简介：摘要随着信息技术的发展，尤其是云存储和云计算的兴起并飞速发展，传统教学资源（如教案、试卷、录像课等）因为不易传播、目标信息难以提取、选择性再利用率低等弊端受到越来越多的诟病，而碎片化教学资源因体量小、适宜网络传播、单元信息提取快、再利用便捷、适合当下快节奏生活等优势得到越来越多教育教学工作者，特别是一线教育教学工作者的欢迎。加上近年来碎片化教学资源制作手段不断进步、一线教学需求量不断增加、部分专家极力推荐、相关教学理论（如微课堂、翻转课堂等）不断完善，基于碎片化教学资源的各种理论和教学模式掀起了俨然成为了一种潮流，但碎片化的数字资源到底解决了教育教学一线的哪些痛点？是否也存在不尽人意之处？我们该如何更合理认识和利用碎片化资源？以下笔者将以上问题做粗浅分析。

简介：深圳黄木岗立交于1998年建成投入使用,共有四层立交桥梁,东西贯通笋岗路,南北连接泥岗路、上步路、华强北路和华富路等5条主干道。但随着深圳城市交通的快速发展,黄木岗立交复杂的四层设计和庞大的桥身,导致该片区各地块进出困难,慢行交通服务水平差,人车混行安全隐患大,已满足不了城市建设发展需要。

简介：　　二、资源基础论与企业国际化理论,　　三、资源基础论与中小企业国际化,传统理论一般也认为中小企业只有在国内扩张成长为大企业后

简介：系统化人力资源实践与企业竞争优势,系统化人力资源实践才能给企业带来竞争优势,我们将把员工看作成本的企业的系统化人力资源实践

简介：摘要现当今，随着我国经济的快速发展，企业的建设也越来越完善。而人力资源和人才资源对于一个企业未来的发展起着决定性作用，精细化人力资源管理模式的建立对缓解人力资源管理时效性和效率低下，有效解决人才资源储备和开发具有积极作用及价值。本文针对大型国企金钼集团精细化管理模式下人力资管理的构建相关问题进行了简单论述，为企业改革新时期精细化人力资源管理以及信息共享提供了参考。

简介：公共资源电子化平台助力公共资源活动高效开展。随着公共资源电子化平台建设的全面推进,各种挑战不断呈现。未来的公共资源电子化平台该怎样加快互联互通步伐为各方提供优质服务?本文通过对相关问题的梳理,给出了公共资源电子化平台健康发展的建议和思路。

简介：摘要：电力通信网是电力系统维护和管理的基础，发展电网自动化和智能化管理必要手段，应用 GIS技术、计算机软件技术、网络技术等构建具有设备层、网络层、数据层、业务层和应用层的配线系统管理平台，就能够实现对电力通信网络资源的统一和整合性管理，优化资源配置，提高通信网络管理的效率和质量。本文主要探讨了电力通信网络资源可视化管理平台的系统构建及网络资源管理的面向的研究对象，分析了电力通信网络资源管理系统的功能。旨在为电力通信网络资源可视化管理提供一些参考建议。

简介：摘要新常态的背景下，随着“十九大”精神的不断推进，国有企业也应该顺应时代的发展形势，在国际化的道路上，进一步深化国有企业改革。国有企业应该把握大局，顺势强化人力资源信息化建设，在战略性与基础性的地位上，提升企业的核心竞争力。不断的对人力资源信息化建设进行优化，提升与创新，构建健全的数据共享，信息化透明，管理规范的资源管理体系，推进国有企业的进一步有效发展与延伸。

简介：摘要信息化时代的到来不仅实现了工作的便捷高效，同时也为人们的日常生活带来了诸多便利。传统的管理方式已经无法满足企业人力资源管理需求，许多企业在人才选择与培养方面发生了诸多问题。在信息化时代背景下，企业若想时刻走在时代发展前沿，务必要加快人力资源管理的信息化进程，在促进信息交流与传播的同时，对企业的人力资源的管理上使效率进一步的提升。在这个基础上本文通过对其人力资源管理在信息化的背景影响下作为切入对必要性进行了详细的分析，并提出了有关的优化对策，使人力资源管理在企业中的作用最大化并促进企业稳定持续的发展。

