简介：【摘 要】 智能财务是当前的热点话题，智能财务的建设和运营引发广泛社会关注。文章基于中国烟草总公司云南省公司智能财务建设的理论研究和实践探索，着重阐述智能财务建设过程中的财务组织规划问题，包括智能财务运营管理的原则确定，智能财务组织的整体架构设计，智能财务中心的职能定位、行政隶属、岗位设计和人员配备，属地财务部门的职能定位、岗位设计和人员配备，以及三级财务组织在智能财务会计共享中的职责分工，并突出体现了三级财务组织纵向到底、财务专家团队横向到边的矩阵式财务管理架构，以期为企业进行智能财务组织规划提供有益参考。

简介：摘要：财务风险是企业财务管理中必须要面对的客观存在的现实问题。企业财务管理工作的每个环节都可能因存在不足而埋有风险隐患，想完全消除风险隐患是不现实的，对此企业管理层必须实行合理有效的举措进行防控。

简介：摘要：在市场经济条件下，企业存在着各种各样的风险，并最终都表现在财务方面。因此，企业必须建立有效的财务管理机制，加强财务管理，对财务风险进行实时有效地控制，及时完整地收集、传递、分析、评价财务信息，降低财务风险，使企业处于良好的动态循环。

简介：摘要： 随着信息技术快速发展,各种各样的智能设备已经融入到了企业管理之中,企业财务管理也朝着智能化方向前进.本文以企业财务智能化建设为分析对象,首先概述了企业财务智能化建设的内容与特点,接着分析了企业财务智能化建设存在的问题,例如认知不清晰、制度不完善、没有完善标准,最后论述了企业财务智能化建设对策,例如增强智能化意识、主要领导推动智能化建设、做好智能化建设总体规划、健全财务智能化组织保障、做好财务智能化基础工作,以提升财务智能化建设水平,促进企业又好又快地向前发展.

简介：摘要：在国有企业的发展和经营过程中,会计是重中之重,会计和财务分析的结果可以成为企业经营决策的重要依据。作为一种新型的财务管理方式,财务共享将在一定程度上影响国有企业的会计核算。财务共享是指信息技术平台,在处理财务业务流程的基础上,对组织进行优化,流程标准化,提高效率,降低运营成本,创造价值,在财务共享中心内对财务数据和企业集团内的信息进行处理,分析,控制,共享管理模式。随着我国经济一体化进程的加快,传统的金融工作模式已不能适应当前形势,我国金融工作转型具有重要意义。

简介：摘要：经历了财务电算化和财务信息化，目前我国部分企业已经开始了财务的智能化建设。智能财务将人工智能为代表的“大智移云物区”等新技术运用于财务工作，借助于智能机器和人类财务专家共同组成的人机一体化混合智能系统，进行策略生成、策略选择和智能判断，以完成企业复杂的财务管理活动。在智能财务建设中，财务组织规划是至关重要的一环。本文从财务人员的角度出发，探讨了智能财务建设中的财务组织规划，包括组织结构、流程优化、人力资源等方面的规划。

简介：摘要：随着社会经济的发展和全球化的趋势，财务管理成为企业发展的重要组成部分。规范财务行为和加强财务基础管理是企业财务管理中不可或缺的重要环节。本文从财务风险、财务效率和企业长远发展三个方面探讨了规范财务行为和加强财务基础管理的重要性，并提出了相关的建议和措施。

简介：日前，全球领先的工业自动化解决方案供应商罗克韦尔自动化公司宣布该公司2004财政年度与2003年同期相比中国区业务飚升了35％．标志着罗克韦尔自动化作为世界级工业自动化专家在中国工业市场的发展过程中，扮演着重要角色。

