简介：

简介：摘要：电力企业将人力资源管理作为内部控制的重要手段，通过绩效考核加强人力资源管理的实施，可以很好地处理人力资源管理的相关问题。在人力资源管理中，对员工使用绩效考核，需要整理工作人员在工作中业务技能、工作范围、工作特有能力、性格特点、知识技能的考核，利用实用性考核可以评估员工与岗位的适配度，按照岗位对人员能力要求，实现资源的合理利用，可以提高电力企业现有人力资源结构的合理性，让人力资源安排能够科学地进行。

简介：摘要：本文将详细介绍区域性农商行经营绩效的影响因素，通过专业的研究与调查，精准找出提升农商行经营绩效的有效措施，措施内容包括增加金融人才、搭建完整的信贷风险评估系统、更新人员评价系统及增设增值业务等，从而在全新经营系统的带动下，有效改善区域性农商行经营绩效与效果。

简介：摘要：预算绩效管理是政府绩效管理的一个组成要素，也是其主要内容之一，主要就是一种强调支出结果的预算管理模式。把绩效理念和绩效要求渗透于预算管理的每个个环节，注重“用钱必有效、失效必追责”，从而达到财政资源的优化配置，改善公共服务的质量。本论文的研究对象是基层政府财政绩效管理中存在的问题及对策，对当前基层政府财政预算绩效管理中存在问题进行剖析。

简介：

简介：摘要：预算绩效管理是政府绩效管理的一个组成要素，也是其主要内容之一，主要就是一种强调支出结果的预算管理模式。把绩效理念和绩效要求渗透于预算管理的每个个环节，注重“用钱必有效、失效必追责”，从而达到财政资源的优化配置，改善公共服务的质量。本论文的研究对象是基层政府财政绩效管理中存在的问题及对策，对当前基层政府财政预算绩效管理中存在问题进行剖析。

简介：摘要：福清核电有限公司在全面计划管理方面有效应用卓越绩效模式，在年度经营计划编制、绩效测量、风险分析、绩效考核、改进创新等全流程进行了创新实践，建立了一套具有特色的一体化计划管理体系。该体系向上承接上级单位目标，向下落实分解到处室，确保了企业经营目标有效落实，成为企业计划引领和资源统筹的重要抓手，助力企业经营业绩稳步增长。

简介：摘要：在国家“3060”碳达峰、碳中和，“管住中间，放开两头”的天然气行业改革大背景下，城燃企业也面临着重大机遇和挑战。卓越绩效评价作为一种系统化的企业综合绩效管理的有效工具，旨在帮助企业使用这一标准进行自我评价，持续改进，实现卓越绩效，对企业的创新发展具有重要的现实意义。

简介：

简介：摘要：随着国内经济的飞速发展，市场内部竞争非常激烈，在这种环境下，企业内部的财务调整尤为重要，公司债务重组的情况时有发生，这是目前大多数公司发展业务面临的最主要的问题，公司自身债务重组的最终结果将直接影响公司的下一步发展。债务重组能够减轻企业的债务负担，优化企业的资本结构，从而为企业后续的资产重组、并购融资等活动进行铺垫，是实现各类复杂的资产运作的基础和前提。

简介：摘要：目前，我国各级政府财政预算绩效管理工作中,经常出现财政预算绩效管理观念匮乏以及绩效管理体系欠缺科学性、财政预算绩效管理信息不透明等问题。 为了切实提高各级政府预算绩效管理效率及水平,需要扭转政府公共服务理念,合理应用财政资金,通过强化财政预算绩效管理观念,健全及有效执行财政预算绩效管理制度等手段,保障政府财政预算绩效管理工作有序落实。 本文围绕财政预算绩效管理问题进行分析,阐述了新时期我国财政预算绩效管理时存在的问题,并提出了几点有效的管理策略,希望为相关人员带来参考建议。

简介：摘要：绩效管理的实质就是效能管理，主要目标体现在改善企业经营管理方式、合理配置资源、促进员工进行职业规划、最终实现企业的战略目标。中国经济体系当中，国有经济起着十分重要的作用。目前，企业改革进程日渐加快，越来越多的从业人员开始思考如何优化经营管理以促进企业的持续发展，绩效考核就是其中一项重要工作。绩效考核对企业内部结构优化以及人才队伍建设的稳步落实有积极作用。在新时代背景下，企业综合竞争实力的提升与绩效考核评价工作水平有紧密联系。企业作为我国国民经济发展的重要企业，其综合竞争实力提升对社会经济进步有重要意义。

简介：

简介：摘要：近些年，随着社会高速发展的脚步，我国与国际之间的经济交流日益密切，在经济全球化不断深入的背景下，企业面临的竞争压力与日俱增。在开展人力资源绩效管理工作过程中，不但要重视对企业内部人才的挖掘与培养，还要对人才质量作出综合评价与判定，以此促进企业管理水平提升。然而，如何完善人力资源管理要从绩效管理入手，新环境下探究企业人力资源绩效管理工作存在的问题并根据实际工作经验，提出有效的解决对策促进企业竞争能力提升。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，越来越多的企业开始向国际化方向发展。为此前往海外进行工作的员工数量也在不断增多，为此本文从外派人员的绩效管理为切入点，为如何解决人员外派过程中的绩效管理难题，提升绩效管理效率提出相应的对策。

简介：【摘要】高校经费管理，是高校全面预算绩效管理中的重要环节。在过往的经费管理中，一般是“重核算、轻预算”或是“重预算、轻绩效”，总之未能将资金使用的最大效益化作深度探索和管理。本文对经费预算绩效管理从制度、人文、互联网+等几方面做出了思考。

简介：摘要：作为预算绩效管理的核心，改进现有的评价体系，可以使评价结果更科学，预算管理更优化，进而更好地为地勘单位发展提供指导。现阶段，我国地勘单位预算绩效评价体系的建立主要以目标为导向，而预算绩效评价的结果应用还没有切实发挥评价反馈的价值，因此创新预算绩效评价体系显得尤为重要。

简介：摘要：在我国企业发展中人力资源绩效管理是主要组成部分，国民经济形势的变化对企业发展提出了新的挑战，为了应对挑战，企业应当积极推进企业内部各项资源的充分开发。其中，人力资源作为企业发展的核心资源，理应受到企业重视，但从现阶段的人力资源绩效管理情况来看，绩效管理工作效果并不理想，并未对企业的人力资源开发起到有效的促进作用。因此，企业还需重视绩效管理并制定科学的绩效指标，强化绩效考核工作，通过绩效管理的优化提升促进人力资源开发利用。

简介：摘要：在很多现代化企业中，供应链已经是企业不可或缺的一环，可以说关键的供应能力已经关系着一个企业的生存。而在供应商管理中，供应商绩效评价则是其中的重中之重，它关系到的不应仅是某个供应商的“分数表现”，而应该是一种导向，去引导供应商提升绩效水平，提升其竞争力。本文从供应商绩效评价的多维度去思考，如何发挥供应商绩效评价的导向作用，去提升供应链管理。

简介：