简介：摘要：人力资源作为电力企业的核心竞争力，对其发展至关重要，而要想发挥人力资源的作用，就应利用先进的管理方式，克服传统管理模式的弊端，提高管理的水平。人性化管理作为现代企业人力资源管理方式，在使用中不仅实现了资源的优化配置，激发了员工的工作积极主动性，而且进一步挖掘出了员工的潜能，推动了员工与企业的共同发展，提高了企业的核心竞争力。这就需要企业提高对人性化管理的重视，合理利用有效的措施，提高人力资源管理的水平。

简介：摘要：人力资源作为电力企业的核心竞争力，对其发展至关重要，而要想发挥人力资源的作用，就应利用先进的管理方式，克服传统管理模式的弊端，提高管理的水平。人性化管理作为现代企业人力资源管理方式，在使用中不仅实现了资源的优化配置，激发了员工的工作积极主动性，而且进一步挖掘出了员工的潜能，推动了员工与企业的共同发展，提高了企业的核心竞争力。这就需要企业提高对人性化管理的重视，合理利用有效的措施，提高人力资源管理的水平。

简介：摘要：对于一个企业来说，管理方式非常的重要，科学的管理方式可以是企业运行的更加功效。人性化管理是一种非常先进的管理方式，在我国当前的许多企业中都得到了应用，并且取得了非常好的效果。这种管理方式主要是围绕着以人为本的思想来对企业进行管理，对于企业员工的诉求有高度的重视，可以提升员工的满足感。人性化管理在企业中的应用，对企业的发展有非常大的好处。本文对人力资源人性化管理在电力企业中的应用进行分析，并且提出了几点相关性浅见。

简介：摘要：在 21世纪，我国已经全面进入信息化时代，在此背景下，传统的人力资源管理模式也难以满足新时期的需求，所以就需要结合新时期的发展趋势，实现人力资源的信息化管理，这样才能有效地提高人力资源管理的效率，才能有效地促进企业的进步和发展。如今信息技术已经在我国诸多的领域中得到了广泛的推广和普及，为我国各大领域的发展都注入了新鲜的血液和活力，企业的人力资源管理工作也应该积极融合信合技术的优势，实现信息化的人力资源管理，从而有效地促进企业在新时期的背景下得到稳定的发展，本篇文章主要分析电力企业信息化人力资源管理优化策略。

简介：摘要：对于电力企业，其属于技术密集型以及人才密集型企业，并且人力资源属于企业中的关键资源，只有保证自身足够的人才储备，才能够促使企业实现持续、健康发展以及敬仰。然而当前，在当前电力企业的人力资源管理中，对于信息化管理还存在一些问题，需要对其进行明确，以提高管理效率与质量，保证企业的人力资源能够为自身建设与发展提供人才保障。

简介：摘要在我国社会不断发展，人们生活水平不断提升，互联网时代的到来，人力资源管理在企业、社会组织中的作用越来越凸显出来，因而也促进人力资源管理不断向规范化、系统化、现代化方向发展。通过将计算机技术运用到人力资源管理中，将两者进行有机结合，从最大程度上发挥人力资源管理的实效性。

简介：资产管理公司作为金融企业应受到《公司法》的规范,就要求资产管理公司在利用资金问题上广开门路,采用金融资产管理公司的方式收购、管理和处置国有商业银行的不良资产

简介：对涉及开发、生产、销售和服务整个过程的时间管理成为企业提高竞争能力的主要方面,使丰田公司的汽车生产销售的时间减少到8天,做到基于时间的开发、生产和销售

简介：我们将向利用者提供档案缩微品,以满足缩微品提供利用的需要,我们就可以利用CAR系统进行缩微品的检索

简介：

简介：摘要：人力资源管理的重要性日益增强。许多企业已经认识到人力资源是最具有竞争优势的资源。在外部环境不断变化的今天，企业要想取得可持续竞争优势，就不能仅仅依靠传统金融资本的运营，还必须靠人力资源优势来维持和培育竞争力 ?这种变化促进人力资源管理战略性定位研究。