简介:【摘 要】 对国有企业来说,政工工作直接影响到企业的发展进程,因此,在实际工作中,国有企业必须高度重视政工工作,提高政工工作人员的综合素质,同时提升国有企业政工工作人员创新,全面推进企业政工工作人员的思想改革,为实现国有企业的良好发展奠定基础。伴随着社会经济的高速增长与市场竞争日益激烈,国有企业应当积极加强内部改革,充分做好政工工作,促进国有企业综合实力的提升。就新形式下国有企业的政工工作进行研究和分析,以促进国有企业的综合发展,仅供相关人员参考。
简介:摘要:本文探讨了国有企业划拨土地管理的相关议题。在中国等许多国家,国有企业在土地利用中扮演着重要角色。针对国有企业划拨土地管理的实践和挑战,本文从政策层面、管理实践和法律法规等多个角度进行了分析和探讨。我们审视了国有企业在土地划拨中所面临的政策限制和指导,探讨了其对企业战略和发展的影响。本文对国有企业在土地管理方面的现行管理实践进行了研究,分析了其优势与不足之处,并提出了改进建议。最后,本文关注了国有企业划拨土地管理中的法律法规问题,探讨了政策与法规对企业行为的约束和规范作用。通过对这些方面的分析,本文旨在为国有企业在土地管理方面提供有益的经验和建议,以促进其可持续发展。
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简介:【摘要】监督力量的整合一定是资源、职能、信息和处置方式的整合,除了机构调整、职能整合,应需要一种统一、协作、共享的“大监督”机制来统领监督工作。本文从国有企业的监督现状、存在的问题进行分析讨论,提出“大监督”机制构建与实施的预想和措施。
简介:摘要经济发展是促进经济体制改革最活跃的因素,国有企业在经济环境不断变化的背景下只有有效改变经营方式才能保证国有经济稳定健康发展。为了适应我国经济体制改革发展需要,要求国有企业从日常经营及投资项目等多个方面优化管理体制。在研究国有企业投资项目管理问题时必须明确风险与投资利益为正比关系,随着国有企业投入资金的不断增加,企业得到的收益也会不断增加,但同时企业也需要承担更多的风险,对此,国有企业需要针对经济环境形式的变化有效调整企业管理问题,以求为企业发展增添不断发展动力。国有企业作为我国社会主义特色经济其投资项目直接决定国有资产的保值与增值,对人民生活的和谐与稳定有重要的影响作用。国有企业投资项目具有操作程序完整、审批周期长以及外界干扰多等特点,因此在项目投资过程中往往缺乏独立性和自主性。