简介：摘要电力设计总承包企业为了提高市场竞争力，提高企业的经济效益和减少养人成本，将施工工作分包给分包商来完成，施工分包商成为弥补电力设计总承包企业施工力量的重要渠道，成为协作的大势所趋。电力设计总承包企业在单独承接项目总承包的方式下，企业不仅要对建设项目承担设计责任，还要对建设项目承担全部施工质量安全责任。电力设计总承包企业的施工分包过程中如何有效规避风险，科学合理的开展分包业务，是一项重要的研究课题。本文对电力设计总承包企业施工分包管理进行了分析和讨论，对提高设计总承包企业施工分包管理水平提供参考借鉴。

简介：摘要本文主要探讨在电网建设工程分包模式下，电网建设工程安全管理中的实际问题，围绕着电网建设工程分包管理的特点，探讨有效的电网安全管理的方法和策略，着力解决电网建设工程分包管理中的安全问题。

简介：【摘要】 分包工程是总包工程的一个重要组成部分，分包工程质量的好坏，会直接影响到总包工程质量和总承包单位的信誉。因此，应对分包工程的各个环节实施有效监督和管理，以确保分包工程质量和进度符合项目施工设计要求。本文根据参建项目施工管理的实践，针对分包工程如何进行有效质量控制管理进行了阐述。

简介：摘要基于合作共赢的工程分包战略伙伴关系管理，是以增强企业市场竞争力为目标，依据战略管理理论和风险防控理论，通过严控分包商的“准入”及综合评价，实现对分包商的分级管理。对优等级并满足特定条件的分包商选定为供电公司的核心分包商，以签订合作协议的形式，建立长期稳定、合作共赢的工程分包战略伙伴关系。

简介：摘要基于合作共赢的工程分包战略伙伴关系管理，是以增强企业市场竞争力为目标，依据战略管理理论和风险防控理论，通过严控分包商的“准入”及综合评价，实现对分包商的分级管理。对优等级并满足特定条件的分包商选定为供电公司的核心分包商，以签订合作协议的形式，建立长期稳定、合作共赢的工程分包战略伙伴关系。

简介：【摘要】本文主要围绕现形势下安全生产、劳务分包单位的资质，同时结合工程款的结算中的履约担保、农民工工资支付等重点问题，探讨如何规范做好工程施工企业劳务分包业务，为工程施工企业做好劳务分包提供有益的借鉴。

简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，电网建设发展迅猛，成为我国国民经济中的重要组成部分，因此，为了保证电网建设更好、更快的发展，国家就需要加强对电网建设工程的分包管理工作，保证电网工程施工中的安全，促进我国电网建设工程实现快速发展。

简介：摘要工程总承包是国际通行的建设项目组织实施方式。随着建筑业的高速发展，建筑工程项目也变得更加专业化，质量和服务水平的要求越来越高，这种趋势使企业压缩规模，专注于提升核心竞争力，将更多使用外包的形式。对总承包管理模式下的分包管理进行探讨，为后续相似工程项目管理提供一定的参考意义。

简介：摘要：大型光伏发电工程的施工过程中，分包管理是当前光伏发电工程建设中备受关注的重要议题。随着光伏发电行业的迅猛发展，为了满足工程规模的不断增加，通常会将一部分施工任务外包给专业的分包商。然而，在实际的施工过程中，分包管理存在一些问题和挑战，因此需要深入思考和综合考虑。

简介：摘要随着电力市场的不断放开，市场竞争的不断加剧，工程的管理向着专业化、精细化的方向发展，同时由于业主对工程产品质量、进度等要求越来越高。为了提升竞争力，许多的施工型企业在朝着管理型、专业施工型的方向转型，因此，施工分包将必然成为未来的发展趋势。目前，市场上从事变电站工程施工分包的队伍数量非常的庞大，施工水平参差不齐。因此，分包队伍管理水的平高低对整个工程的安全、质量、进度、造价等方面影响都非常大，我们在选择分包队伍时应慎重，应对分包队伍进行专业化的管理，严格分包队伍的准入门槛。

