简介:摘要:最近中美贸易摩擦逐渐在升级,并且从贸易领域向金融领域靠近。面对这咄咄逼人的态势,唯一的出路就是加快改革、深化改革。中国金融改革的方向,可以从硬实力与软实力两方面加以分析。硬实力是可以通过规模、比例、速度等数量指标加以衡量的因素,其中,金融机构、金融市场、货币国际地位与中国金融业的发展与改革息息相关。软实力则可分成三类,第一类是金融基础设施,第二类是对国际金融体系的影响力,第三类是金融科技的发展。目前,中国的净财富规模和中国政府掌控的净财富规模均已超越美国,这使得中国拥有更大的空间和韧性来抵御来自美国的冲击。鉴于此,文章结合笔者所学专业知识,对现代国际金融体系的发展提出了一些建议,以供参考。
简介:摘要 EPC项目承包企业可根据企业和项目的实际情况,合理选择与外部资源的合作模式,实现资源的充分整合利用。本文以施工企业作为 EPC总承包的视觉对国际 EPC项目的管理要点进行探讨,结合笔者所参与的几个海外 EPC项目的经历,使用总结、比对的方法分析 EPC项目在实施阶段要点管理的投入和实效的影响。
简介:摘要: 有关装配式建筑的评价标准一直以来是各地政府以及开发、设计、生产、施工等产业链上各方非常关注的问题,同时也是一直以来业内争论最为激烈的议题之一。自深圳市住房和建设局、深圳市规划和国土资源委员会于 2018 年 11 月 5 日联合印发《关于做好装配式建筑项目实施有关工作的通知》(深建规〔 2018 〕 13 号)文件以来,社会各界对于新政策的具体技术评分规则提出了部分疑问。本文以勤诚达正大城项目工业化认定的实际经验为依托,结合已出台政府最新文件及相关政策宣贯资料对常见问题进行释疑,尽量解决深圳装配式项目在技术认定实际操作中存在的落地实施问题,希望能够对实施装配式建筑的开发商、总承包、设计及施工等各方理解和应用评分规则提供一定的指导作用。
简介:摘要:随着全球化时代的到来,经济全球化发展势头越来越猛,衍生出管理工程项目中,商务策略管理这一新概念。目前社会上被国际公认的商务策略管理的定义指的是通过科学、客观、准确、全面的市场环境进行分析,从而制定出一套有利于合作共赢普遍接受的针对一些国际工程项目的具体内容进行有效的以及有的放矢地创造机会、控制项目成本、降低风险以及增加收益等方面的策略性管理控制方法。通过一系列行之有效的商务合同管理策略,可以实施在策划工程的各个阶段,在准备工作时期,可以依托管理策略,对工程信息、招标文件以及合同谈判进行分析管理;在合同签订后这一阶段,可以对合同具体执行进行策略分析,比如合同管理、人力资源控制管理、成本控制等。总之商务合同管理策略可以衍生应用于国际工程合作项目中的各个阶段与各个方面,其广度与深度的延展性也较好,可以从宏观上对国际工程项目进行一种调控,实现效益增收,合作共赢的双赢局面。
简介:摘要:随着改革开放的脚步,我国的市场化经济也在飞速发展,大环境下我国的路桥建设也在不断繁荣,众多从事路桥建设的企事业单位之间相互竞争也在不断增强。为了适应变革的需求,不断加强各个施工企业的竞争力,怎样谋求在公平竞争中的不断发展进步,如何提升企业效率,扩大经济效益成为许多专业人士的思考的重点。本文主要是浅析当下路桥行业的发展概况以及发展中普遍存在的一些问题,并为路桥施工企业今后的发展指明前进的方向,特别是向着国际化方向发展的道路。
简介:摘要:在经济全球化的时代大背景下,国际工程业务也日渐趋多,作为国际工程顺利开展的重要基础,物资采购的有效整合和优化配置在国际工程业务中越来越被重视,同样增加了国际工程物资采购和管理风险。本文将对国际工程物资采购和管理中存在的风险进行分析,并对其应对策略进行探讨,以便于更好地降低国际工程物资采购和管理风险,控制工程成本。
简介:摘要:合同是市场经济能够有序进行的保障。随着国际贸易范围的不断扩大,经济全球化的不断深入,跨国贸易越来越多,国际工程的数量也在逐年增加。而无论在语言还是法律方面,国际工程面对的情况都相当复杂,面临巨大风险。因此,国际工程合同管理关系到工程建设是否能够取得成功。目前国际工程合同管理中存在着一些问题严重威胁企业承包商的切身利益。