简介：传统的杜邦财务分析体系,由美国杜邦公司在20世纪20年代首创,但随着现代经济发展,投融资需求加大,传统的杜邦财务分析的各项弊端已经逐渐暴露,如计算权益报酬率的＂总资产＂和＂净利润＂不匹配,没有区分经营活动和金融活动,没有区分有息负债和无息负债等,传统的杜邦财务分析体系已经不能满足管理者对企业现代管理的需求。

简介：随着市场竞争的日趋激烈,水泥企业纷纷采取价格策略以维持自身的竞争优势。而生产成本是决定水泥产品价格的重要因素,为了合理降低水泥价格,实现企业经济效益目标,水泥企业必须重视生产成本控制。本文从预算管理、采购管理、生产管理以及运输管理四个层面入手,对水泥企业生产成本控制要点进行分析,从而探寻合理降低企业成本的路径。

简介：财务管控是企业集团进行集团管理的重要内容和中心环节,在企业集团整个的发展过程中占有非常重要的位置。文章首先对企业集团财务管控进行总体概述,引入其研究的必要性,然后对我国企业集团财务管控模式展开介绍,最后对其存在的问题进行分析,提出改进建议,以期对我国企业集团财务管控有所借鉴。

简介：对于大型的集团性企业来说,往往面临着机构庞大、资金分散、资金使用效率低等问题。天津市自来水集团作为多元经营为一体的国有大型企业同样存在资金分配不均衡的现象,有些子公司存有大量闲置资金,而另一些子公司还在向银行高利率贷款,加大了集团整体的财务成本。为了增强集团资金管控力,降低集团财务成本,2013年集团党委和行政把资金集中管理作为重点工作,逐步建立适合集团的资金集中管理模式。

简介：本文以zs秘鲁集团为例，从集团组织架构和集团经营过程两方面，系统地论述了跨国矿产资源类企业如何合理地进行纳税筹划，并阐述了在运用各种纳税筹划平台时应注意的问题。矿产资源类企业在实际运营过程中，应充分利用各种税收优惠条件及税收协定进行纳税筹划，以实现在全球范围内合理合法地减轻税负。

简介：中国缺乏能够为企业价值创造和管理服务的管理会计人才,要推动经济转型升级,推动企业加强管理,就必须大力培养管理会计人才。管理会计要善于使用有效的方法论和数字模型,将财务管理跟企业整个价值链进行有效结合来对企业进行风险分析和控制。本文主要介绍了财务会计与管理会计的区别、管理会计给企业带来的价值以及企业通过管理会计创造价值的分析和探讨。

简介：预算管理以其在企业财务管理中的重要作用,随着我国现代企业制度的推行,市场经济体制的逐步建立,得到了企业管理者们的重视,在越来越多的企业管理当中得到运用。企业在预算管理地过程中都会遇到各种各样的问题,有的问题在许多企业中都普遍存在。下面我就预算管理的实际工作中的一些问题进行探讨。

简介：大型设备制造业在激烈的市场竞争下,如何运用目标成本法加强成本管理成为公司管理的重要课题。本文主要介绍目标成本管理的涵义,以及与传统成本管理的不同,并具体介绍目标成本管理在大型设备制造公司的实施。

简介：在会计学上,收益等于收入减成本。通过公式我们知道,成本与企业盈利之间是成反向关系的,成本越高,在收入一定的情况下,利润就越低,盈利水平就越低;成本越低,在收入一定的情况下,利润就越高,盈利能力就越强。但通过相关的研究和对企业的调研,两者在关系上并非线性关系。本文从会计学、财务管理理论的角度对成本控制与企业盈利之间的关系进行了深入研究,以期加强企业成本控制能力,提高企业盈利水平。

简介：现代企业制度其实质是所有者对经营者的一种监督和制衡机制,通过股东大会,董事会,监事会及管理层所构成的企业内部管理。目标是保证股东利益最大化,防止经营者对所有者利益背离。内部审计作为企业自我约束和监督机制的重要组成部分,是完善企业内部管理的不可或缺的一部分,目前企业内部审计存在诸多问题,制约了内部审计在企业内部管理中有效的发挥。本文就此问题现状、原因及解决办法进行探讨。

简介：企业在经营活动中存在各种各样的风险，在经营效益和风险并存的情况下，企业经营者如何作出正确抉择，这是一个十分复杂的系统工程。首先，风险出现概率有大有小，风险后果有轻有重；其次，风险评估来源于财务数据，这些数据是否可靠；第三，经营效益预测是否合理等。这些都将成为直接影响风险决策后果的重要因素。

