简介：<正>请你回答,你能给员工一个未来吗?近期,我的一位朋友从他服务了八年的老东家那里辞职了。当我们谈起他的老东家时,他仍然充满感情,但离开的意愿却又非常决绝。用他的话来说,它(公司)怎么就长不大呢?他还说,当他提出离开的时候,他的老板只是淡淡地

简介：摘要

简介：摘要：工会是为员工权益而存在的组织，通过集体谈判、培训和政策倡导等方式，保障员工的权益和支持职业发展。然而，工会也面临争议和限制，如会费争议和政治立场问题。尽管如此，工会在建立公平和和谐的劳动关系中仍然扮演着不可或缺的角色，为员工争取权益，促进职业成功，确保劳动力市场的公平和正义。

简介：摘要：构建和谐劳动关系是企业面临的重要课题，涉及劳动关系的任何一件小事都需要企业足够重视、谨慎处理，以劳动法、劳动合同法为准绳，以公司规章制度为依据，站在员工角度，以人性化为考量，综合平衡企业与员工双方的利益，公平、公正、公开的原则正确处理争议纠纷。

简介：摘要：这些年，我国的经济发展速度迅猛，同时也为各行各业的发展提供了较为良好的条件。在此基础上，我国人民的收入水平不断提高，生活质量也开始不断地改善。为了更好地满足人们的需求，同时实现企业自身的持续健康发展，则应当提高对于企业员工积极心态构建的重视程度以及关注度，积极推动企业员工树立起良好的心态，从而营造出一个良好的企业工作氛围。本文就企业员工积极心态的构建展开深入且全面的分析，为我国企业的持续健康发展提供良好的参考。

简介：[摘要]一个拥有高素质员工的企业，在管理、创新、发展方面具有明显优势，在激烈的市场竞争中更容易抢占先机，最终赢得经济效益和社会效益的最大化。本文就如何提高企业员工综合素质进行探讨。

简介：摘要:经过现代医学的研究证明, 人在生活当中存在亚健康状态这一区别于疾病和健康状态的第三种状态。在这一灰色地带当中,许多人一直饱受着亚健康状态的困扰。电力企业是我国的支柱型企业,由于电力员工在工作当中面临的压力普遍较大,因此在电力员工中，亚健康状态人数同样较多。必须对电力员工的健康状态进行全面的检查和梳理,找到员工亚健康状态的根源原因,并且针对这些原因提出防控电力员工亚健康状态的有效模式和可执行路径,积极改善我国电力企业员工的健康状况。

简介：摘要：本文针对基于培训有效性的企业员工培训问题与对策做出了进一步探究，对企业员工有效性的必要性分析，引出员工培训的有效性具体策略，实现企业员工培训有效性提升的策略给出了指导与建议。

简介：摘要：青年员工的成长决定了供电企业的未来，能否建立一支适应时代需求的高素质青年员工队伍， 不仅是员工自身发展的需要，也是供电企业做大做强、持续发展的必然要求。本文就当前复杂多变的大环 境下，对青年员工培养工作所面临的问题进行分析，并提出新方法、新途径，助推青年员工成长成才。

简介：摘要：青年员工的成长决定了供电企业的未来，能否建立一支适应时代需求的高素质青年员工队伍， 不仅是员工自身发展的需要，也是供电企业做大做强、持续发展的必然要求。本文就当前复杂多变的大环 境下，对青年员工培养工作所面临的问题进行分析，并提出新方法、新途径，助推青年员工成长成才。

简介：摘要：长久以来，很多企业各专业线都存在一些繁琐性事务场景，如日常的报表统计、实时的通报调度、固定的流程处理、简单机械性的业务操作等等，此类场景在不同部门之间存在大量功能交叉甚至重叠。随着信息技术的发展，特别是人工智能、虚拟现实等新技术的不断迭代更新，在重复性工作上启用数字员工代替人工已经成为可能。数字员工是公司有序运转强有力的助手，能带来的实际效益已逐渐被各方机构看重，一旦成功应用将有效促进公司全面数字化转型战略落地进程。

简介：摘要:本文以青海石油企业员工培训探究为抓手，进一步寻找青海油田教育培训资源本土化在实践利用过程中如何把握培训要素，找到培训路径，使员工在多项培训的内容辅助下提升自身的工作能力以及工作效率，真正以经验转化为实际的工作效能，推动青海石油向前发展。

简介：摘要：员工是企业最为宝贵的财富，是企业生产力的保障。企业的良好发展与员工的积极心态密不可分。为了构建员工的积极心态，调动员工的创造性，本文就如何构建企业员工的积极心态展开研究，从寻找问题的角度出发，分层次的提出了相应对策。

简介：摘要：在当今全球化和高度竞争的商业环境中，员工培训已成为企业持续发展和竞争优势的关键因素。通过培训，企业不仅可以提高员工的技能和知识水平，还可以提升员工的绩效和满意度，进而推动企业的整体发展。然而，员工培训并非简单的任务，需要关注一系列注意事项，并采取新的措施以确保其有效性。本文以基于“三到法”的培训组方式为研究背景,探讨其应用于企业培训中的有效性。

简介：摘要：企业需要具有负责任的工作心态和职业化思维的好员工为公司的发展提供力量。员工积极心态的建立，有利于真正建立高效协作、负责任和高执行力的职业化团队。那么在新时代背景下，在企业高质量发展进程中，应该如何构建员工的积极心态呢？本文拟以龙钢公司为例，试对上述问题作一探析。

简介：美商惠悦管理顾问公司针对十一个亚洲国家(或地区)进行员工意见调查，中国台湾地区员工在+项工作态度调查中的满意度都低于亚太平均水平，中国台湾地区的员工为什么会如此不满？问题出在哪？本篇文章虽然主要反映了中国台湾地区员工满意度差的问题，但对中国大陆企业有很强的借鉴性。

简介：随着改革的逐步深化和社会主义计划经济向市场经济转轨，建立现代企业制度势在必行。在激烈的市场竞争中，现代企业制度的建立与发展，必须依靠有创新精神和现代技能的高素质企业员工。在科学技术高度发展的当今时代，促进企业人力资源素质的提高和全面发展，本就是现代企业的任务，是企业发展的动力和活力所在。因此，积极开展员工培训，

简介：中国电信浙江公司（以下简称浙江公司）总经理卢耀辉在向全省员工宣贯十八大精神会议上强调,员工队伍是企业最核心、最重要的资源,经营企业的本质就是经营人心。我们各级管理人员就是要树立以人为本的管理理念,对内以员工为本,对外以客户为本,要让客户满意,首先要让员工满意。去年,浙江公司把关爱员工、推动发展作为顺应员工的利益诉求,

简介：本文主要从美国高尔夫行业人力资源管理当中对老员工资源的管理当中得到启发，结合中国的实际情况总结出一些经验。中国高尔夫行业发展虽然只有20余年，但是随着中国老年人口的增多，老员工资源的管理和开发对于球会人力资源管理者而言，具有未雨绸缪的作用。

简介：摘要本文从对现代企业入职培训的认识入手，简要阐述了入职培训的概念、重要性及目的。以作者所在的HH公司机务维修部门为例，通过对新员工入职培训工作现状进行分析，列举了目前企业在入职培训工作中存在的普遍问题，并提出了开展入职培训工作的设想和建议，希望能有助于提高新员工入职培训的质量，从而培养出更多的人才。