简介：摘要在新经济环境下，伴随着市场经济体制的改革，企业的市场营销遭受巨大挑战，同时也面临发展机遇。企业要想实现其经济效益的最大化，必须要结合市场消费特征和消费者特征，积极创新市场营销策略，以获得更大的市场。本文主要介绍企业传统市场营销的不足，分析新经济环境的特征，并研究创新企业市场策略的措施，以促进企业健康可持续发展。

简介：摘要目前在我国经济快速发展的背景下，其发展方式也是在逐渐的优化，同时在我国目前的商贸而言适合国际直接接轨的，要想在国际的大环境下保持发展的活力，必须要对现有的经济发展方式进行改善，在经济新常态的发展方式下提出我国经济的追求目标，这种方式可以保证我国经济得到持续的发展。因此在这种背景下不仅需要对经济发展的方式进行转变，也要在新环境下做好自身调整，促进企业自身得到更好的发展。

简介：摘要随着社会经济的发展，人们对于电力的需求逐年增加，因此，新的经济环境为电力企业的发展提出了新的要求，尤其是对于供电企业来讲，电力需求的下降使得企业的管理重点逐渐转向了技术和管理创新的方向。成本管理作为电力企业内部管理中的重要层面，对实现能效电厂建设和企业节能减排目标上有着重要的作用。因此，本文从新经济环境对电力企业能效和减排新要求的角度出发，对当前电力中成本管理方面存在的问题以及问题的应对措施进行了探讨。希望本文能够对电力企业未来的发展提供新的管理方向。

简介：摘要：目前我国经济水平和科技水平的快速发展，企业的生产经营活动的顺利进行与高效开展与企业市场营销的战略制定密切相关，企业的经济效益能否得以实现，市场竞争力能否得到提高，与市场营销战略的制定也是密不可分的。由此可见，企业市场营销战略的创新与完善对于整个企业的经营发展来说是非常重要的。企业市场营销战略的制定需要以市场经济发展为导向，顺应经济市场化发展的规律，新经济背景之下，传统的企业市场营销战略已经与市场经济发展的需求难以适应，企业想要真正实现可持续增长，就必须创新思路，转变市场营销战略制定的思维，积极寻求有效的市场营销战略，从而更好地促进企业的发展。

简介：   摘要：电力企业作为我国重要的能源部门，在国民经济中有着较大比重，经营状况是否良好就会对国计民生有所影响。我国电力企业受到了历史和体制等因素影响，使得制约了其发展。在新时期的经济环境下，为电力行业发展提供新的机遇，我们的电力企业只有加强对人力资源管理的不断完善，才能提升企业经济社会效益。本文主要从作者实际工作经验入手，分析新经济背景下的电力人力资源管理，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：在现代企业发展期间，做好财会工作尤为重要，其直接影响到资金资源利用与配置效益。企业为进一步提升自身市场竞争力，应主动适应新经济环境，将大数据等前沿技术主动应用到企业财会管理工作中，并融入管理会计、业财融合等前沿思想，加大风险规避管理，以此方可确保企业财会管理工作在新经济环境下仍可发挥出优异作用。基于此，本文重点研究了新经济背景下企业财会管理的创新途径。

简介：摘要：新经济形势下，电力企业在经营方面仍然按照传统的发展模式，更关注于日常生产，不能进行营销管理理念和方法的创新，实际发展过程中对营销认识不清晰，导致电力企业营销管理问题严重。而电力行业发展与人们日常生活密切相关，亟待转变观念以满足人们的基本需求同时为国家经济增长打下基础。

简介：摘要： 在我国社会经济发展趋于常态化的形势下，各个行业在发展当中都产生了一定的机遇。就电力企业的发展来说，在开展经济营销管理工作时，还是受到了时代发展的影响，导致电力经济营销管理策略急需转变，以更加符合现代社会经济的发展要求。文章主要通过分析新经济形势下电力经济营销管理的局限性，对其转变的关键要素进行简要的探讨。

简介：摘要：国民经济的快速发展和社会结构的不断变化，让我国企业的管理模式、管理理念发生了翻天覆地的变化。在此背景下，企业如何积极面对市场带来的威胁，不断优化自身的企业管理模式，成为企业管理者研究的重点。基于此，以下对刍论基于新经济背景下的人力资源经济管理创新进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：随着我国经济的迅速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，电力企业要想发展，就必须加强成本管理，以减少生产成本，增加投资，提高企业的整体竞争能力。要想提升企业的成本管理水平，就必须建立健全的成本环境，树立起全方位的成本控制观念，才能推动电力企业发展。

