简介：中小企业在国民经济中占有重要地位,因此,研究中小企业的经营管理,促进中小企业的健康运行,对于企业能够做大做强有着重要的价值。基于此,分析中小企业的重要性,指出我国的中小企业普遍存在的问题,并提出解决这些问题的方法。

简介：

简介：问题一：“钱荒”仅两成小微企业获银行贷款，大企业达到100％最新数据显示．国内仅宵20％的小型微型企业（以下简称“小微企业”）能获得银行贷款，而大企业达到100％。对此．在近日召开的中国民营经济发展形势分析会上，全国工商联呼吁．降低贷款成本，并尽快让小微企业从正规渠道得到资金，生存下去。

简介：自2008年国际金融危机爆发以来，美国、欧盟等主要经济体陷入经济衰退，市场不断萎缩，贸易保护主义也开始抬头；而我国又处于经济转型期，企业过去的低成本优势正逐渐丧失，尤其是中小企业面临的生存与发展环境更加严峻。在介绍管理创新内涵的基础上，分析我国中小企业在管理中存在的理念落后、决策缺乏理性、缺乏科学的战略规划、技术基础薄弱和缺乏创新人才等问题，提出应从管理理念、组织结构、战略管理和企业文化四方面入手，实现企业管理体制的创新，从而提高企业的管理水平和增强企业的核心竞争力。

简介：两化融合是以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路，追求可持续发展模式。从党的“十五大”提出“推进国民经济信息化”，到“十六大”提出“坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”，再到“十七大”提出“大力推进信息化与工业化融合”的新命题，充分反映出我国党和政府对信息化和工业化关系问题在理论认识上的深化和实践上的升华，也表明了“两化融合”问题在国民经济和社会信息化发展中的重要地位。本文将在这一基础上来探讨两化融合对中小企业管理信息化的促进作用。

简介：摘要：企业要发展，要着眼于企业的管理费用控制，不仅要着眼于传统的费用控制方法，更要着眼于期间费用的探讨。企业如果想要长久的发展下去，就必须相应的提高盈利能力，继而就要相应的降低企业成本费用，众所周知，企业的期间费用一直都占用耗费企业的资金，所以期间费用的合理利用，能够增强企业的现代化管理，可以使企业充分利用资金。企业的期间费用一般都是管理费用、销售费用和财务费用。鉴于此，本文对中小企业管理费用控制问题进行了分析，以供参考。

简介：我国中小企业在推动国民经济发展中发挥了重要作用，已成为经济社会发展中不可或缺的一支生力军；但同时中小企业在最为核心的财务管理上存在观念淡薄，制度不健全，投资能力差等诸多问题，这直接制约着企业的进一步发展，笔者针对这些问题提出相应的应对措施。

简介：摘要中小企业是我国民经济的重要组成部分，对于提高我国国民经济产值、促进经济发展、增加就业机会与维护社会稳定等方面起着至关重要的作用。文章通过对我国中小企业经营管理现状进行分析，针对我国中小企业发展的实际情况，对我国中小企业管理中存在的问题提出相应的对策，促进我国中小企业的健康的发展，从而完善我国经济管理制度。

简介：摘要：中小企业已经成为潍坊市国民经济重要组成部分，涉及到全市的农业、工业、服务业各个领域，成为潍坊经济社会高质量发展的主力军。然而，随着疫情持续发酵，潍坊很多中小企业深受影响，企业业绩和利润都受到冲击。由此，客观评估疫情对我市中小企业管理方面的影响，分析原因并提出相应的思路措施，很有现实意义。

简介：摘要品牌作为一种无形资产，是市场选择的结果，具有强大的生命力。企业要想实现可持续发展，必须树立品牌意识，只有打造企业自己的品牌，才能在日益激烈的市场竞争中占据一席之地。随着我国经济的进一步发展，中小型企业在我国的国民经济中占据着非常重要的地位，起着活跃市场经济，促进就业以及增强产品多样化等作用，尤其是在吸收就业人口方面颇具影响。然而，在我国经济愈来愈融入世界市场之际，激烈的市场竞争使得我国中小企业出现了许多“短命”的现象。许多新创立的中小型企业都只有3-5年的寿命，有的甚至在开办的1-2年之内就宣告倒闭。本文将分析当今我国中小型企业品牌营销的发展现状，从而找出在品牌营销方面的问题所在并进行原因分析，进而总结在中小型企业的成长过程中应该如何恰当的实行品牌营销以实现自身的可持续发展。

