简介:摘要:近年来,在我国社会经济快速增长的带动下,各个行业领域都进入到了高速发展的全新阶段,煤炭企业也不例外,不仅煤炭生产的规模不断扩大,产量也在不断增加,但是,由于煤炭生产具有较高的危险性,容易因受到人员、环境以及技术等多种因素的影响而产生各种安全事故,对煤炭企业的经济效益、工作人员的生命及财产安全乃至整个社会的稳定运行造成严重危害,因此,要促进煤炭企业良性可持续发展,就应加强重视安全生产管理工作,在保障煤炭生产实效的同时不断提升煤炭生产的安全性和可靠性。基于此,本文将首先分析煤炭企业安全生产典型事故,然后针对其中存在的问题提出相应的管理建议。
简介:摘要:电力行业在当今社会发展的过程中,为工业建设、城市化发展提供了基础保障。经济社会的高速发展,对电力供应普遍提高了要求,而人力资源作为确保电力企业能源供给的基础资源在其中发挥着关键性作用,科学的人力资源规划体系能够充分发挥人力效能,在保持电力企业健康运转的过程中,确保电力能源的持续与稳定供应,并能在此基础上优化企业的管理,使电力企业的人资管理更能适应新时代社会发展的总体需求。如今,企业单位人力资源管理工作的主要内容之一就是对员工进行薪酬管理,拟定合理的员工薪酬管理制度,完善员工薪酬管理方式,为优秀员工提供良好的薪资福利,能够最大程度提高员工对工作的积极性。
简介:摘要:供应链管理能够降低企业的成本,最大限度满足客户需求,增加客户的黏性,提高企业的效益。供应链管理成为企业发展的重要管理手段之一。项目管理基于团队的管理模式,面对复杂多变的市场需求,更具有针对性、灵活性,使供应链管理的每个环节更加规范化、系统化。项目管理与企业供应链管理相结合,更适于现代社会经济发展的需求。文中对项目管理和供应链管理概念及相关知识进行了阐述,对提升项目管理在企业供应链管理中的作用提出了建议。