简介:摘要:随着我国建筑行业和房地产业的发展,建筑工程管理逐渐系统化和复杂化,如何在建筑工程管理中对施工进度进行有效、科学的管理成了项目管理中的一个重要内容。项目进度管理就是采用科学的方法对项目建设进度进行计划、组织、控制和协调,确保项目建设目标的高效完成。施工进度过慢会增加施工成本,施工进度过快则工程质量无法得到保证,因此,要想在保证施工质量的同时争取得到最大的效益,完成既定管理目标,不仅要求管理者有一定的管理能力和综合素质,还需要建筑企业有关部门建立起科学合理、行之有效的进度管理制度和与之相匹配的监督制度,以此来实现建筑工程质量和经济效益的平衡,最终达到综合效益的最大化。
简介:摘要:近年来,随着科技的不断快速发展和人们收入的不断增加,经济发展越来越好,与此同时,各行各业都处在如雨后春笋般快速发展当中,近几年,我国的建筑行业发展也是蒸蒸日上,建筑行业的发展决定着我们的衣食住行中较为重要的住,因此,建筑业对于我们的日常生活来说是非常关键的,并且它对于我们的工作学习及生命财产安全也发挥着深刻影响。而除了建筑工程所带来的经济效益以及艺术效益外,建筑工程本身的质量问题是建筑工程施工当中最为重要的,在这种情况之下,施工单位对于建筑工程的质量做好保障工作是尤为重要的。而在建筑工程的施工当中,如何对于建筑工程的成本进行管理与控制又是一个十分重要的点。
简介:摘要: 建筑工程是一项庞大且复杂的产品,而建筑工程施工管理不止是一项技术性很强的活动,更是一项组织性很强的活动,事前要筹划、过程要控制、事后要总结。尤其在整个项目建设过程中进行科学合理的控制,对建设项目的工程产品质量、施工安全等方面有着重要的作用,如果在施工过程中出现一些未及时预判的差错,不仅会造成项目重大的财产损失,更会引起重大的安全事故,造成现场施工人员受伤甚至死亡。我国建筑行业发展日新月异,人们对建筑产品质量、外观、环保及使用功能方面有着越来越多的要求,同时,伴随的问题也越发凸显。因此,在建筑工程项目实施过程中,如何尽快的发现存在的问题,并及时的规避、改进或解决存在的问题显得极其重要。
简介:摘要:我国市场经济在推进的过程中,各种机制和规则逐渐完善,特别是借助相关法律、法规制定的合同,充分体现了契约精神和诚信原则,是我国法治社会进步的体现。而随着市场经济的不断发展,市场经济活动趋向于复杂化,特别是建筑工程建设中,工程复杂、牵扯的部门和相关单位众多,只有借助合同中的各种条文,对建筑工程进行约束和指导,才能确保建筑工程施工的质量和效率。同时,建筑工程建筑的标准和施工方式存在一定的差异,由于工程的复杂性和专业性,不同单位对工程的理解是不同的,而借助合同管理,能够详细列出工程的内容和具体标准,具有指引作用,并且当双方发生纠纷后,借助合同,能够确保经济活动公平、公正,有助于化解双方的矛盾。
简介:摘要:在过去,很长一段时间里,我国很大一部分的建筑工程企业,在对施工项目进行具体建设的过程中,对于项目的具体管理工作方面不够重视,习惯性的使用粗放式的管理模式,在施工建设的实践过程中,对施工质量没有足够的重视,为了在短期经营过程中能够获得较高的经济效益,一味追求施工进度的提升,忽略了施工质量的监督与管理。导致施工过程中常常会出现各种各样的问题,反而给企业带来一些不必要的经济损失,甚至对企业的行业声誉带来影响。由此可见,建筑施工项目运用精细化管理的必要性。本文在分析建筑工程施工管理过程中现存问题的基础之上,对建筑施工企业的精细化管理进行简要的阐述,给我国建筑施工企业提出一点发展建议,供参考。
简介:摘要:在整个的建筑工程当中,建筑工程施工现场的管理起到了一个至关重要的作用,会对整个建筑工程的质量产生直接的影响。建筑施工工程现场管理是一项非常复杂的工作,与建筑工程当中很多方面都会产生关联,这也从另一个方面体现了建筑施工工程现场管理的重要性,我们采用科学合理的管理手段来提高建筑施工工程现场管理的效果从而提高建筑工程整体上的施工效果以及建设质量。但是现在我国建筑施工工程现场管理当中还是存在着一些问题的,在本文当中笔者首先分析了建筑施工工程现场管理的重要性以及管理的原则,然后分析现在建筑施工工程现场管理当中存在的问题,以及我们应该采用什么样的管理策略来进行建筑施工工程现场管理。