简介：

简介：

简介：摘要紧跟经济的快速上升，我国的电力行业的发展也迅速向前。在我们国家,为加快电力行业前进的速度，我们正在使用全球比较通用的工程总承包项目建设方法实现电力工程配送。现在，技术转包流程已经出现，能更通畅的进行工程总承包项目建设组织实施。在电力行业的许多项目施工管理中，我们也慢慢的开始使用先进的国际现代管理方法。但是，在中国的总体建设过程中，特别是在分包管理中，项目管理还存在很多问题。为了更好地发展能源产业，改善分包机制是不可避免的趋势。

简介：摘要近年来，电力工程建设项目的分包管理问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对分包管理相关内容做了概述，分析了电力工程项目分包管理现状，并结合相关实践经验，分别从多个角度与方面提出了提高电力工程项目分包管理质量的有效措施，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：摘要：目前在我国施工建设当中，以拓展市场、提高工程的营收能力为主要发展方向，其中成本控制是施工管理工作中最为主要的目标控制之一。在整体的施工过程当中，施工中的成本把控尤为重要，本文主要从几方面进行研究，并就如何对送电线路工程分包项目实施成本管理进行重点研究。

简介：摘要：市政工程施工的现实情况就是项目分包的不断发展。如果不能高效管控市政工程中项目分包管理的风险，便会直接影响市政工程的最终完工质量。所以必须深入了解市政工程管理中项目分包的风险种类及其识别方法，然后制定高效的风险管控方案，在一定程度上既能实现市政工程的经济效益又能保证市政工程的后续顺利使用。

简介：摘要通过搭建工程管控平台中的分包模块化管理结构，来梳理工程管理中的各项管理难点、痛点，系统化管理分包单位的评审、资质、分包合同、清单报价信息，总结提取工程量清单，细化年度项目计划，将年度计划与年度框架合同有效结合起来，应用综合分析的管理功能，自动计算出符合条件的分包单位及分包单位在该项目上的总报价。应用年度计划、年度工程框架合同、工程量清单、分包合同的管理方式来实现项目工程模式的转变。通过完善的分包单位管理过程，细分分包单位在项目工程活动中的管理点，强化了年度项目计划的作用，并为未来的工程招标过程提供有效的数据支撑，更深层次的为工程清单化的工程管理模式供有力的数据依据。

简介：摘要：本文依托某核电厂设计分包项目，立足于现场设计流程管控问题，梳理出4大痛点，制定了5大举措，问题识别有效全面，提升措施合理可行，实现了“三地四处五方”设计协同目标，从而满足项目现场需要。

简介：摘 要：电网建设工程的安全质量管理是电力企业长远发展的本质要求，而且其还是服务党和政府工作大局的政治要求。从实际情况看，电网建设质量管理薄弱环节形成的主要原因是重视安全质量管理的程度较低；而且责任的落实有一定的差距，管理、监护、分包等 环节失控；同时还有制度落实不到位，屡禁不止的违章指挥、违规蛮干等“习惯性违章”，关键环节管控有盲区存在着，并且屡见不鲜的有 “以包代管”、“同进同出”、“不到位”等常见病。在 110kV 皇华输变电工程中，国网山东潍坊供电公司（简称：国网潍坊公司）对电网建设安全质量管理机制进行创新，从而取得了安全“零事故”、质量“零缺陷”移交的突出成绩，进一步为电网建设安全质量管理提供了借鉴。

简介：摘 要：伴随电网施工企业“管理型”定位转型，如何有效加强分包管理逐渐成为影响当前基建安全稳定的核心因素。本文基于当前各级分包管理法规、制度，探究电网建设分包安全管理机制，提出切实可行的针对性措施。

简介：摘要施工分包是输变电工程建设过程中的重要组成部分，是工程建设安全管理、质量管理水平体现的重要环节。本文就如何做好施工分包管理谈一些体——以供参考。

简介：摘要： 成建制的劳务分包 是现代 电力施工企业 比较普遍的作法 ，良好的劳务分包管理 制度和方法 能够在很大程度上提升 施工过程 的整体管理水平。但是 近几年电力工程，尤其是线路工程施工中，人身伤亡事故时有发生 ， 暴露出 电力施工企业 由于受到制度的限制以及劳务分包队伍自身的问题，造成电力工程施工劳务分包队伍的管理存在着一定的问题 。 本文主要表述 山西晋北 - 江苏南京 ±800 千伏特高压直流输电线路工程苏 1 段 为 确保工程施工 安全 ，提升 劳务分包 管理水平 而采取的一些 针对性措施 和方法 。

简介：摘要现阶段，随着我国电力制度的改革，电力企业逐渐走上市场化的操作模式，电力企业的内部结构发生了重大的变化，一部分劳务工人随着劳务分包队伍进入电力企业当中，成为电力事业发展的中坚力量。但是因为部分劳务工以及分包队伍管理人员的素质不高，影响电网施工的安全进行。因此，探讨电网施工企业劳务分包的安全管理有着重要的意义与作用。

简介：摘要近年来，电力工程建设项目的分包管理问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对分包管理相关内容做了概述，分析了电力工程项目分包管理现状，并结合相关实践经验，分别从多个角度与方面提出了提高电力工程项目分包管理质量的有效措施，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：摘要随着公司海外事业的发展，公司作为EPC总承包商在海外承揽越来越多的工程项目。受项目成本、签证配额、机械调配等多方面因素的制约，外籍分包商成为海外工程建设的主体力量，这就对公司外籍分包商的管理提出了新的挑战。本文以沙特扎瓦尔3041MW联合循环电站项目三年来对外籍分包商的管理经验，以期提供一些可资借鉴的思路和建议。

简介：摘要为确保输变电工程安全、高效施工，针对劳务分包管理工作存在的问题，积极探索新形势下的施工管理工作，电力公司将劳务分包队伍纳入到企业日常安全管理中，积极采取各项措施确保施工安全。本文探析明确专业分包和劳务分包定义、归口管理部门及职能，同时就分包单位资质的评审、分包商准入、招标管理、合同管理、劳务人员备案、分包费用付款程序、分包队伍动态管理、监督管理等工作进行了详细的规定，对规范工程专业分包和劳务分包管理工作，维护正常的施工秩序，防范分包风险起到了积极的作用。

简介：摘要对劳务分包招标管理统计技术的运用进行分析，能够有效提供劳务分包招标管理的管理质量。基于此，本文将对劳务分包招投标管理的含义以及其中存在的问题进行简单介绍，并对劳务分包招投标管理统计技术的运用进行具体分析，其中包括统计技术在报表制作中的应用、统计技术在信息管理制度中的应用、统计技术在规避风险中的应用以及统计技术在招标报价中的应用四方面内容。

简介：摘要电力工程是我国重要的经济组成部分，随着社会水平不断发展，电力工程项目也不断的扩大规模，加上施工时间较长和投资较大的原因，电力工程在建设当中很多总承包商会将工程分包给其他承包商。这种分包管理实施的过程会会遇到很多的问题，并给整个工程项目埋下了很多质量隐患，所以探索电力工程施工分包管理办法就显得十分重要。

简介：

简介：摘要海外电力工程项目施工管理是施工企业的一项重要工作内容，尤其是在“一带一路”背景下，如何提升海外电力工程项目施工管理水平，实现科学化、规范化和专业化目标，是每个海外电力施工企业需要重点思考的问题。本文将简述海外电力工程项目施工管理的重要性，然后分析了其中存在的问题，最后有针对性提出了解决对策，旨在促进海外电力工程项目施工质量不断提升，真正实现预期建设效益。