行成本的事中管理和事后管理,零部件层次的目标成本规划也必须在产品层次的目标成本规划过程中早早地开始,产品层次的目标成本规划也并非要等到由市场驱动成本规划过程设计出市场可允许的成本之后才开始运作

简介：基于规范的公司治理结构确定的战略成本管理，主体层次有股东大会、董事会、总经理或经理部门和职能部门经理。根据公司战略成本管理主体的四个层次所确定的适应和驱动外部环境的成本战略，有股东大会总体战略、董事会总体战略、总经理或经理部门战略和职能部门经理战略。其中，董事会战略按行业生命周期分为投入期战略、成长期战略、成熟期战略和衰退期战略。

简介：物料流量成本会计能量化内部资源损失，为企业改善潜力的挖掘和资源利用率的提高提供信息基础；而较好的内部管理和组织能力是确保MFCA实施效果的关键。本文以物料流量成本管理为理论基础，引入决策成本法，利用其约束条件来控制环境成本管理质量和资源利用率管理的实践，通过这种方式提高成本管理水平，建立起更加符合企业实际需求的成本核算体系，使得成本核算制度更加的完善，在节能环保和使环境得到充分保护的基础之上，促进企业的健康、长远发展，本文还结合个案对此加以探讨。

简介：

简介：从2007年6月29日《劳动合同法》出台后，短短大半年中，用人单位对《劳动合同法》一片围剿声。一时间，裁员、工厂倒闭、企业撤并等让人为之忧心的新闻，成了2007年末世人关注的焦点。企业的普遍判断是《劳动合同法》将大大增加企业运营成本，导致企业不堪重负。

简介：<正>我国经济体制改革的根本目的在于解除传统体制对企业的束缚,增强企业活力,提高企业经济效益,发展社会生产力。但是近年来,企业经济效益滑坡现象时有发生,经济效益差已成为我国经济活动中诸多困难之症结所在,其中企业成本失控,是经济效益差的一个直接原因。企业的产品成本上升,利润减少,亏损增加,在一定程度上能够综合反映经济效益下降情况。我们加强成本审计,客观地分析企业成本失控的现状及原因,探索降低成本的办法,对提高经济效益具有重要的现实意义。

简介：

简介：高校科研项目的间接成本管理一直是困扰高校成本核算及成本管理的难题之一,准确合理地对高校科研项目间接成本进行分摊,能够提升高校经费管理的精细化程度,提高经费资金的使用效率.本文针对高校科研项目,运用作业成本法,通过对资源的归集、分配,将高校科研项目间接成本分摊至各科研项目组,旨在提出一种更准确合理的间接成本分摊方法,提高高校科研项目间接成本管理水平.

简介：根据高职教育成本的多样性、复杂性特点，按照作业成本法的基本原理设计高职院校实施作业成本法的基本流程是确定成本对象、分析确认作业、建立作业中心、形成成本库；将归集的资源费用分配到作业成本库；将作业中心成本分配到最终教育产品中。这种核算模式解决了传统成本核算法的成本信息扭曲问题，为高职院校制定合理收费标准提供了精确成本数据。