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  • 简介:几年前,全国各地的音像店都在放着同一首歌:"2002年的第一场雪,比以往时候来得更晚一些……"现在,如果那名歌手再出一首姊妹版,也许就应该这么唱了:"2008年的第一场雪,比以往时候来得更早一些……"

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  • 简介:在丹麦,我常常听人提到“叶特尔法则”。在哥本哈根琥珀博物馆参观时,我不禁好奇地问馆长索恩。索恩微微笑了笑,说:“‘叶特尔法则’是北欧人崇尚的一种平等理念:任何人不得自称比别人好、聪明或者富有;丹麦人也不认为他人会比自己更好、更聪明或更富有。为了保持平常凡心态,一些大公司的老板主动将财富捐赠给社会。闻名全球的嘉士伯啤酒公司出巨资扩建了丹麦国家历史博物馆,至今仍每年负责提供这家博物馆的维修运营费。丹麦船运、石油公司马士基集团捐款25亿丹麦克朗,修建了哥蝴歌剧院。”

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  • 简介:法律的生命在于经验,而不在于逻辑——霍姆斯经验法则,是指人们在长期生产、生活以及科学实验中通过对客观外界普遍现象与通常规律的一种理性认识,在观念上它属于不证自明的公认范畴。在证据法意义上,经验法则是法官依照日常生活中所形成的反映事物之间内在必然联系的事理作为认定待证事实的根据的有关规则。①我国三大诉讼法本身并没有规定经验法则,2001年最高人民法院法释[2001]33号《关于民事诉讼证据的若干规定》首次从免证事实的角度规定了经验法则,但仅作了关于事实推定的比较简单的反证规定。②司法实践中,法官滥用、误用③以及该用不用经验法则的情况时有发生,因此有必要对经验法则作一简要的探讨。

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  • 简介:在Google,对于如何管理“知识型员工”,我们认为管理学大师彼得·德鲁克(PeterDrucker)深谙其道。毕竟,是德鲁克1959年发明了“知识型员工”一词。德鲁克说,知识型员工相信自己是为效率而工作,绝不是简单地想朝九坐到晚五。而真正聪明的公司则能“为知识型员工排忧解难,让他们的才智发挥得淋漓尽致”。

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  • 简介:在新出台的(2006年普通高等学校招生工作规定》中,教育部对2006年高考“加分降分”政策部分的规定与2005年相比有了相应的调整,对2006年分数“加减”新法则的正确解读,是广大考生正确进行“加分降分”资格申报的第一步。

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  • 简介:蒋师傅是一个火爆脾气的人。在担任班组长期间每遇到班员工作出现差错.不管三七二十一,总要给予一通急风暴雨式的批评。虽然他批评班员的出发点是为了提高班组管理水平,而且在实施批评时就事论事,不抱成见,不偏不倚,他本人的工作也是尽心尽力,但班员对他的粗暴脾气难以认同,由此影响了班组的整体战斗力。

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  • 简介:儒家文化是中华民族传统文化的主干,孔子思想是儒家文化的核心。孔子的儒家文化已成为西方文化的重要组成部分,他不但被运用于政治,而且被运用于经济领域,其“己所不欲,勿施于人”,成为美国500多位百万富翁的经商管理信条,这在《成功法则》中体现出来。

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  • 简介:你是如何理解企业绿色竞争力的?可以稍作停顿,想想你的答案是什么。我们曾经为此采访过很多专家和企业,希望利用他们的智慧,总结出令人信服的答案。结果呢,多数人都迷茫了。原因很简单,他们压根就没想过这个问题,还习惯把环保看作社会责任,而非经营甚至战略层面的话题。

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  • 简介:什么是“127法则”如果企业品牌覆盖高、中、低几种档次产品,就适用产品的“127法则”。你是否发现,你的三档产品线销售金额会是1:2:7或者是2:4:4,还可能是3:3:4。这个数字并非绝对精确,比如0.6:2.3:7.1也有可能,我们只能把它大体归纳到1:2:7中。如果我们对行业内优秀企业的销售数据进行分析,会发现:高端产品占比越高,这家企业的品牌力将越强。高端产品销售占比上限为30%左右,此时的高中低端产品占比比例为3:4:4。

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  • 简介:摘要:洛必达法则是高等数学中求不定式极限的一种行之有效的简便方法,大部分未定式极限用洛必达法则求解非常方便,但并非所有的未定式极限都能用洛必达法则求解,同时有部分非未定式极限也可以考虑用洛必达法则的推广求之。本文主要阐述使用洛必达法则应注意的事项,以及点滴体会。为读者能够较正确深入,清晰的理解和掌握洛必达法则及其应用,提供一些思路,方法和参考。如有不当之处,望读者给予批评指正。

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  • 简介:新时期,世界经济逐步向网络化、集成化、市场化和信息化的方向发展,在此背景下,市场、人才、产品以及各大企业之间的竞争也日趋激烈。我国的平面设计从20世纪90年代末开始兴起,伴随着社会的发展,市场和企业对平面设计者的要求日益提高。

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