简介：【摘要】目的：对县域医共体模式在凉山彝族自治州(以下简称凉山)高血压分级诊疗管理中的作用进行分析。方法：在凉山州内选取400例于2020年1月-2021年1月期间就诊的高血压患者，采用随机数表法将患者分为两组，予以观察组患者县域医共体模式下高血压分级诊疗管理，予以对照组患者常规治疗和管理。治疗干预6个月后，对比干预管理效果。结果：在6个月的干预期内，观察组人均住院费用、药品费用低于对照组(P

简介：摘要：随着中央一号文件《中共中央国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》的发布，对于全面推进乡村振兴做出九大部署。其中明确规定“发展紧密型医疗卫生共同体”；“推进医疗卫生资源县域统筹，加强乡村两级医疗卫生、医疗保障服务能力建设”。《意见》的发布，为县域紧密型医共体建设按下加速键。对于县域紧密型医共体牵头单位，在明确县域紧密型医共体给财务管理带来影响的前提下，构建与之相符的财务统一运行模式，并在实践中不断提升财务管理质效显得至关重要。本文分析县域紧密型医共体的含义，并提出建设及优化县域紧密型医共体财务统一运行模式的策略，旨在为今后开展相关工作提供参考。

简介：摘要目的探讨县域医疗共同体模式下，提升乡镇医疗卫生机构护理人员对全髋关节置换术（THA）术后护理服务能力的方法，并评价其效果。方法2018年6月1日—2019年9月30日，以四川省达州市大竹县人民医院骨科为核心，联合县域内乡镇医疗卫生机构成立的县域医疗共同体，组织县域医疗共同体内乡镇医疗卫生机构护理人员140人次进行THA术后护理的理论知识及专科服务能力培训。培训前后，分别对培训人员进行理论测试、实践操作能力测试，并对专科服务所需的各种护理评估量表的评分进行一致性分析，以评价培训的主观效果；并对培训前2017年10月—2018年9月与培训后2018年10月—2019年9月各30例THA患者的术后并发症发生率、髋关节功能恢复效果和满意度进行统计分析，以评价培训的临床效果。结果培训前后，乡镇医疗卫生机构护理人员的相关理论成绩分别为60（56，62）、82（79，85）分，实践操作能力成绩分别为52（47，62）、86（81，91）分，两者比较差异均有统计学意义（P<0.01）。培训后，THA患者术后并发症的发生率低于培训前（6.67% vs. 26.67%）；术后满意度（90.00%）、术后1个月Harris评分[（73.1±6.00）分]和术后3个月Harris评分[（86.6±4.49）分]均高于培训前[66.67%、（57.6±6.67）分、（74.5±6.20）分]，差异均有统计学意义（P<0.05）。结论通过县域医疗共同体模式进行培训，可有效提升县域内乡镇医疗卫生机构护理人员对THA术后患者的护理服务能力，改善了患者THA术后髋关节功能，提高了患者的满意度。

简介：摘要：目的 探讨紧密型县域医共体建设在护理质量与服务提升管理中的应效果。方法 选取2020年1月到2021年12月某县域内的护理人员，分为试验组和对照组各110人。对照组按照其原有的护理质量与服务管理体系进行运营与管理。试验组采用基于“1+N”模式下的紧密型县域医共体护理质量与服务同质化管理体系进行管理。观察该体系对护理能力、护理安全、不良事件报告认知及患者满意度的作用。结果 运营管理1年后，试验组护士的护理能力得分、安全行为得分及不良事件报告认知得分高于对照组；试验组护理的住院患者其满意度得分明显高于对照组；差异均有可比性（P ＜0.05）。结论 应用基于“1+N”模式下的紧密型县域医共体护理质量与服务同质化管理体系对提高基层医疗机构护理质量水平，保障护理安全，提升患者满意度，促进医共体下的护理建设与发展，有着较大的运用价值和前景。

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简介：摘要：关于目前中国县域医共体建设的重要环节，财务管理一致性的问题，本研究试图采取较为深入的研究探讨方法。首先简单概述了县域医共体现行状况，阐述了财务管理统一难达一致的因素，主要包括资产评价、财务制度的一致性，人才团队业务能力的差异等内容。运用诸如文献研究、比较研究等各种手法，以理论与实践两方面来探讨财务管理统一的重要性和必要性，并就此进行了深入的分析。财务管理统一在于保障县域医共体的良好运作，减少运营成本，提升服务效率，实现资源共享。最后，根据实地调研和实证分析，提出了一套针对财务管理统一的具体实施策略和建议，包括制定统一的财务管理制度、完善资产评估与核算体系、建立统一的财务管理平台及培养医共体财务管理人才等。这些成果为县域医共体财务管理的改革与创新提供有益借鉴。

简介：摘要：在国家落实医疗卫生体制改革过程中，出现医共体财务集中管理模式。应用这一模式，能进一步提高财务管理水平，推动医疗行业稳定向前发展。为此，就要明确医共体财务集中管理模式内容，并找出在应用中能够存在的不足，提出管理对策，为相关研究人员提供参考。

简介：摘要：本文梳理了在预算管理一体化下，安吉县人民医院（第一医共体）在财政拨款方式改变后遇到的难点问题，主要体现在资金接收难、用款支出难、平台操作难等方面。一方面，作为“娘家人”的卫生健康主管部门需向上积极反馈问题，并加强财务管理人才培养，有效推动预算管理工作的展开。另一方面，财政部门则需从县域医共体实际情况出发，通过重新优化资金拨款流程、调整拨款周期、完善管理机制、提高信息化水平等措施，从而实现对县域医共体预算管理全流程的动态反映和有效监督。