简介：摘要近年来，国网系统各供电公司广泛利用劳务分包人员参与电网基建施工，有效解决了部分企业部分岗位施工力量不足的问题，对推动主网基建项目建设起到显著作用。但是，笔者在现场施工安全管理过程中，发现由于劳务分包人员的受教育水平和安全意识的不足，造成劳务分包管理存在不小的安全隐患。本文试图基于安全心理学对基建劳务分包人员的安全行为进行分析，挖掘深层次心理因素，提出一套解决基建劳务分包人员安全管理难题的策略和简易可行的操作建议。

简介：摘 要： 本文首先对电力工程分包进行概述，进一步分析了电力工程施工分包管理现状，其后详细研究了电力工程施工分包管理创新模式，具体包含优化分包业务选择模式、强化分包控制力度、强化分包合同管理力度以及细化分包施工管理。

简介：摘要本文简要介绍了在印度某工程电气分包本土化中标段划分、施工进度管理、成本管理、质量管理、索赔等几个方面的管理经验。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，工业、农业等的用水用电量大大增加，加强水利工程项目建设，已经成为我国工程项目建设的重中之重。近年来，我国水电建设项目的数量和规模越来越大，建设成本高以及各种管理不力阻碍了工程的顺利开展。为了有效的解决水利水电工程建设中的各种问题，减少工程成本，有效的保障人民的财产和生命安全，建立健全水利水电工程管理机制，从根本上完善工程整体成为当前亟待解决的问题。分包管理制度是工程建设过程中的有效制度，能够降低项目成本，解决资源不足或者劳动力不足的问题。然而，目前的分包管理制度仍然不够完善，管理过程中存在各种漏洞及不足之处，容易给水利水电工程建设带来潜在的隐患。因此，完善水利水电工程建设中的分包管理制度，对充分发挥其优势，促进项目顺利完成具有重要意义。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，工业、农业等的用水用电量大大增加，加强水利工程项目建设，已经成为我国工程项目建设的重中之重。近年来，我国水电建设项目的数量和规模越来越大，建设成本高以及各种管理不力阻碍了工程的顺利开展。为了有效的解决水利水电工程建设中的各种问题，减少工程成本，有效的保障人民的财产和生命安全，建立健全水利水电工程管理机制，从根本上完善工程整体成为当前亟待解决的问题。分包管理制度是工程建设过程中的有效制度，能够降低项目成本，解决资源不足或者劳动力不足的问题。然而，目前的分包管理制度仍然不够完善，管理过程中存在各种漏洞及不足之处，容易给水利水电工程建设带来潜在的隐患。因此，完善水利水电工程建设中的分包管理制度，对充分发挥其优势，促进项目顺利完成具有重要意义。

简介：

简介：内蒙古扎鲁特旗将建大型火力发电厂；河南郑州2×30万kW燃气发电项目即将开工；黑龙江省一批大型电力项目获国家批准；广东省“十一五”期间将有一批电源项目投产；内蒙古将开工建设一座超大型百万千瓦电厂；四川华电西溪河联补水电站项目建议书获批复；国电河北龙山发电厂一期工程奠基；贵州省未来6年建8个电厂。

简介：±500kV宁东-天津，华广西“十五”重点项目钦州燃煤电厂一期工程开工，浙江西部最大火电选址兰溪，国信靖我不发电厂项目签约总投资150亿，……

简介：摘要投资计划管理作为保证电网健康发展的重要环节，必须遵循公司发展战略，以建设安全可靠、适应市场需求的电网为中心，实现公司的可持续发展。在管理过程中，项目的选择必须坚持电网的宏观概念，以市场需求为导向，做好前期规划调研、工程建设跟踪，确保投资计划管理方法的科学性和先进性，有利于各级投资计划管理有机衔接、科学协调，使投资计划管理为电网的经济、高效发展服务。

简介：摘要随着信息技术的不断发展，通信技术已经被广泛的运用，在21世纪已经成为了人们日常生活中的一部分。为了能够满足人们对于通信的需求，我国大力建设通信工程。为了保证通信工程建设的质量，项目管理不断地被应用到其中。现代项目管理和通信工程的结合应用能够实现通信工程建设的效率和质量的提高，本文首先研究了现代项目管理的意义，然后对于现代项目管理存在的问题做出了分析，最后再提出了在通信工程中现代项目管理的应用策略。