简介：现金流作为企业生存发展的关键因素,必须引起建筑施工企业的高度重视。本文首先阐述了现金流管理对施工企业的重要意义,其次分析了当下建筑施工企业现金流管理中存在的问题,并针对问题提出相应措施。

简介：在企业风险管理中,税务风险管理是重要内容之一。随着企业经营规模的不断扩大以及经济业务形式的日益复杂化,企业面临的税务风险也随之增加。本文在分析企业税务风险产生原因的基础上,解读企业税务风险管理的意义及目标,提出构建企业税务风险管理体系的实施路径,期望对有效控制和防范税务风险,促进企业健康持续发展有所帮助。

简介：财务是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动，以及资金运动过程中所体现的经济关系，是企业可持续发展的一个关键。一、企业领导者为什么要掌握财务知识作为公交企业来说，第一，车辆运营的生产成本、人工成本等方方面面都与财务紧密相关，企业离开资金就无法运营，可以说是“处处离不开钱”；第二，创造利润是企业存在最重要的目标，而利润的实现，离不开财务工作的指导和保驾护航；第三，财务工作关系到企业的各个领域、各个环节，即使非财务人员平时也免不了同“财务”打交道，如绩效考核、成本控制、薪酬管理等，这些都需要财务知识。

简介：随着市场经济的发展和国有企业产权机制改革的逐渐深化,目前我国国有企业的法人治理结构逐渐被完善。然而,由于其规模庞大、性质特殊,在内部控制等方面依然存在较大问题,内控体系亟待改革。基于此,笔者围绕国有企业内部控制的相关问题进行探讨,通过分析国有企业集团内部控制现状和有效性,提出了内控改革的相关措施和建议。希望能够为我国国有企业集团的未来发展略尽绵薄之力。

简介：不合规发票的入账会导致企业会计信息失真,不能真实准确的反映企业的经营成果,造成企业资产损失,而且会给企业带来税务和审计风险,造成经济损失。本文结合财务实际工作中的一些经验和做法,与大家共同探讨在办理经济业务时,对不合规发票带给企业风险提出几点应对措施,进而对日后的会计基础工作起到指导和借鉴作用,做好企业的财务管理工作。

简介：预算管理可以为企业的生产经营做出细致的规划,更好地保障企业的战略目标得以实现。在当前激烈的市场竞争中,企业要想发展,就要提高管理水平,必须加强对企业的预算管理。加强企业的预算管理可以有效地提高企业的核心竞争力,促进企业持续发展。加强企业的预算管理可以有效地提高企业财务管理的水平,提高企业的管理能力和经营水平。本文主要通过对企业的预算管理进行研究和分析,来论述预算管理在企业中的重要性。

简介：自2013年以来，我国经济社会的发展逐渐步入新常态，呈现出增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”阶段的基本特征。经济社会发生的巨大变化归纳起来有四个方面：节约、反腐败、全面深化改革、依法治国。文章主要从当前我国经济发展的阶段性特征出发，围绕反腐败、反垄断、长江经济带、“一带一路”、县域经济、科教融合创新和海外投资等十个方面分析全国各行业企业发展的新机遇，提醒企业充分利用改革的红利，抓住创新的机遇，调整产业结构，从而实现可持续健康发展。

简介：随着信息技术的不断发展,市场经济也逐步进入到信息经济阶段。信息化的迅速发展对于企业的经营管理手段提出了更高的要求,同样信息化的财务管理也必须革新完善以适应新时代的要求。作为供水企业由于管理体制等方面的原因,行业存在较多弊端,发展缓慢,随着市场化改革的进程加快,行业的竞争格局将日趋复杂化、激烈化。生存与发展是每个供水企业都必须直面的问题。企业财务管理信息化就是通过信息化技术来提高企业的财务管理水平。

简介：2015年10月5日,美国等12国经贸部长发表联合声明,宣布历时5年多的《跨太平洋伙伴关系协定》（TPP,以下简称《协定》）谈判结束。这一重要进展引起中国国内很多方面的关注和讨论。那么TPP到底是何物？它的具体内容是什么？又有哪些特征？TPP会对中国不同行业的企业产生哪些潜在的影响？中国企业应该如何应对这些挑战？本期文章为您精彩解读。