简介:通过分析西部民营企业转型时期的跨越式发展特征、多层次转型内涵和后发优势实现路径,对其跨职能诉求内生性、全面转型复杂性和跨职能管理创新性分别予以阐述,在此基础上采用探索性案例研究方法对云南摩尔农庄生物科技开发有限公司的跨职能整合管理进行了研究。研究表明,案例企业实现高效转型发展、创造后发优势的原因在于其系统整合企业内外部管理、资本、品牌、人才、科研、市场资源,成功打造了自身的独特竞争优势,其创新性的“盈利模式创新与转型、市场拓展与运营方式转型、产业链角色与地位转型”多路径跨职能管理和“观念整合、方法整合、模式整合”多维过程后发策略选择,可以为转型时期西部民营企业的跨职能整合管理与后发优势提升提供借鉴。
简介:本文以环意国际旅行社为研究对象,借鉴道家阴阳思想,研究企业在B2B2C模式下构建新产品品牌文化表述的"黑箱"。结果发现,企业可以通过文化融合(用"阳"表示)和文化创新(用"阴"表示)来进行新产品品牌文化表述的构建:文化融合的逻辑是"求同",通过进入新目标市场、受压于新市场产品文化、融合新市场文化和运用新市场产品文化四个步骤来完成;而文化创新的逻辑是"存异",通过识别主流文化、挖掘新意识形态机遇、采集并改编原始素材、提出与主流文化不同的观念四个步骤来完成。文化融合和文化创新之间的作用方式是对立、互根、消长、转化。最后,新产品品牌文化表述的意识形态、神话和文化密码三部分的具体内容分别是"与众不同、唯一性、引领潮流""灵感激发、人生启迪、走心体验""人文景观、文化遗产和世界名牌"。希望研究结果不但能弥补企业在B2B模式下向C扩展时文化融合和文化创新理论的不足,而且能给出此背景下两个理论的阴阳属性、相互作用方式以及作用结果,有较强的理论与实践意义。
简介:摘要:头屯河是新疆乌鲁木齐、兵团十二师和昌吉市的行政界河。长期以来,由于历史、行政区划、权属争议等诸多问题,头屯河沿岸管理混乱,河床破坏严重、高污染企业多,多年来头屯河两岸缺乏监管,造成无序开采,滥采乱挖的现象十分严重,使区域内环境污染问题日益突出,引起“两岸三地”人民群众的强烈反应。本文结合昌吉市头屯河沿岸综合整治景观建设项目,从防洪治理、河道两岸绿地综合整治、绿地性质与城市的关系、文化的引入等方面提出该类型绿地的景观设计和施工方法。