简介:摘要建筑工程项目开展本身所需要的成本较多,而且涉及到的物资也比较繁杂,并且每个阶段针对物资进行管理的内容也有不同,所以往往要投入很多的人力物力及财力进行,而且开展这种物资的成本管理,其最主要的目的就是为了对当前工程项目进行合理的成本管理与控制,借助这些物资管理活动的开展,从而实现工成项目的成本控制。所以,这项管理本身有着极大的必要性。但是,从当前建筑工程项目开展的物资成本管理及控制活动的研究发现,目前这项管理在具体开展上还存在较多不足的情况,所以本论文对这些不足问题进行全面总结归纳之后,提出了针对性的问题解决对策,从而期望能够借此推进我国建筑工程项目在物资成本控制方面得到有效的发展提升。