简介：合理的相对业绩评价能够剔除不可控因素对代理人业绩结果的影响，从而减少委托人需要提供的风险补偿并提高契约的代理效率。本文采用实验研究方法检验有效契约假说关于管理者作为业绩评价主体使用相对业绩信息的决策行为。研究结果显示，担当管理者角色的被试在对目标部门进行业绩考评时会关注其他可比部门业绩信息，并且其给予目标部门的业绩评价主要受到相对业绩（与可比部门相比）而非绝对业绩的影响。本文的研究发现为理解管理者如何使用相对业绩信息提供了重要的实证证据。研究结论支持有效契约假说中关于委托人业绩评价策略和行为的理论预期。

简介：1公司资金管理中存在很严重的问题，主要表现在企业集团资金集中管理和子公司资金分散占用的矛盾突出，导致备子公司多头开户现象比较普遍．大量闲置。请问该如何着手减缓这些问题？

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简介：摘要：市场经济下企业的竞争日趋激烈，竞争力来自多方面，管理能力是企业核心竞争力的重要因素之一，企业管理以财务管理为中心，当然不是以财务部门为中心，而是从企业的核心使命-创造财务价值的角度所言，财务管理是财务部门的主要工作，做好财务管理工作是财务人员担当，然而，如何做好财务管理工作，真正起到对公司业务经营、决策最大的支撑，多数财务部门、财务人员还有较大提升空间。本文以大型集团企业视角出发，就业财融合-提升财务管理方面谈谈自己粗浅的一点想法。

简介：摘要随着经济全球化、一体化的进程加剧,面对复杂严峻的世界经济形势,集团企业要在激烈竞争的市场中立于不败之地,必须在经营保持盈利性、持续性、稳定性的同时不断强化基础管理,优化管理流程、提升财务管理水平,推进企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变,确保有效控制企业成本费用、堵塞管理漏洞、防范重大风险,实现价值最大化的目标.在文中以从财务共享服务出发,就企业财务管理转型中财务共享服务的应用进行探讨.

简介：在价值管理时代，财务管理在企业管理中的地位日益重要，财务战略已经由维持现金流量的平衡，转向了对企业价值创造提供战略支持。财务战略矩阵融价值创造理论与可持续增长理论为一体，为企业价值创造提供了一种新型的分析框架。本文以财务战略矩阵为工具，对其在企业财务战略中的应用进行了分析。

简介：市场化、国际化、信息化及科技的迅速发展，增加了企业生存发展所面临的不确定性。财务风险的潜在性是现代企业面临的一个不容忽视的问题。本文分析了财务预算对于规避财务风险的重要作用，进而提出了提升财务预算管理水平规避财务风险的若干措施。

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简介：企业的财务风险是企业的资金在运行过程中，由于未来各种不确定因素的发生而给企业带来的风险，而企业的财务活动经常是在有风险的情况下进行的，投资者由于冒风险进行投资而获得的超过资金价值的额外收益，就是投资的风险价值。风险可能给投资人带来超出预期的收益，也可能带来超出预期的损失，一般来说，投资者对意外损失的关切，比对意外的收益的关切要强，在研究风险时侧重减少损失。因此，企业理财时，

简介：摘要新时期，血站要想提高经济效益，就需要加强财务审计以及财务公开的监管。从财务审计监管来看，它可以比较全面的控制血站的财务情况，减少血站资金滥用、商业垄断等不良现象的出现，而财务公开又可以让公众对血站资金的运用情况进行透明的监督。本文主要对血站的财务审计和财务公开进行探讨，分析了财务审计和财务公开过程中需要注意的问题，以财务控制理论来实现血站的良性发展，提高经济效益。

简介：财务杠杆是企业在制定资本结构决策时对债务筹资的利用,根据我国的具体情况,设EBIT为企业息税前利润,I为企业借款费用,则财务杠杆系数DFL的计算公式为：DFL=EBIT/（EBIT-I）

简介：财务文化是企业在一定的社会环境下，由企业财务人员和其他人员在长期的财务活动过程中共同创造出来的财务物质成果、财务精神成果和财务规范成果表现形态的总和，包括财务物质文化、财务制度文化和财务精神文化：它们对企业财务管理目标的选择产生直接的影响。企业选择的财务管理目标必须与本企业的财务文化相适应，同时还要加强自身财务文化的建设：