简介：在企业中，员工的情绪智力对工作满意度、工作绩效、创新行为、组织忠诚度以及同事之间的人际关系等因素有正向促进作用。企业应将情绪智力因素纳入员工的选拔、招聘、培训、开发和考核过程中，并通过构建有效的情绪疏导机制、创造良好的企业文化氛围等多种措施对员工的情绪智力进行有效管理。

简介：在培训师职业生涯的早期，我发现大多数人都会偶尔对上司说谎，其目的并非掩饰或欺诈，而是不愿说出令人尴尬的问题。如果大部分经理都向自己的上司隐瞒了某些信息，CEO仅仅掌握部分事实或经过粉饰的员工问题，这种情况下，领导者应当如何积极主动地推进文化变革？我有一种习惯，就是经常在位于黄金地段的酒吧、咖啡馆和餐厅流连，仔细聆听人们的对话。事实上，我在咖啡店消磨时光时所了解到的《财富》500强公司的问题，比攻读沃顿商学院MBA时还要多。

简介：少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强。青年是最富朝气的群体，是企业的未来和希望。中国电信江苏公司泰州分公司（以下简称“泰州电信”）着力建立符合移动互联网运营规律的业务体系、人才队伍和体制机制，充分调动青年员工的创业激情和创新活力，为青年员工成长创造良好的空间，让每块金子都发出绚丽的光彩。

简介：在招聘环节多下点功夫，就能从源头上解决问题，吸引并保留对工作充满热情的人才。

简介：<正>当今社会,企业的竞争,归根到底是人才的竞争,人才队伍建设已不可替代地成为了决定企业成败的关键。杭氧作为一家老国企,始终将培养和造就一支数量与企业发展相匹配;结构与企业发展相适应;能力与企业发展相吻合;梯队建设与企业发展相协调的人才队伍为己任,通过创造机会、搭建舞台、做好服务,打造"育才、爱才、用才"的良好用人环境,有效地加强了企业的人才队伍建设。下面就青年员工比较关心的"我的成长之路在哪里"谈谈自己的体会:

简介：摘要院随着我国经济体制的改革发展深入化进行，我国的企业经营模式和增长方式将会面临根本性变革的巨大压力。为了更好地面对改革压力，就需要企业在内部人力资源管理体系上进行优化和提高。本文的笔者主要通过充分调研与研究，使用多种调研手段，深入实践不难发现，我国目前中小企业的人力资源管理的主要问题体现在企业基于战略目标的人力资源规划与员工个人职业生涯规划的不协调，导致了企业发展到一定阶段产生瓶颈的同时员工个人绩效的低下。同时，对中小企业人力资源管理体系的优化与提升起到一定的借鉴作用。

简介：全国不到6万家企业建立企业年金如今，中国正快速进入人口老龄化阶段。根据相关资料统计，到2025年，我国60岁以上老龄人口将突破3亿人。如此庞大数量老年人口的养老保障问题，仅仅依靠国家发放基本养老金肯定不够，那么，作为养老保险“第二支柱”的企业年金就显得格外重要。

简介：<正>马年春节刚过,资本市场就已经迫不及待地开始讨论、布局2014年的"两会行情",其中一个关键题材就是国企改革。在十八届三中全会作出《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》之后,中央和地方国资国企改革明显升温,尤以上海为最,这给社会带来新期待。新一轮国资再改革的核心要义,当属"积极发展混合所有制"。而未来,究竟能否写好国企改革故事,国资委如何实现从"管资产"向"管资本"的过渡将是关键。

简介：嘉实基金旗下嘉实元和直投封闭混合型基金启动,未来它将参与中石化混合所有制改革,为公众参与金融创新抢夺一杯羹。根据中石化日前发布的重组引资公告,有25家境内外投资者现身其中,记者观察到,其中出现4家基金公司的身影。根据公告,中石化将尽合理的最大努力,促使中石化销售公司增资完成后进入资本市场。

