简介：摘要受国际原油价格影响，石油工程企业进入生产“寒冬期”，薪酬水平自然会下降，此时员工会出现的特点是士气不高、不公平感增强，之前的方式是通过奖金拉开差距以体现多劳多得，但奖金的大幅缩减在此时并不那么适用。所以此时打破传统的奖金兑现体现差距的模式尤为重要，主要方法就是增加可变薪酬的比例。首先在薪酬占比重较重的各类津补贴等进行细化管理控制；其次将基本薪酬变为“活”工资，降低待岗人员待遇标准，也能很好的起到激励约束作用，激活员工的生产积极性。

简介：现代企业在薪酬设计上存在很多误区,建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统,对于企业在知识经济时代发展和取得竞争优势具有重要意义。

简介：执行董事与其他高管的薪酬一般由基本薪酬、年度现金花红、长期激励计划构成,汇丰控股2003年董事薪酬报告｡,　　2.薪酬考评与长期激励机制｡

简介：摘要薪酬管理是企业内部人力资源管理的重要内容，完善薪酬管理制度，优化薪酬管理模式，可以充分调动员工的工作积极性，给更多的优秀人才提供更好的福利待遇。企业的综合实力越强，薪酬管理的水平就越高，采取有效措施解决相关问题显得非常必要且关键。另一方面，进行薪酬的合理分配，还能肯定员工的工作表现，增强员工的创新意识，支持他们为了企业的长远规划与可持续发展做出最大的贡献。本文针对电力企业人力资源绩效薪酬管理的有效策略做出了简要论述，希望能为其他业内人士提供一些可行性帮助。

简介：投资行为对于企业的成长和发展起重要作用,高效率的投资行为可以提高企业的盈利能力和竞争能力。针对中国企业投资效率的状况,以近些年深市A股主板非金融类上市公司为研究对象,实证分析薪酬激励、内部控制质量与非效率投资的关系,指出薪酬激励对非效率投资的抑制作用;良好的内部控制可以保障高管薪酬激励作用有效发挥。

简介：<正>党的十八大明确指出"推动高等教育内涵式发展"。而内涵式发展的关键因素之一是教师、管理人员以及工勤人员的工作积极性。因此,通过构建高效的激励机制,促进建设一支业务精良的人才队伍,

简介：摘要薪酬福利管理是企业人力资源管理体系的重要构成部分,对于有效提高企业的凝聚力、向心力以及吸引住人才具有重要的作用,有利于企业培养出一支对企业文化高度认同、敬业以及忠诚的素质人才队伍,促进企业资源的优化配置。本文就薪酬福利管理在人力资源管理中的应用进行探索研究,并在分析问题的基础上提出相应的创新解决策略,以为提高我国企业人力资源管理质量提供相应的参考。

简介：摘要本文主要论述了我国中小企业的薪酬管理问题，首先是介绍了企业薪酬的三种形式，然后论述了我国目前的薪酬管理中存在的问题，最后阐述了提高我国中小企业薪酬管理的对策。企业应该重视薪酬管理在企业发展中的重要作用，积极推进企业的薪酬管理。

简介：本文根据我国民营企业薪酬管理中存在的问题与不足，提出了相应的优化策略，以改进我国当前民营企业的薪酬管理。

简介：励德·爱思唯尔公司高管的薪酬体系包括基本年薪、退休福利、其他福利、年度奖励和多年股权激励等五个部分。其中多年股权激励计划，包括高管股票期权计划（ESOS）、红利投资计划（BIP）和长期激励计划（LTIP）。这些多年股权激励计划都基于以下这三个绩效考核指标，即：股东总回报（TSR）、投资资本回报率（ROIC）和每股收益（EPS）。