简介：无

简介：摘要：《“健康中国2030”规划纲要》中提出“共建共享，全民健康”的战略主题，为各地的专科联盟建设指明了具体方向，对提高地区卫生健康服务能力和群众健康水平具有重要意义。本文基于专科联盟的内涵和特点，深入分析专科联盟在城市医疗集团和紧密型县域医共体建设中的枢纽作用，以期为完善医疗服务体系提供参考。

简介：摘要 医疗质量同质化管理作为医共体建设的核心，在医共体成员内进行医疗质量同质化管理对提升基层成员医疗机构临床服务能力、改善就医满意度等具有重要作用。文章以山东省最大的县级医院医共体--滕州市中心人民医院医共体为例，详述在医共体成员间建设医疗质量同质化管理的举措和思路，讨论存在问题，为进一步推进县域医共体建设优化思路。

简介：摘要目的探讨医共体模式下的糖尿病管理。方法将2016年3月-2018年2月90例糖尿病患者随机数字表法分组，对照组施行常规管理，实验组应用医共体模式。比较两组糖尿病患者血糖达标率；对糖尿病的认知水平、遵医服药行为、遵医饮食行为、遵医血糖监测行为；护理前后患者血糖水平、自我管理能力和生活质量。结果实验组糖尿病患者血糖达标率高于对照组，P＜0.05；实验组对糖尿病的认知水平、遵医服药行为、遵医饮食行为、遵医血糖监测行为优于对照组，P＜0.05；护理前两组血糖水平、自我管理能力和生活质量相近，P＞0.05；护理后实验组血糖水平、自我管理能力和生活质量优于对照组，P＜0.05。结论医共体模式在糖尿病护理中的应用效果确切，可有效提高患者自我护理能力和遵医行为，促使血糖达标。

简介：摘 要：医共体建设充分体现了党中央的决策部署，我省分级诊疗政策体系逐步完善，医疗卫生机构分工协作机制基本形成，优质医疗资源有序有效下沉，利用效率和整体效益进一步提高。本文结合智慧广电医疗项目建设经验，对医共体平台建设路线进行了分析和思考。

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简介：作为公立医院改革的突破口，县级公立医院改革以破除以药补医机制为关键环节，力争将90％的患者留在县域内的改革方向已经明确。今年，要在700个县推开、实现50％gA上覆盖，到2015年实现全覆盖的时间表也已划定。当前，如何推进包括落实政府责任、理顺服务价格、建立合理薪酬制度等在内的综合改革已成为决定改革走向的核心。一位医改专家指出，取消药品加成不是县级公立医院改革的终点，而是综合改革的起点。

简介：摘要：为有效解决基层群众就近“看病难、看病贵”问题，按照“保基本、强基层、建机制”总体要求，坚持“县强、乡活、村稳、上下联、信息通、模式新”的思路， 2014年 5月，云县人民医院率先在全省建立以紧密型县乡村医疗卫生服务一体化管理为核心的县域医共体（云县医疗卫生服务共同体）。 2019年，又率先在全省实施 城乡居民基本医疗保险总额控制打包付费支付方式改革，实现了“三医”联动改革实质性落地，为县级公立医院综合改革探索出一条县域医改新路经，打造了可借鉴、可复制、可推广，在全国全省全市都具有示范和引领效应的医改“云县模式”。

简介：摘要：本文通过本县域内医共体建设中我院消毒供应中心社会化服务工作运行模式进行探讨，对工作流程与方法进行分析说明。经过我院消毒供应中心对外服务县域内两家大型公立医院，11家乡镇卫生院实际运行一年多来，统一、规范消毒灭菌物品，降低院感发生率，区域内资源共享，降低县财政医疗支出，提出一些个人的看法，希望能给医共体建设中基层消毒供应中心的运行与发展有一定的参考价值。

简介：摘要：加快县域医共体建设,旨在通过优化医疗资源、完善医疗服务系统、改善医疗服务结构、改善医疗服务结构、改善医疗资源利用率、提高医保资金使用绩效。目前,我国的医疗合作组织还处在探索的初级阶段,相关政策、结构、管理体系还不健全,存在着政府主导成分过多、治理主体单一等问题。文章从医供体信息化建设的概念和定义入手,针对医供体信息化建设的发展现状及存在的问题进行探讨,研究医供体信息化建设的有效策略。

简介：摘要：目的：探讨在5G技术的支持下提升县域医共体院前体系建设的效果。方法：以县级医院牵头成立紧密型医共体，搭建5G+急诊急救大平台，改造医共体单位院前急救单元，实现医共体单位院前急救信息互联互通、信息共享、远程业务指导、院前院内无缝衔接，达到“院前挂号、上车即入院、病员未到信息先到”等目标。结果：阶段性实现5G技术支持下各医共体成功实现了高效、安全的院前急救，能够实现信息互联互通，院前挂号，院前院内无缝衔接。结论：5G技术的应用为医共体单位院前急诊急救开辟了全新的模式，明显提升医共体院前急诊急救体系建设，改善了患者的就医体验，全面提升医共体院前急诊急救服务质量。