简介：摘要随着社会的发展，我国的医药行业开放了医药零售市场，为了而满足激烈的零售药店之间的竞争条件，零售药店要进行符合市场的营销策划，从多个角度进行分析和研究，使零售药店能够在众多药店之中脱颖而出，本文对零售药店市场营销策略进行探索分析。

简介：文章分析了医院零星工程中存在的不足，从预算与执行、招标环节管理、施工管理、合同签署与签订四个方面进行了详细论述，认为促进零星工程的管理，既能提高工作效率，还能节约医院项目成本，对完善医院后勤保障、精细化管理具有积极的意义。

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简介：摘要目的了解中职卫校学生零食消费的现状和特点，为以后的干预和指导提供科学依据。方法采用分层-整群抽样的方法抽取宿州市某卫校230名学生，利用调查问卷获取信息。结果卫校学生零食消费现象很普遍，卫校学生吃零食的主要原因是无聊（48.7%），购买零食最看重口味（76.5%），吃零食的时间主要是午饭和晚饭之间（49.6%），女生吃零食的频率高于男生（P<0.05）结论卫校学生零食消费现象很普遍，应该加强营养与膳食指导课程的学习以及营养知识的健康教育；多开展文体活动，丰富学生的课余生活。

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简介：摘要传统的医院药品仓储模式尽管能保障供应，保证医院的连续运营，但在占用了医院大量运营资金的同时，还带来了药品积压毁损的风险。本文通过探讨“零库存”管理在医院药品管理中的现实意义及其具体应用过程中的注意事项，希望摸索出一套能够平衡传统仓储模式优缺点的先进药品管理模式。

简介：新·排毒法不光主张排出身体毒素还要排出心理毒素。其中备受瞩目的方法之一便是源自美国的吃水果等零食进行的所谓『健康零食法』。武库川女子大学国际健康开发研究所的森真理讲师表示：『饼干和冰激凌因其高热量可使人获得满足感，但是营养价值不高。此外。特别甜的糕点类导致血糖迅速升高，胰岛素过度分泌，导致身体脂肪堆积。适度摄取不易使血糖上升的食品，填饱肚子，防止暴饮暴食才是真正高明的零食吃法。』

简介：摘要目的面临新医改形势，在药品零差价背景下，探讨医院药事管理的新常态。方法从药事管理组织、人员管理、合理用药、临床药学等方面阐述工作重点和服务理念。结果与结论随着医药卫生体制改革的深入，医院应建立药事管理转型的服务理念，优化药事管理组织结构，加强药学人才培养和制度建设，重点加大医院信息化管理建设，积极推进临床药师工作，促进临床合理用药。

简介：目前，安徽省正在推行基层医药卫生体制综合改革。改革以实行药品零差率销售为突破口，全面推进基层医疗卫生管理体制、人事制度，分配制度，基本药物制度和保障制度等多个方面的改革。目的是使基层医疗卫生机构回归公益性，让群众享受到价格更加低廉的基本医疗卫生服务。这项改革在全省32个试点县市区的乡镇卫生院、一体化管理的村卫生室和城市社区卫生服务机构推行。

简介：【摘 要】药品质量可能会受到周边因素的影响，为了保证药品的销售质量，需要零售药店对药品的陈列工作进行合理的规划管理工作。因为药店属于零售的性质，需要根据市场的变化和消费者的实际需求进行调整，才能保证药品的销售量。我们在进行药品的陈列规划管理时，需要对药品质量影响较大的因素进行合理管控，温度作为影响药品治疗的关键因素，需要我们的高度重视。通过药品陈列温度的合理控制，可以保证药品存放的质量。

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简介：摘要应用零售方式对药品进行销售，能够有效避免浪费问题的产生，提高其销售效率。但在实际销售过程中，药品会失去外包装保护，此时如何实现药品的保存将成为关注重点。一旦药品养护工作不到位，就会使药品质量降低，影响其药效，不利于其应用效果的提升。因此要重视零售药品的养护工作。本文针对在库零售药品管理方式进行探讨，分析其具体养护措施，为药品保存水平提升提供条件。

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简介：摘要：在我国经济发展水平全面提升的背景下，我国零售药店发展规模逐步扩大，药店内的药品种类及数量也是与日剧增，合理可行性的药店营销策略，能够增加零售药店的营业利润，强化零售药店的市场竞争能力。鉴于此，本文对于零售药店的营销问题以及问题解决策略进行探讨，帮助零售药店不断拓展自身的市场规模。

简介：本刊讯10月2日国家发改委公布了国家基本药物的零售指导价格，共涉及2349个具体剂型规格品。调整后的价格从10月22日起执行。其中，与现行规定价格比，有45％的药品降价，平均降幅12％左右；有49％的药品价格未做调整；有6％的短缺药品价格有所提高。

简介：【摘要】 GSP作为一项药品质量标准的管理制度，有效的保证了药品在流通过程中的质量问题，不仅严格的约束了企业的行为，也保证了用户可以买到优质放心的药品。零售药店 GSP的实施，不仅保证了药品在流通的过程中，能达到世界卫生组织的相应标准，也对我国在药品监察方面的不足和缺点进行了补充，对药品的经营全过程进行严格的监督控制。本文对我国零售药店 GSP的实施现状进行讨论，希望对我国零售药店提高服务有所帮助。

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简介：摘要通过了解医院药库实施药品零库存的必要性，探讨实施药品零库存的优点及可能存在的问题，并提出相应的解决方法，体现药品零库存的可操作性及相对于传统仓储的优越性，表明药品零库存的实施是医院综合效益提高的一项势在必行的举措。