简介：认股权计划虽然对高科技公司的发展功不可没,但是,它在执行中的许多问题也综合演变成巨大的灾难,制造了2000年以来华尔街骇人听闻的丑闻和悲剧。

简介：试用期是指用人单位与新招职工约定的相互考察的时间。一般来说，对初次就业或再次就业的职工都可以约定试用期。按我国《劳动法》的规定，试用期包括在合同期内，最长不得超过6个月。在试用期中只能用解除合同来消灭劳动关系，

简介：近年来，中国金山联合贸易有限责任公司（以下简称金贸公司）在市场经营中愈走愈强，得益r正确的发展思路、经营策略和坚强有力的领导班子、执行团队，更得益于健康稳定、积极向上的内在文化生命力。如何保持和扩大已有优势，加大员工的支持和天爱、促进企业和谐发展，已成为nf持续发展的必然选择。为此，金贸公司在前几年“阳光心态”系列活动的基础上．积极推进员丁帮助计划（EmployeeAssistanceProgram，简称“EAP”），以期形成员工支持芙爱系统，进一步激发员工的创造热情。

简介：摘要文章阐述了辅导员工作的内涵、特点、工作性质、内容体系及运行保障机制。通过从事辅导员工作的个人体会，结合自身工作中出现并解决的各项学生管理问题，就如何做好辅导员工作总结了六点个人心德。

简介：案例：小B加入A公司快三个月了，职位是编辑，有时候他也以“公司记老”的身份去采访公司员工、撰写稿件和策划公司内刊。一天，部门经理找到人事经理，决定终止小C的试用，理由是他“逸题不好”、“思路不清晰”、“文字表述有问题”等。按公司惯例，人事经理要通知当事人谈话。

简介：确定年度培训预算的核算基数可将企业过去一年的销售收入、利润额、工资总额作为基数.国际大公司的培训总预算一般占上一年总销售收入的1%-3%,最高的达7%,平均为1.5%,而国内企业,这个比率一般要低得多,在市场竞争比较激烈的行业,如IT、家电,有些大企业培训费用能够占到销售额的2%左右,一般规模在十几亿左右的民企,其培训费用大概也就是0.2%至0.5%.甚至不少企业在0.1%以下.

简介：宁波金田铜业（集团）股份有限公司创建于1986年10月。二十多年来，依靠党的改革开放好政策，依靠各级政府和社会各界的关心指导和支持，通过全体员工的共同努力，创新求变，从一家濒临倒闭的乡办小厂发展成为一家以铜加工为主的中国500强企业。企业占地2000多亩、员工5700名（其中飞来务工人员2241人），总资产近55亿，铜加工总量连续多年国内领先。

简介：

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简介：一只南洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶扇动几下翅膀，就可能为美国德克萨斯引来一场龙卷风。从员工管理的角度分析，“蝴蝶效应”表现在：一个坏的微小的机制，如果不加以时地引导、调节，会给社会带来非常大的危害。

简介：司徒达贤教授在其新著中，提出“阴阳理论”，强调目标与价值、认知与事实、决策与行动、创造价值流程、能力与知识、有形与无形资源等六大管理元素，应从组织面与员工面加以整合，使之阴阳调和、平衡发展。

简介：随着公司的不断发展壮大，进而需要各类人才，需要大量的高素质员工。因为，人才资源是企业乃至社会的第一资源；人才战略应当成为企业乃至社会的首要战略，以人为本，靠人的进步去实现公司的蒸蒸日上。作为一名员工，如何提高自己的素质，如何培养自己的技术修养，显得尤其重要。

简介：<正>公司员工诉讼,是以公司员工为主体而提起的诉讼。这里的员工是指公司一般劳动力资源,本文所称员工是指除股东、管理人员之外的劳动力资源提供者。公司员工诉讼可分为员工基于自益权而对公司提起的诉讼和员工基于共益权获得的公司所拥有的针对一切侵权者的派生诉讼权。由于公司员工为维护自己的劳动权等个人权利而与公司之间发生的关于劳动合同等纠纷是由我国的劳动法和劳动合

简介：摘要：血液采供工作标准非常之高，要求非常之严，而作为血站工作主体的女员工，分布在临床血液保障的不同岗位，从事的工作关乎人民群众的生命安全和身体健康。因此，血站女员工的思想状态的稳定和业务水平的提升将关系血站整体工作的完成，因此，她们必须具有良好的综合素质，才能完成血液保障任务，促进无偿献血事业高质量发展。

简介：摘要：在社会经济发展过程中，员工在企业运营中的地位快速提升，但受到客观因素影响，使得其管理工作存在一定不足，因此需要通过完善培训机制、制定职业发展规划等方法，促进企业员工管理效率快速提升，为企业稳定快速发展提供有力支持。本文简述了企业在员工管理上存在的问题及原因，并针对这些问题提出了具体对策。

简介：摘要：在企业的各项管理中，人是最活跃的因素，也是最大的安全隐患，只有切实解决人的隐患，实施主动安全，提高人的安全意识，才能决定人在工作中的行为习惯，我们要用良好的安全意识来掌控自己命运，做好安全工作，提高员工安全意识是首要任务。

简介：摘要对全体员工进行系统、科学的培训是提升综合医院医疗质量和服务水平的重要手段。笔者所在医院于2012年建立员工培训大学，搭建一体化培训管理平台，探索对全体员工分层分类进行线上线下相结合的培训。以医院发展目标及服务宗旨为导向，设置专业性课程和综合性课程，各专业按照员工层级设置课程内容和学分要求，并根据需求和培训效果动态调整课程设置。该培训模式保证了院内培训的有效落实，员工学分合格率由2012年的29.31%提升至2020年的85.37%;提升了培训的针对性、时效性及实用性；拓宽了培训资源，打破了培训的时空限制，消除了工学矛盾。

简介：21条质量文化的提出和广大员工的认真学习，使我对“质量”的认识更加清晰，对“质量”一词的理解不再局限于一点，而是扩展到了我们日常工作中的方方面面。

简介：

简介：中国企业员工的敬业度普遍不高已是不争的事实，但是他们为什么会不敬业?以前很多人都认为，员工不敬业基本都是因为他们的态度不对，但是我们认为其中的原因不会那么简单，员工的态度固然是一方面，可同时，企业和社会环境等因素也会对员工的不敬业行为产生极大的影响。