简介：摘要随着我国经济体制改革不断深入发展,经济发展模式由计划经济转向市场经济,电力市场也随之发生了根本性的变化。计划用电逐渐转变为市场主导,当前又实施了电厂电网分开经营的新模式。一系列的改革措施给电力部门在今后的发展带来了新课题。因此,分析研究当前电力营销中面临的问题,开拓潜在电力市场、提高电力市场终端能源占有率、提高电网供电量和电量的销售等关系到企业生存与发展,也是我们需要花大力气调研和决策的问题。

简介：摘要 :随着国民经济的发展，电力工业得到了极大的促进，人力资源管理在其发展中起着重要的作用。但是，从新的经济背景的发展来看，电力人力资源管理仍然存在一些不足，这将给电力工业的发展带来极大的障碍。而如何解决这些问题，是当前相关人员值得思考的课题。

简介：摘要：当前电力企业是我国的一个基础性产业。为保障电力企业能够平稳快速的发展，要在电力企业内部建立一套合理的绩效评价考核管理体系，有了这套管理体系，能够对电力企业现有的绩效管理考核情况进行相应的整改，当前大部分电力企业的绩效评价管理体系已经不再适应新时期新电改情况下电力企业发展的需求。论文与电力企业绩效评价考核以及人力资源管理优化等方面作为切入点，深入探讨如何帮助电力企业建立一套完善的人力资源管理优化评价体系，以适应当前电力企业体制改革的发展。

简介：摘要新经济时代是在科学技术和知识体系的基础上不断形成和发展的经济。在当今快速发展的社会中，人力资源发挥着越来越重要的作用。因此，为了提高企业的盈利能力，创新型人力资源管理已经成为企业发展的重要组成部分。本文主要从新经济时代企业人力资源管理创新问题出发，探讨其创新的必要性，并提出相应的解决办法。

简介：摘要近年来，社会经济水平的逐步提高以及科学技术的飞速发展，在给电力市场带来发展机遇的同时也带来了严峻的挑战，电力企业在此多元化的市场环境下的发展就需要适时转变企业电力营销的模式，以适应市场的发展潮流。文章将对新经济时代电力营销面临的困境及出路进行具体的分析，希望为提高电力营销水平提供一些建议。

简介：摘要随着科学技术的迅猛发展和全球化进程的不断加快，人类社会已经进入到一个崭新的时代，经济形态以互联网、信息、数字、生物、风险等经济形式出现，这种新型经济在信息和互联网技术的驱动下，通过不断创新实现持续发展。事业单位集聚着很多优秀的管理人才和技术人才，如果不有效地开展人力资源管理，发挥这些人才的最大潜能，就会导致这些优秀人才的流失，导致职能和作用不能充分发挥。因此在新经济时代，加强人力资源管理，提升人力资源的管理效果，对事业单位的持续发展和核心竞争力的有效提升具有十分重要的现实意义。本文主要针对新经济时代人力资源管理创新进行简要分析。

简介：摘要现在的经济走的是市场道路，追求经济不再是只通过扩大生产的道路，而是需要人力来推动的。因此，要合理分配人力资源，加强整体的管理力度，实现现代化的管理模式。原来的电力发展还是属于国家经营的方式，许多最初的管理对相关的人力资源并没有特别关注。但是，近几年的市场压力下，这种垄断式的模式渐渐开始被打破。如果不重视人力的管理，就会慢慢丧失应变的能力，未来的电力企业必须在这方面做好准备。

简介：摘要市场经济的发展使得电力部门的竞争压力显著提升，当今任何企业发展都不离开人才，电力企业作为国家的重点企业更是如此，因此必须采取强有力的措施来改变我国电力企业人力资源管理现状，为电力企业营造一个人力资源管理的优良环境，虽然我国目前的电力企业人力资源管理难点问题有很多，但是只要相关部门积极的应对，从各方面来改善人力资源管理环境，留住核心管理人才，培养企业自己的核心员工，将会很快实现。

简介：摘要社会经济发展推动了供电公司改革进程，新经济形势下的电力企业管理已被提出更高层次要求。档案管理是供电公司运营发展中重要工作之一，要以新经济形势为切入点，在综合把握现状基础上合理创新电力档案管理，确保各类电力档案更加准确、全面，最大化提升利用价值的同时促进综合效益目标实现。

简介：摘要：人力资源管理对电力行业的发展有很大的促进作用，公众对新经济背景下的电力人力资源管理非常重视。针对相关方面的发展，专业人员对人力资源在电力行业的发展进行深度探索和研究，力求让新形势下的人力资源管理更适应电力企业的发展。本文通过探讨人力资源管理的含义及意义，分析现如今新经济背景下的电力人力资源管理存在的问题，重点说明新经济背景下的电力人力资源管理对策，希望起到一定的学术探讨作用。