简介:摘要:当前面对经济发展新形势,以习近平同志为总书记的党中央牢牢把握改革发展稳定大局,对国有企业提高发展质量、提升经济效益提出明确要求。公司作为国有轨道交通制造行业重点企业,勇担产业报国使命,积极发挥“压舱石”作用,认真贯彻落实国务院国资委经营工作要求,构建“战略地图-平衡计分卡-行动计划表”运营管理评价体系,提高管理水平,提升经营品质,努力推进企业持续健康发展。本文主要针对“战略地图-平衡计分卡-行动计划表”运营管理评价体系在国有轨道交通制造企业构建与实施谈一谈。
简介:内容摘要:今年是“一带一路”倡议提出十周年,“走出去”已成大势所趋,尤其是大型国有基建工程类企业成为走出去的骨干力量。与之相适应,企业向境外派遣的职工数量不断增多,且青年已成为境外职工队伍的主体,学历高、年龄轻、思想活是重要特点。企业境外青年工作,由于受文化、环境等差异因素影响,还处于探索阶段。新形势下,不断加强国有建筑企业境外青年工作,具有强烈的现实意义。
简介:摘要近年,因为拥有充足的资金和土地资源,越来越多国有企业开始涉足地产开发领域。但受制于国家对住宅地产的调控,多数企业选择商业地产试水。
简介:摘 要:固定资产作为一个 国有 企业资产的重要组成部分,对 国有 企业的生产经营起到了不容忽视的作用。在实体经济不断发展的今天, 国有 企业固定资产管理的优劣能够在很大程度上影响企业的发展,尤其使针对重 国有 资产企业。科学地对 国有 固定资产进行管理有利于延长 国有 企业固定资产的使用寿命、降低采购成本,从而提高企业的竞争优势。 关键词:固定资产;管理制度;问题;对策