学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:摘 要: 提出了通过在舰船 电子战 装备维修保障中融入 PDCA 思想方法,通过对 电子战 装备维修质量问题的实施过程、特点,并阐述了采用 PDCA 循环控制舰船 电子战 装备维修全过程。

  • 标签: PDCA 循环 电子战 装备 质量管理
  • 简介:摘要:本文首先阐述了PDCA循环理论的基本概念及其在服务质量管理中的重要性。随后,通过对酒店式物业管理服务现状的分析,指出了当前服务中存在的问题与挑战。接着,文章详细介绍了如何将PDCA循环理论应用于酒店式物业管理服务的各个环节,包括服务计划的制定、服务执行的监控、服务效果的评估以及服务改进的实施。最后,通过案例分析,验证了PDCA循环理论在提升酒店式物业管理服务质量方面的有效性。

  • 标签: PDCA循环 酒店式 物业管理服务
  • 简介:【摘要】希望通过对PDCA管理模式的学习能够及时找出环境监测站实验室安全管理工作存在的相关问题,并应用精益化管理的理念与模式,实现对监测站实验室安全管理的改进与创新。本文先对实验室安全管理的现状以及PDCA管理的内涵、基本特点进行探讨,在此基础上分析PDCA循环在监测站实验室安全管理中的具体应用,以此提高监测站实验室安全管理的效率与水平,以期为相关人员提供参考。

  • 标签: 环境监测站 实验室 安全管理 PDCA 应用
  • 简介:摘要: 项目管理是军工科研院所科研项目的重要组成部分,运用科学高效的项目管理模式,可加大项目管理力度,促进军工科研院所科研项目管理快速发展。文章介绍PDCA循环基本理论,分析军工科研院所科研项目管理现状,在此基础上,将PDCA循环应用于军工科研院所科研项目管理

  • 标签: PDCA循环 科研项目 项目管理
  • 简介:摘要:国有科技企业作为国民经济发展的中坚力量,是中国特色社会主义的支柱。国有企业在自身发展过程中,形成了特有的一些经营管理模式,伴随国内外市场的百年未有之变局,当前也面临着发展困境。本文深入探讨了国有科技型企业的特点及其经营管理的特征,重点分析了PDCA循环在企业经营管理中的应用,旨在为国有科技型企业的可持续发展提供有效的理论指导和实践参考。

  • 标签: PDCA循环 国有科技企业 经营管理模式
  • 简介:摘要:PDCA方法是企业提高供应商质量的重要发展策略,也是企业改进与供应商关系的关键举措。PDCA方法可以立足于企业发展的实际,根据企业的发展状况,制定合理的企业发展策略。本文通过分析 PDCA方法的主要特点,使企业认识到PDCA方法在提高企业供应商质量方面的重要性,并且需要通过改进供应商绩效评估方法等策略,来推进PDCA方法的贯彻与落实,以此提高企业供应商的质量和水平。

  • 标签: PDCA方法 供应商 质量 策略
  • 简介:摘要:公立医院文书档案管理是一项具有综合性、复杂性、专业性特点的工作,工作内容主要是收录公文档案,为公立医院党的建设、医疗服务质量提升、深化医药卫生体制改革、提升科研教学等管理工作、“三重一大”事项决策及高质量发展提供数据支撑。当前,对公立医院经营活动中印发、产生的各类公文文书进行收录归档,在档案管理中最常见的使用方式是PDCA循环法。通过PDCA循环能够通过反复的工作流程,将开始和处理结果进行循环推进,不断完善质量管理计划,以达到进一步提高公立医院文书管理制度化、规范化和精细化的效果,着力实现以高质量的文书档案管理提升公立医院高质量管理的目的。

  • 标签: PDCA循环 公立医院 高质量 文书档案管理 应用路径
  • 简介:【摘要】目的:探讨医院教学质量管理中应用PDCA循环临床教学法的应用效果。方法:选取于我院实习的132名学生为观察对象,其中接受传统临床教学法的66名实习生为对照组,接受PDCA循环临床教学法的66名实习生为观察组,比较两组实习生考核结果。结果:观察组实习生理论操作成绩、实践操作成绩和临床教学满意度显著优于对照组,且P<0.05,差异具有统计学意义。结论:医院教学质量管理中可应用PDCA循环临床教学法,学生考核成绩显著提高,教学满意度更高,可在临床上大力推广。

  • 标签: PDCA循环临床教学法 医院 教学质量管理 应用效果
  • 简介:摘要:在科学技术发展迅速的今天,科学技术在社会的各个方面都得到了很好的运用。化工行业也是如此。在化工企业的实验室内部组织中,进行质量控制的手段,主要是通过实施实验室的质量管理工作,而方法核对是一种简便、合理的手段。本文通过对 PDCA循环控制方法在化工产品检验质量管理工作中的运用进行了探讨和分析,并给出了一些切实可行的实施策略,以利于进一步提高化工产品检验质量管理工作的水平。

  • 标签: PDCA循环控制 化工 产品检验 质量管理 应用 研究
  • 简介:摘要:本文探析PDCA模式在消化内镜检查期间护理风险控制中的应用流程与要点。为了确保研究和分析的全面性,设计如下研究框架,优先分析PDCA模式及其主要特征,之后探析PDCA模式在消化内镜检查护理中的应用流程与要点,希望通过全面分析为护理人员护理工作的展开提供指导,运用适合举措强增强护理人员风险防范意识,规范护理行为,让消化内镜检查护理更加规范化、专业化、流程化。并加强消化内镜护理的风险控制力度,有效控制内镜检查过程中的护理风险,为护理质量与患者的医疗安全做保障,