简介：摘要文章阐述了辅导员工作的内涵、特点、工作性质、内容体系及运行保障机制。通过从事辅导员工作的个人体会，结合自身工作中出现并解决的各项学生管理问题，就如何做好辅导员工作总结了六点个人心德。

简介：关于公务员10年没涨过工资记忆中公务员上一次涨工资是江总书记时代，朱总理以“我卸任以后，全国人民能说一句，他是一个清官，不是贪宫，我就很满意了”的坦荡胸襟。顶着可能遭致的骂声，给公务员涨了工资。

简介：随着经济全球化和知识经济的到来,企业间的竞争日益表现为人才的竞争,是否拥有高素质的员工队伍关系到企业的生存和发展。提高员工素质、增强企业核心竞争力的重要手段是要培养与培训企业员工终身学习能力。本文以企业员工终身学习能力培养为研究对象,阐述企业如何培养员工的终身学习能力。

简介：摘要院如何提高员工培训有效性一直是企业培训的关注点，同时也是难点。本文从思想认识、培训的重要性与必要性的辩证关系、培训管理等几个环节入手，分析了提高培训有效性的方法。

简介：印度企业领袖的管理风格很独到，他们通常把企业的成功归功于员工积极的工作态度、坚持不懈的努力以及互助意识。他们通过以下四种方式来激励员工培养这样的态度。

简介：近期成立的国企改革调研组和国资委、财政部、发改委、人社部等进行了多次讨论研究,目前对于国有企业改革顶层设计方案已基本达成共识,最早将于2015年年初出台.有关权威人士认为,“瓜熟蒂落”.对于酝酿了1年多的国有企业顶层设计现状是最好的诠释.自十八届三中全会至今的1年多时间,国资委、财政部、发改委、人社部以及后来成立的国企改革调研组都进行了数十次的调研,对于国有企业改革的总体方案、指导思想、原则以及实施办法已基本形成共识,其中包括对于国资分类、员工持股、混合所有制改革交叉持股比例等敏感问题.

简介：德国人热衷制定新年计划。德国著名民调机构福罗萨去年年底进行的“2014年目标”主题调查显示，57％的德国人把“减少压力”作为新年愿望，其中，30。40岁的年龄层对减压愿望最高。德国人的其他新年目标依次为：“有更多时间照顾家庭”（54％）、“积极参与运动”（52％）、“吃得更健康”（47％）、“留更多时间给自己”（31％）、“少喝酒”（12％）、“戒烟”（11％）等。调查反映出，德国人在新的一年里对健康非常重视。

简介：2012年中国上市公司的法律风险成本指数是9,这意味着2449家上市公司每挣100元净利润,在法律风险方面的成本支出为9元。其中指数最高的100家上市公司当期法律风险承办指数高达380.50,这意味着这100家公司每挣100元净利润,在法律风险方面支出的成本高达380.50元,这是一个何等触目惊心的数字.

简介：只有在高管持股的观念、政策支撑力度方面进一步解放思想、更市场化操作,方能造就国企发展真正的春天大型国有控股上市公司宝钢股份今年3月推出股权激励方案草案,公司总经理戴志浩表示＂我们希望今年就能开展＂,而其2006年的股权激励计划＂无疾而终＂,此次＂卷土重来＂的底气无疑是国企高管持股迎来新机遇。

简介：在全球一体化、竞争激烈的经济大变革时代，人才资源的开发成为应对经济挑战的重要战略，21世纪的竞争说到底是人才的竞争。随着我国改革的日益深化，提升员工素质成为提高企业核心竞争力的关键。如何利用好不同专业、不同类型的人才，优化人力资源的配置，充分发挥员工的潜能，是企业发展所面临的基本问题。

简介：摘要院我国民营企业员工流失现象普遍存在，对企业的健康发展影响重大。本文从企业及员工自身两方面进行原因分析，提出了相应的管理对策。