简介：摘要中小企业是我国经济高速增长的重要支持力量，但在其发展过程中也面临一系列困难和挑战。通过从企业内部和政府两方面的分析，认为中小企业自身应从完善发展机制、提高企业素质和管理创新等方面增强实力，政府则应在政策优惠、金融服务等方面给予中小企业适当扶持，才能使我国中小企业走出困境，健康发展。

简介：摘要：中小企业在推动我国经济发展以及社会进步中发挥着非常关键的作用。也是我国经济发展的一个重要支柱。目前来说我国中小企业承担了80%的人口就业，在目前国内市场经济快速变动下，中小企业的发展进入了一个新的期时期。对于企业而言，如何在新时期通过创新的管理方法推动企业的进一步发展，直接关乎到企业未来发展的趋势。对此本文主要针对现阶段中小企业管创新管理中的重点进行分析。

简介：摘要：我国市场经济发展到了今天，已成为世界诸多市场参与者中的重要一分子，在数字经济背景下，推动中国经济发展的模式转换与经济动能转变的主要推动力正是来自这些中小企业。所以，在数字经济驱动下怎样抓住的市场经济发展契机实现对自身的有效管理，进而完善自身经营活动的外部环境，成为中小企业必须格外重视的问题。

简介：摘要：随着新时代经济格局的不断演进，中小企业作为经济发展的重要推动力之一，在新时代的背景下面临着诸多机遇和挑战，为适应市场环境的动态变化，必须不断优化管理策略。本文旨在通过管理科学与工程的视角，分析新时代中小企业管理面临的困境，在此基础上探讨中小企业管理策略的优化路径，为其在新时代中发展提供理论支持和实践指导。

简介：摘要：中小企业在市场经济中占有重要地位，起到了优化市场经济结构的作用。大数据时代到来后，信息化生产管理在诸多的行业中得到深入应用，并且建立信息化的管理模式，然后部分中小企业受到资金、生产规模等因素的影响依旧采用传统管理模式，对信息化技术与大数据技术的应用缺乏重视，未能发挥大数据技术的优势，导致中小企业的市场竞争力不足，需要对原有的管理模式创新。基于此，本文从大数据时代中小企业开展管理工作的价值入手，讨论大数据环境下企业管理存在的问题，最后提出大数据时代下中小企业如何创新管理模式，以供参考。

简介：摘要：在新时代背景下，中国经济逐渐进入新常态，经济增长速度放缓，市场竞争日益激烈。中小企业作为国民经济的重要组成部分，面临着前所未有的挑战和机遇。在这个充满变数的市场环境中，中小企业需要不断创新管理理念和方法，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文将探讨在经济新常态下，本文将从建立创新文化、加强人才培养、加强信息化建设和强化激励机制四个方面，探讨中小企业如何有效实施管理创新。

简介：摘要：在我国国民经济快速发展，以及市场经济体制不断成熟背景下，我国中小企业实现了快速发展，成为我国国民经济中的重要组成。同时，中小企业发展面临的市场竞争也日益激烈，其实现持续稳定发展，就必须要重视不断提升自身的管理水平。随着现代企业管理理念的发展，战略管理对于促进企业发展具有重要作用。基于此，本文通过对战略管理内涵进行概述，探讨战略管理视角下中小企业管理创新的原则，并分析了当前中小企业管理存在的问题，提出了基于战略管理视角的中小企业管理创新策略。

简介：摘要：本文以战略管理为视角，探讨了中小企业管理创新的重要性及现状。通过分析战略管理的基本原则，指出中小企业在管理创新上存在的问题，并提出一系列改善策略，包括加强管理思维创新、强化企业战略管理、树立以人为本的管理理念、加强内控管理创新和实施品牌形象策略。通过这些策略，中小企业有望实现更好的竞争优势和可持续发展。

简介：摘要：近年来，中小企业在多个领域取得了显著进展，为促进国民经济良性发展做出了重要贡献。随着我国经济进入“新常态”，中小企业面临着更加重要的责任。作为企业内部集决策、协调与后勤补给等重要职能于一身的管理部门，其地位日益凸显。如何深入挖掘中小企业管理人员绩效管理中存在的问题，找出有针对性的对策，以进一步完善管理部门的绩效管理体系，成为一个需要深入研究的重要课题。

简介：