简介:摘要:目的:实验将分析消毒供应室护理管理中采用细节管理的应用效果。方法:2020年1月~2020年12月期间采取常规管理措施作为对照组,在2021年1月~2021年12月期间实施细节管理措施的作为观察组。并且对比两组管理质量以及两组间工作合格率。结果:和对照组总合格率相比较,观察组的总合格率更高;两组经过应用不同的管理模式之后,观察组管理质量为(98.27±3.14)分,对照组管理质量为(87.37±1.48)分,相关数据比较后存在统计学差异(P<0.05).结论:消毒供应室护理管理中采用细节管理能够有效提高管理质量,医疗器械的消毒合格率更高,值得推广应用。
简介:摘要:目的:分析消毒供应中心存在的安全隐患,进一步探讨在具体护理对策,对控制医疗感染事故,提升医护治疗水平提供有力的外部支撑。方法:以2019年至2020年在我院消毒供应中心的工作人员为研究对象,60人一组随机分为参照组和实验组,观察前后两组的消毒器械质量、消毒工作积极性及消毒满意度等指标。结果:根据实施具体的护理措施后,进而得出实验组的消毒器械质量、工作积极性以及消毒满意度等均高于参照组参数,且组间差异具有明显的统计学意义。结论:针对消毒供应中心现实存在的诸多安全隐患,提出相应的关键护理对策,可以有效提升消毒工作人员的工作积极性和精准性,对减少医疗纠纷,规避医疗时间安全隐患有着重要的促进作用。
简介:【摘要】目的:通过我院优质护理服务示范的实施,供应室全面开展优质护理服务,全面提升供应服务质量。方法 通过更新服务理念,加强人员培训,培养良好的职业道德,实行礼仪服务,开展诚信服务,加强工作责任心,规范灭菌标签书写,加强与临床科室的沟通,在供应室推行全程优质保供的服务工作。结果 供应室作为医院无菌物品供应的保障机构,通过为临床科室提供全方位优质护理服务,节省了护士工作时间,增加了工作效率,间接对患者实行更加优质的护理服务。结论 在优质保供工作中,一切为临床服务,主动贴近科室,把时间还给护士,把护士还给患者,充分发挥支持保障系统的作用,提高了服务质量。值得推广。
简介:摘要:目的 本文在消毒供应室护理管理的课题论述中,探析全程质控护理管理的应用效果。方法 采用常规护理管理与全程质控护理管理的对比研究法,常规护理管理选取时间段在2020年1月-2020年12月,全程质控护理管理的选取时间段在2021年1月-2021年12月,对比两组消毒供应室的医疗器械管理质量、工作人员服务质量等指标。结果 医疗器械管理质量、工作人员服务质量:实验组指标数值显著高于对照组(P<0.05)。结论 消毒供应室开展全程质控护理管理措施,可以有效提高医疗器械管理质量以及工作人员的服务质量,确保医疗器械处理情况、工作人员的服务水平满足医院需求。
简介:摘 要:目的:研究细节干预对消毒供应中心护理质量的影响。方法:把本院消毒供应中心当成研究对象,2021年01月-2021年12月开展常规干预,2022年01月-2022年12月开展细节干预,纳入消毒供应中心护士7名,其他科室护士55名,评估护理质量。结果:实施后医疗器械清洗包装评分高于实施前,P<0.05;实施后质量管理评分高于实施前,P<0.05;实施后医护人员安全意识评分均高于实施前,P<0.05;实施后各科室人员满意度与实施前相比,具有明显的优势,P<0.05。结论:运用细节干预方式强化消毒供应中心护理服务,可提升护理质量,改善医疗器械清洗包装评分、安全意识评分以及各科室人员满意度,值得运用。