  • 标签: PDCA模式 消化内镜 检查 护理 应用
  • 简介:摘要: 本研究采用回顾性方法,通过医院信息系统,药学部和医务处的数据收集,探讨了多学科协作管理模式对我院中药注射剂合理使用及药品不良反应的影响。研究团队建立了完善的处方审核信息化系统,加强了处方点评工作,并实施了奖惩措施以及专业知识培训。结果显示,多学科协作管理模式使得中药注射剂的合理使用率明显提升,同时中药注射剂相关药品不良反应发生率有所降低。这表明了多学科协作管理模式对于提升中药注射剂的合理使用和安全性具有积极作用。

  • 标签: 中药注射剂 多学科协作管理 PDCA 合理用药
  • 简介:【摘要】随着医院迅猛发展,科研项目逐年增多,迫切需要修订科研仪器管理办法,进一步激励科研人员多出高质量科技成果。采取PDCA循环法对修订科研仪器管理办法、提升采购效率起到至关重要的作用,应该普及应用并做进一步推广。 【关键词】修订科研仪器管理办法;PDCA循环;采购效率

  • 标签:
  • 简介:摘要:核电厂主控室操纵员作为核电厂重要的生产技术人员,如何提高和保证其岗位技能,同时使他们具备良好的核安全文化素养,为机组的长期稳定、经济运行打下坚实的人员基础,是核电厂培训工作的最终目标。模拟机培训是培养核电厂合格主控室操纵人员的重要环节。如何提高核电厂模拟机培训效果和教学质量,是核电厂培训部门培训管理者和培训实施者值得不断探索和改进的课题。“PDCA循环”被广泛应用于现代企业管理中,利用“PDCA循环”理论可以对各项工作形成闭环管理,让各项工作的价值得到不断的螺旋式上升。本文结合核电厂模拟机教学实践,将“PDCA循环”应用到核电厂模拟机培训中,不断提升模拟机培训效果和培训质量,螺旋式提升核电厂模拟机培训价值。

  • 标签: PDCA   核电厂  模拟机培训   实践应用
  • 简介:摘要:某动车组检修企业成功应用基于工步及PDCA的嵌入式过程质量管理模式,通过数据分析评估可行性和改进效果。该模式提高员工认知,降低质量事故发生率,提高生产效率,降低成本,提升企业竞争力。但该模式需完善信息化系统并具备数据分析能力,对员工培训和技能要求较高。未来可运用大数据和人工智能等技术完善优化该模式,提高质量管理效率,借鉴国内外先进管理模式,提升企业竞争力。

  • 标签:
  • 简介:摘要:目的:应用PDCA循环法,降低口服液制剂生产中的破瓶率及生产成本,提高生产效率及生产管理水平。方法:对口服液制剂生产破瓶率高进行分析,按照计划、执行、检查和处理4个环节,通过要因分析,拟定相应对策并实施。经过效果确认制定标准化文件。结果:改善后口服液制剂生产5个工序的破瓶率由改善前的1.38%下降到0.11%,日均生产耗时下降了7.9%。结论:PDCA循环法可应用于药厂制剂生产管理,效果显著,值得推广。

  • 标签: PDCA循环 药厂制剂 药品生产
  • 简介:摘要: 目的:探究PDCA循环对急救与生命支持类设备完好率的改善效果。 方法:选择2023年4月医疗设备部6名工作人员、773件急救与生命支持类设备为研究对象,开展PDCA循环干预前设置为参照组,接受PDCA循环干预后为研究组,对比干预前、后的急救与生命支持类设备完好率、PDCA小组成员能力状况、PDCA小组成员对医疗设备管理工作满意程度。 结果:开展PDCA循环管理后,急救与生命支持类设备完好率为97.81%较管理前92.75%更高,PDCA小组成员的各项能力状况分值更高,对于医疗设备管理工作各项目满意程度分值更高,P<0.05。 结论:PDCA循环用于医疗设备部工作中,可提升急救与生命支持类设备完好率,并提高人员能力、工作满意度。

  • 标签: PDCA循环 急救与生命支持类设备 完好率 工作能力
  • 简介:摘要:随着我国工业技术的持续发展,电气设备也逐渐向着自动化、智能化的方向发展,在实际生产过程中对电气设备提出的要求也有所提升,不仅要保证电气设备的高效、节能运行,还需要尽可能减少设备运行过程中发生的故障。为进一步提高火电厂电气设备故障诊断质量,强化故障诊断管理,本文以全面质量管理PDCA)循环理论强化设备故障诊断管理,探讨基于PDCA循环理论的设备故障诊断管理方法。

  • 标签: PDCA循环理论 火电厂 电气设备 故障诊断
  • 简介:摘 要:本文通过分析烟草商业企业目标制定、实施、管理和考核等各个环节和流程中存在的问题,提出建立基于PDCA循环的两层三维四级目标体系,从而有效保障全年各项工作目标的高质量达成。

  • 标签: 目标体系 PDCA循环