简介：摘要现代社会，随着经济水平的不断增长和科技水平的不断提高，人才资源是企业发展过程中越来越需要的重要资源，也是现代市场环境下的核心竞争资源。在此境况下，国有企业要想留住人才，就需要建立合适的激励机制，而薪酬管理中激励机制的应用就是重要的一个方面。本文首先论述了激励管理的理论及其特点，并对其重要性进行分析，在此基础上阐述激励管理在国有企业薪酬管理中的运用现状及问题，并提出合理化的应对措施，希望能为国有企业薪酬管理工作提供切实可行的意见和建议。

简介：事业单位是我国各类人才的主要集中地，单位情况复杂，种类繁多，现行的薪酬制度已经无法吸引和留住人才，鼓舞员工士气。文章从薪酬的激励功能入手，剖析了事业单位现行的薪酬制度中存在的问题与不足，并探讨了事业单位薪酬制度改革的途径，强调了转变员工观念、公平性原则、基本薪酬制度以及完善的激励薪酬制度在事业单位薪酬制度改革中的重要性。

简介：由于薪酬的边际激励效用递减规律的作用，传统的岗位薪酬制度的激励效应存在很大缺陷，因此有必要建立一种全新的薪酬制度，使薪酬的激励达到最大化。这种薪酬制度具有人性化、多元化、富有情感、鼓励创新等特点，并且提出要提升企业文化。

简介：从经济学和管理学的角度对球员的薪酬问题进行了分析,指出由足协直接干预球员薪酬问题做法的不合理性.目前造成我国球员超高薪酬的主要原因是,后备力量的严重不足和俱乐部国有企业背景的存在.建议迅速组成中超职业联盟来管理球员薪酬这一问题.在球员薪酬管理上,可借鉴NBA工资帽的做法.

简介：摘要在社会经济不断发展的环境下，经济市场的发展规模不断的扩大，企业的管理水平及员工的综合素质与以往相比有了明显的提升，心理学理论的作用企业管理中日益突出。本文主要探讨了心理学理论对企业薪酬管理的作用。

简介：摘要：在国民经济不断发展的过程中，国有企业占据着不可替代的主导地位，对于推动我国市场经济的稳定发展有着重要的作用。在国有企业的发展过程中，薪酬管理尤为重要，能够有效提高企业人才的竞争力，对企业员工之间的关系进行良好的改善。所以，国有企业就需要对薪酬管理的重要性进行正确的认识，并对薪酬管理体制进行合理的优化。

简介：摘要目前，受市场经济不断提升的影响，人力资源薪酬管理越来越得到了有关部门的重视，成为关乎企业经济发展的重要指标。企业发展所需求的高端人才都是由人力资源部门提供和输送的，人力资源管理工作对提升企业竞争力和存进企业健康发展有着非常积极的作用，关乎企业的长期利益。人力资源管理内容里的薪酬管理能够提高员工的工作积极性，科学、合理的薪酬管理让员工可以更好地完成工作，推动企业长期、稳定的发展。

简介：　　4.规范银行高管薪酬披露办法｡,为上市银行实施股权激励机制提供制度规范｡,有效高管考评是设计薪酬激励机制的基础｡

简介：中国改革开放程度愈深．新闻传媒行业的市场化程度愈高．该行业的竞争就愈剧烈。面对这一紧迫形势。各地报业整合速度加快。各大报业集团相继成立。报业集团的成立迅速提升了市场竞争的规模．然而作为一个智慧密集型产业．报业集团竞争力的提高更有赖于高素质的人才队伍。因而，如何

简介：摘要以人事管理为导向，做好薪酬管理、绩效考核间的协调工作，拟定健全的企业绩效薪酬激励体系，既可对企业员工起到激励效果，提高其归属感，还可为企业的蓬勃发展创造条件。但是，由于诸多因素的制约，导致国有企业绩效薪酬激励体系的改革存在困境，难以和企业预期目标相吻合。对此，本文通过对国有企业绩效薪酬激励体系的改革和完善措施的思考，意在为相关工作的施行创造条件。