简介:摘要:道路桥梁工程技术人才管理是施工企业管理的重点,传统企业人资管理方式存在许多弊端,不能满足道路桥梁工程技术人才发展需求,影响企业的工程项目管理,制约道路桥梁工程企业经济效益提升。道路桥梁工程企业的战略规划、管理创新、经营目标、业绩指标等都需要人来完成,人才资源是道路桥梁工程企业第一资源。目前,道路桥梁行业竞争日益激烈,利润率越发透明化,道路桥梁工程企业要想在市场上赢得一席之地,必须牢固树立“人才强企”的观念,以现代化的人才管理理念,持续优化人才管理工作。所以,随着道路桥梁行业的发展,对道路桥梁工程施工企业管理提出更高的要求,施工企业必须加强对道路桥梁工程技术人才的管理,提升工程施工质量进度,促进地方经济快速发展。
简介:摘要:随着社会的发展,事业单位内部管理也不断进步。事业单位在进行各项管理工作时主要是依据政府部门所制定的管理机制或是直接采用政府部门所执行的内部管理制度,但是从管理职能、管理制度方面来看事业单位与政府部门间还存有一定区别,在这样的情况下也给事业单位发展带来不利的影响,同时事业单位也无法在社会管理中发挥出自身职能。目前现代管理理念被各行业所应用,在应用后有效提升了管理效益与管理质量,同时也更符合时代发展要求,因此事业单位也应该根据自身情况及发展要求合理引进现代管理理念及先进的人力资源管理理念,为事业单位发展助力。要想更好的促进事业单位发展并构建现代化管理体系,在进行人力资源绩效管理时应做好绩效考核工作,并建立人力资源绩效考核制度,通过绩效考核工作来确保薪酬管理的公平性与公正性,提升绩效管理水平,激发出工作人员的工作积极性及工作效率,从而促进事业单位现代化发展。
简介:摘要:习近平总书记指出:“人民创造历史,劳动开创未来。”党的十九届五中全会擘画了我国进入新发展阶段的宏伟蓝图。2021年是“十四五”开局之年,在全面建设社会主义现代化国家新征程上,更需要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,充分发挥工人阶级和广大劳动群众的主力军作用,特别是充分发挥劳动模范作为榜样人物的示范引领作用,团结动员广大劳动者辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动,因此本文主要针对我国现阶段培养和弘扬“三种精神”做出了相应分析。